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319 Beiträge gefunden
															
									Wirtschaftsmediation									Wenn zwei sich streiten
								
								Konflikte im Beruf sind keine Seltenheit. Mehr und mehr Unternehmen holen sich externe Hilfe von Mediatoren. Diese objektive Instanz soll helfen zu klären. Da der Beruf des Mediators aber nicht gesetzlich geregelt ist, bedarf es einer Standardisierung der Ausbildung, um Qualität für den Kunden zu gewährleisten.  zum Artikel
							
									Seminartest									Tapetenwechsel für gewohnte Verhaltensmuster
								
								Sie entscheidet darüber, wie wir mit unseren Mitmenschen, Mitarbeitern und Kollegen umgehen. Ob wir Konflikte und Entscheidungen zu unserer Zufriedenheit lösen oder Anerkennung und Lob offen annehmen beziehungsweise geben können. Soziale Kompetenz heißt das Zauberwort. Das Seminar 'Tapetenwechsel für gewohnte Verhaltensmuster' von Neuland Add Venture will seinen Teilnehmern in vier Tagen nahe bringen, was soziale Kompetenz für jeden einzelnen bedeutet. management & training hat das Angebot für Sie getestet.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Neue Muster für Mustermann
								
								Häufig sind es nicht die sprachlichen, sondern die kulturellen Barrieren, die Missverständnisse und Informationsstaus in international vertretenen Unternehmen verursachen. Ein interkulturelles Training bei dem Sportartikel-Hersteller Nike soll Sprache und kulturelle Handlung gleichermaßen ins Visier nehmen, um alle Mitarbeiter für die Unternehmensziele zu gewinnen.  zum Artikel
							
									Train-the-Verkaufstrainer									Zum seriösen Verkaufstrainer gehört mehr
								
								Zehn Jahre als Führungskraft im Vertrieb, dann ein wenig in der einschlägigen Fachliteratur gelesen et voilà: Fertig ist der Selfmade-Verkaufstrainer. Auch wenn das ein häufiger Werdegang ist: Verkaufserfahrung allein reicht nicht aus, um als Verkaufstrainer erfolgreich zu sein. Welche Kompetenzen benötigen Verkaufstrainer und wie können sie diese erwerben?  zum Artikel
							
									Planspiele									Unternehmensführung ohne Risiko
								
								Die Stadtwerke Leipzig haben es sich zum Ziel gesetzt, talentierte Mitarbeiter zu fördern und an das Unternehmen zu binden. In Förderkreisen wird den Ausgewählten Sozial- und Handlungskompetenz vermittelt. Die Stadtwerke setzen dabei auch auf die Methode des Planspiels, anhand derer den Teilnehmern in erster Linie unternehmerisches Denken und Handeln auf spielerische Art und Weise vermittelt wird.  zum Artikel
							
									Rhetorik-Training									Glauben, reden - und wirken!
								
								Video-Gerät im Schrank lassen, über Fehler lachen, mehr an positiven Glaubenssätzen arbeiten, weniger Formalitäten vermitteln: Die Vorschläge von Trainer Hans-Jürgen Walter sind provokant. Seiner Ansicht nach müssen Rhetorik-Trainer umdenken und ihre Seminare neu gestalten: nämlich so, dass die Teilnehmer Ängste abschütteln und ihr natürliches Redetalent entdecken. Ein humorvoller, gleichwohl ernst gemeinter Aufruf.  zum Artikel
							
									Medientraining									Achtung Aufnahme
								
								Das Bild eines Unternehmens in den Medien lebt von den Auftritten der Führungskräfte in TV, Radio und Presse. Ein Medien- und Persönlichkeitstraining bereitet auf den Umgang mit Journalisten vor und nimmt die Angst vor Kamera und Publikum.  zum Artikel
							
									Persönlichkeitsorientiertes Coaching									Zugang zur Innenwelt
								
								Probleme direkt bei der Wurzel packen – das kann ein Coach nur, wenn er an den Gefühlen des Coachees ansetzt. Dabei geht es darum, die verschiedenen Persönlichkeitsteile ausfindig zu machen, die für die Emotionen verantwortlich sind. Coach und Trainer Thomas Dietz gibt Einblick in diesen persönlichkeitsorientierten Coaching-Ansatz.  zum Artikel
							
									Self-Coaching									Besinnen und gewinnen
								
								Ob es um eine Verhandlung geht, eine Präsentation oder eine Projektaufgabe: Die meisten Erfolge gewinnt man im Kopf. Nur wer Herausforderungen mit Selbstvertrauen und mentaler Stärke anpackt, meistert diese auch erfolgreich. Das Gute: Für seine geistige Fitness kann man selber sorgen - durch Self-Coaching. Coaching-Experte Christoph Eichhorn schildert Methoden und Wirkweise dieses ganzheitlichen Ansatzes.  zum Artikel
							
									Kunst in der PE									Zwischen Malen und Zahlen
								
								Man trifft sie in Ateliers und Museen. Sie diskutieren über Bilder und bauen Skulpturen. Die Rede ist nicht etwa von Kunstbeflissenen, sondern von ganz normalen Mitarbeitern. In turbulenten Zeiten verordnen Unternehmen ihnen nämlich die Beschäftigung mit Kunst. Das Ziel: Persönlichkeitsentwicklung. Wie das funktioniert? managerSeminare mit Antworten.  zum Artikel
							
