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140 Beiträge gefunden

															
									Personalmanagement									Innovativ nach vorne gehen
								
								Die wirtschaftliche Krise bedeutet für Personalmanager nicht nur Kostendruck und unangenehme Entlassungsgespräche, sondern auch eine große Chance. Denn: Wer jetzt statt zu Jammern mit innovativen Konzepten nach vorne prescht, kann sich profilieren und seinem Unternehmen Wettbewerbsvorteile sichern.  zum Artikel
							
									Mitarbeiterschulung									Azubis machen Schule
								
								Pfiffig zeigten sich die Auszubildenden eines mittelständischen Unternehmens in Mittelfranken. Statt sich mit der schlechten Schulungssitutation innerhalb der Firma zufrieden zu geben, nahmen sie kurz entschlossen die Schulung der Mitarbeiter selbst in die Hand und stießen auf große Anerkennung.  zum Artikel
							
									Kompetenzmanagement									Erfassen Sie Ihre Pfunde
								
								Die Verheißungen klingen gut: Betreiben Unternehmen Kompetenzmanagement, wissen sie jederzeit über das Know-how ihrer Mitarbeiter Bescheid, können frei werdende Stellen schneller besetzen und Personalentwicklung besser planen. Doch das Instrument hat auch seine Tücken.  zum Artikel
							
									Planspiele									Spielregeln in der Spielfabrik
								
								Planspiele bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Realitätsnähe und Praktikabilität. Damit sie den Teilnehmern realistisch erscheinen, müssen sie ausreichend komplex aber gleichzeitig so einfach sein, dass die Regeln nach kurzer Zeit verinnerlicht werden können. Das Beispiel Spielfabrik zeigt, worauf zu achten ist.  zum Artikel
							
									Blended Learning									E-Learning ernst nehmen
								
								Selbstlernende fühlen sich von ihren Unternehmen allein gelassen. So das Ergebnis einer Umfrage der Distance Learning Consulting GmbH in Zusammenarbeit mit management & training. Befragt nach den Erfahrungen mit e-Learning, beklagen viele Teilnehmer mangelnde Interaktion und fehlende Betreuung durch Tele-Tutoren. Die Studie gibt Aufschluss, wie Unzufriedenheit zu vermeiden ist und e-Learning-Systeme Gewinn bringend einzusetzen sind.  zum Artikel
							
									Das große Tabu									Angst im Job
								
								Ein Indianer kennt keinen Schmerz und eine Führungskraft keine Furcht. Zumindest letzteres stimmt nicht, wenn man aktuellen Studien Glauben schenken will. Viele Mitarbeiter und Führungskräfte erleiden regelmäßig Angstattacken. Nur geredet wird darüber nicht. managerSeminare über das letzte Tabu - Angst im Job.  zum Artikel
							
									Personalmarketing									Neues Image durch Branding
								
								Das Image internen HR-Managements ist selten gut. Für die Mitarbeiter im Unternehmen beschränkt sich Personalarbeit noch immer auf die Lohn- und Gehaltsabrechnung. Selbstbewusstes Marketing der Personalabteilung und regelmäßige Mitarbeiterbefragungen helfen, den Eindruck zu verbessern.  zum Artikel
							
									Gesundheitsmanagement									Mitarbeiter sorgen für Ausgewogenheit
								
								Innovatives Personalmanagement ist nicht nur in Weltkonzernen anzutreffen. Auch kleine und mittelständische Firmen leisten Vorbildliches in punkto Mitarbeiterförderung und Aufbau von Führungskräften. Die österreichische Raiffeisenbank Kleinwalsertal AG kombiniert im Programm 'Body & Mind' geistige mit körperlicher Fitness und bezieht die Mitarbeiter in die Organisation aktiv ein.  zum Artikel
							
									e-HRM									Mitarbeiter verwalten sich selbst
								
								Die Digitalisierung der Personalwelt ist in vollem Gange. Während in der Vergangenheit damit vor allem die Rekrutierung über das Internet gemeint war, dienen die elektronischen Tools jetzt vor allem der Vereinfachung interner Prozesse. Das Ziel: Mitarbeiter sollen sich selbst verwalten, Personaler sollen sich wieder um Strategisches kümmern.  zum Artikel
							
									Mitarbeiterbindung									Philosophie der Partnerschaft
								
								Traditionelle Mitarbeitergewinnung reicht auch in rezessiven Zeiten nicht aus, um neue Talente zu gewinnen und qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden. Thomas Sattelberger, Bereichsvorstand der Lufthansa, sagt: 'Wer heute noch den War for Talents führt, hat die Schlacht schon verloren.' Gefordert sei vielmehr eine Personalstrategie als Kernkompetenz des Unternehmens.  zum Artikel
							