									Successability									Setzen Sie sich durch
								
								Das Geheimnis des Erfolges lautet Proaktivität: Wer beruflich nach oben kommen will, muss handeln, bevor andere es tun. Er muss agieren, statt zu reagieren, muss sich Wege bahnen, statt auf fremden Wegen zu gehen. Welche Eigenschaften hierbei helfen, hat Guntmar Wolff in Gesprächen mit erfolgreichen Persönlichkeiten untersucht.  zum Artikel
							
									Pro und Contra Hochseilgärten									Der Drahtseilakt des Lernens
								
								Sie sorgen für Nervenkitzel und tief gehende Erlebnisse in hoher Luft: Die Rede ist von Hochseilgärten. Bei Personalentwicklern sind die Anlagen aus Pfosten und Seilen beliebt, denn sie ermöglichen den Mitarbeitern Trainings der besonderen Art. Doch sind High-Ropes-Trainings tatsächlich mehr als bloß ein riskantes Abenteuer? Was spricht für sie, was gegen sie? Statements von Dr. Mario Kölblinger und Werner Vetter.  zum Artikel
							
									Mobbing									Stopp dem Psychoterror
								
								Zuschieben undankbarer Aufgaben, Vorenthalten wichtiger Infos, Manipulieren von Unterlagen, Verbreiten von Gerüchten - Mobbing hat viele Gesichter. Um Konflikte dieser Art bereits im Keim zu ersticken, müssen Führungskräfte so früh wie möglich eingreifen. managerSeminare zeigt, wie sie zwischen Mitarbeitern vermitteln und Mobbing vorbeugen können.  zum Artikel
							
									Führung lernen									Berufsziel Führungskraft
								
								Feldherr, Nobelpreisträger und Showmaster in einem: Das ist das Wunschbild, das Anforderungslisten von einer modernen Führungskraft zeichnen. Doch Manager können dem Ideal nicht gerecht werden – und sie brauchen es auch nicht, meint Prof. Dr. Fredmund Malik. Denn was zählt, ist nicht Genius, sondern Wirksamkeit. Der Management-Experte verrät, was die wirklich entscheidenden, zugleich meist unterschätzten Faktoren erfolgreichen Managements sind.  zum Artikel
							
									Mediationskompetenzen									Meisterhafte Mittler
								
								Seine Stunde schlägt, wenn sich Geschäftspartner an den Kragen gehen, die Kollegschaft zur Mobbing-Meute wird oder Betriebsrat und Arbeitgeber im Clinch liegen. Gemeint ist der Mediator. Der Spezialist in Sachen Streitkultur weiß, wie Konfliktherde gelöscht und Gegner zum Schulterschluss bewegt werden. managerSeminare hat nachgefragt, welche Kompetenzen ein Mediator braucht und wo er sie bekommt.  zum Artikel
							
									Krisenmanagement									Auf den Notfall vorbereitet
								
								Pilotenstreiks, Zug- und Flugzeugunglücke, abgesagte IPOs... Beispiele öffentlichkeitswirksamer Krisen gibt es nur zuhauf. Fest steht, dass Krisen nicht immer nur den 'anderen' passieren. Was aber zeichnet ein gutes Krisenmanagement aus? Wie können sich Unternehmen für Krisen wappnen? Über die Dos und Don´ts des Krisenmanagements.  zum Artikel
							
									Corporate-Volunteering									Eintauchen in eine fremde Welt
								
								Während Corporate-Volunteering in den USA schon weit verbreitet ist, steckt das Konzept des gemeinnützigen Unternehmensengagements in Deutschland noch in den Kinderschuhen. Doch langsam erkennen Unternehmen hier zu Lande, dass der Einsatz von Mitarbeitern in sozialen Institutionen nicht nur einen imagefördernden Charakter hat, sondern sich auch als Instrument für die Personalentwicklung eignet.  zum Artikel
							
									Mentoring									Tandem für die Karriere
								
								Mentoring gab es schon in der Antike, jetzt wird es von Unternehmen zur Karriereförderung ihres Nachwuchses wieder entdeckt. Das Prinzip des Ansatzes: Erfolgreiche Routiniers nehmen Jüngere unter ihre Fittiche. Wie das organisiert werden kann und was Mentoring-Programme auszeichnet, zeigt Beraterin Nele Haasen.  zum Artikel
							
									Kompetenzentwicklung									Kompetenz geht vor Persönlichkeit
								
								Was macht Mitarbeiter kompetent? Und wie lässt sich Kompetenz fördern? Mit diesen Fragen beschäftigte sich eine mehr als vierjährige Studie der Universität Gesamthochschule Kassel. Die Erkenntnisse lassen Zweifel am Nutzen populärer Weiterbildungsthemen aufkommen – und liefern Personalentwicklern wertvolle Hinweise, Weiterbildungsmaßnahmen effektiver zu gestalten. managerSeminare hat die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst.  zum Artikel
							
									Führungskräftetraining									Lernen am Arbeitsplatz
								
								Personalentwickler wollen Zeit und Geld sparen und doch eine erhöhte Qualifikation ihrer Mitarbeiter erreichen. Das Anwendungslernen gehört zu den effizientesten Methoden. Dr. Winfried Lehmann berichtet von seinen Erfahrungen bei einem Training mit Führungskräften der Firmen Litef und Teldix.  zum Artikel
							
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