									Alters-Diversity									Perspektive statt Pension
								
								Die demographische Entwicklung hinterlässt ihre Spuren in der Arbeitswelt: Schon bald wird es nicht mehr genügend junge Arbeitnehmer geben, der Fokus der Unternehmen muss sich auf die Älteren richten. Personalmanagement und Personalentwicklung stehen damit vor neuen Herausforderungen. Was auf sie zukommt, erläutert managerSeminare.  zum Artikel
							
									Unternehmen Trainer									Personalwesen im Fernstudium
								
								Im Bereich der Weiterbildung gibt es zahllose Angebote. Unterscheiden lassen sie sich beispielsweise durch die Zielgruppen, an die sie sich wenden. Einige Anbieter verlangen bestimmte Bildungsvoraussetzungen, andere öffnen ihre Studiengänge jedem, der Interesse daran hat. Auch bei den Kosten gibt es große Unterschiede. management & training hat interessante Fernstudienangebote von Universitäten und Fachhochschulen für Personalverantwortliche recherchiert.  zum Artikel
							
									HR-Portale									Besucher gesucht
								
								Per Internet auf die Schnelle Informationen für den eigenen Arbeitsbereich finden, per Newsletter mit den wichtigsten Neuigkeiten versorgt werden und an spannenden Experten-Chats teilnehmen. Wo im Internet haben Personaler dazu die Möglichkeit? Und: Nutzen sie diese überhaupt? Eine Studie über HR-Portale gibt Aufschluss.  zum Artikel
							
									Flexible Jobmodelle									Mitarbeiter im Mittelpunkt
								
								Konzepte für mehr Chancengleichheit zwischen Mann und Frau sowie die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bilden einen Schwerpunkt moderner Personalentwicklungsmaßnahmen. Der folgende Beitrag gibt einen Einblick in mitarbeiterorientierte Personalpolitik bei der BMW-Group.  zum Artikel
							
									Familienbewusste Personalpolitik									Mehr Spielraum für Väter
								
								Seit Ende der 80er-Jahre beschäftigt sich Daimler-Chrysler aktiv mit den Möglichkeiten der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Im November 2001 fand dort der Aktionstag 'Mehr Spielraum für Väter' statt, der vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend innerhalb einer Kampagne durchgeführt wurde.  zum Artikel
							
									Outsourcing									Personal-Know-how einkaufen
								
								Viele mittelständische Unternehmen sind für eine eigene Personalabteilung im Grunde zu klein: Ein einzelner angestellter Personalleiter kann die Vielzahl der anfallenden Arbeiten nicht fachgerecht lösen, mehrere spezialisierte HR-Mitarbeiter wären jedoch nicht ausgelastet. Einen Ausweg bietet die Auslagerung der Personalarbeit an einen externen Dienstleister.  zum Artikel
							
									Familienbewusste Personalpolitik									Unternehmen wetteifern um Familienfreundlichkeit
								
								Viele Unternehmen betrachten Familienfreundlichkeit theoretisch als Wettbewerbsvorteil. Doch an der Praxis hapert es oft. Es gibt nur wenige Firmen, die in diesem Bereich wirklich vorbildlich handeln. Beispiele hierfür sind die Gewinner des Bundeswettbewerbs, die echte Familienorientierung in mutigen und pfiffigen Konzepten ganzheitlich umgesetzt haben.  zum Artikel
							
									Familienbewusste Personalpolitik									Audit Beruf und Familie
								
								Mit Hilfe des Audits Beruf und Familie von der Unternehmensberatung Fauth-Herkner & Partner haben Unternehmen die Möglichkeit zu testen, wie familienfreundlich ihre Personalpolitik ist. Nach der Auditierung haben sie drei Jahre Zeit, die erarbeiteten Ziele umzusetzen.  zum Artikel
							
									Familienbewusste Personalpolitik									Consens bei der Commerzbank
								
								Chancengleichheit ist ein Ziel, welches die Commerzbank seit einigen Jahren konkret mit dem Projekt 'Consens' verfolgt. Im Mittelpunkt des Projektes steht die bewusste Förderung und Unterstützung von Eltern und Frauen.  zum Artikel
							
									Balanced Scorecard									Ziele finden mit System
								
								Die Balanced Scorecard (BSC) gilt als praktikables Werkzeug, das Unternehmensvisionen in verständliche Ziele, konkrete Aktionspläne und Meilensteine herunterbricht. Doch Kennzahlen allein helfen wenig – sie müssen in die Praxis umgesetzt werden. Und das ist Sache der Mitarbeiter. Wie aber lassen sie sich für die BSC gewinnen? Und wie trifft man individuelle Zielvereinbarungen mit BSC-Bezug? Antworten vom Ginsheimer Berater Dr. Gunnar Kunz.  zum Artikel
							
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