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149 Beiträge gefunden
															
									Erstes Scope-Camp zur Zukunft des Lernens									Experiment geglückt
								
								Sie war gleich bei ihrem Start im November 2007 ein Erfolg und wird zum zweiten Mal im Herbst 2008 ihre Pforten öffnen. Die Rede ist von der Scope-Konferenz zur „Zukunft von Lernen und Arbeiten“ unter den Vorzeichen des Web 2.0. Um die Diskussion zwischen den Konferenzen am Laufen zu halten, haben sich die Veranstalter einen innovativen „Pausenfüller“ ausgedacht: Sie luden Ende Mai 2008 zu einem ungewöhnlichen Camp ein. managerSeminare war dabei.  zum Artikel
							
									Gefühlsmanagement für den Job									Erfolgreich durch positive Emotionen
								
								Positive Gefühle sind nicht nur die Basis für ein ausbalanciertes Leben. Sie fördern auch den beruflichen Erfolg: Wer seine Arbeit gut gelaunt und gerne tut, erledigt sie besser und reagiert gelassener auf Stress. Das Überraschende: Positive Gefühle lassen sich in nahezu jeder Lebenslage willentlich erzeugen. Das hat nichts mit billigen Motivationssprüchen zu tun – aber viel mit Engagement und Disziplin.  zum Artikel
							
									Lernchance Fehler									Wie Fehler zum Glücksfall werden
								
								„Ein Fehler ist ein Ereignis, dessen großer Nutzen sich noch nicht zu deinem Vorteil ausgewirkt hat,“ sagte einst Management-Vordenker Peter Senge. Senges berühmtes Konzept der „Lernenden Organisation“ indes scheint trotz des jahrelangen Hypes in vielen Firmen noch nicht verwirklicht zu sein. Denn die meisten Firmen scheuen die Auseinandersetzung mit Fehlern – und verzichten damit auf eine wichtige Lernquelle.  zum Artikel
							
									Qualitätssicherung in der Beratung									Coach the Coach
								
								Was braucht ein guter Coach? Einen guten Coach! Zur Professionalität eines Beraters gehört es, sich ab und zu selbst beraten zu lassen - sei es in Form von Coaching oder Fall-Supervision. Allerdings stellt der Rollenwechsel vom Coach zum Klienten für beide Seiten - den Coach und seinen ihn beratenden Berufskollegen - eine besondere Herausforderung dar.  zum Artikel
							
									DGFP-Kongress 2006									Themen, Titel, Temperamente
								
								Alljährlich liefert der Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalführung ein Stimmungsbild über die Gefühls- und Gemengelage der Personaler in Deutschland. So auch dieses Jahr: Temperamentvoll vorgebrachte Beiträge von titeltragenden Referenten holten die wichtigsten Themen für die Personaler ins Blickfeld: die eigene Professionalisierung und die Ausrichtung an der Unternehmensstrategie sowie die Herausforderung demografischer Wandel.  zum Artikel
							
									Mitarbeiter-Mobilisierung im Change-Prozess									Anpfiff zum Aufbruch
								
								Große Ereignisse verbinden. Ein Glücksfall ist es daher für die Personaler der Hamburg-Mannheimer Versicherungs-AG, dass ihr Unternehmen alleiniger Versicherer der Fußball-Weltmeisterschaft 2006 ist: Die Personaler haben rund um das Thema WM zahlreiche Aktionen angestoßen, die den Mitarbeitern nicht nur Spaß machen, sondern auch ihre Identifikation mit dem Unternehmen stärken sollen.  zum Artikel
							
									Epiktet in der Serie Philosophie für Manager									In der Gelassenheit liegt die Kraft
								
								Die laue Konjunktur, die starke Konkurrenz, die hohe Steuerlast ... Manager, die mit solchen Widrigkeiten hadern, verschwenden ihre Energie, würde der römische Stoiker Epiktet sagen. Denn das, worauf wir keinen Einfluss haben, sollten wir gleichmütig hinnehmen. Wie sich diese und andere Erkenntnisse Epiktets auf den Managementalltag übertragen lassen, zeigt der erste Teil unserer Philosophenserie.  zum Artikel
							
									Social-Software - next Generation									Die Welt der Wikis
								
								Viele Köche verderben den Brei? Von wegen. WikiWikiWebs - ein noch recht unbekannter Stern am Social-Software-Himmel - beweisen, dass es Zeit spart, Lerneffekte bringt und sogar Fehler minimiert, wenn mehrere Autoren an einem Web-Dokument stricken.  zum Artikel
							
									Werte-Kampagne bei Otto									Stein-Projekt mit Lawineneffekt
								
								'Bemalen Sie einen Stein und schicken Sie Ihn zu Otto nach Deutschland.' Dieser ungewöhnliche Aufruf ging bei rund 55.000 Mitarbeitern der Otto Group ein. Mit der Aktion will die weltgrößte Versandhandels-Gruppe ihre Unternehmenswerte erlebbar machen und erreichen, dass die Konzerneinheiten sich stärker vernetzen. Pittoresk mutet die Aktion auf den ersten Blick an, auf den zweiten Blick zeigt sich: Es ist eine PE-Maßnahme mit kleinen Kosten und großer Eigendynamik.  zum Artikel
							
									Projektmanagement									Perfekt ins Projekt
								
								'Da bilden wir eine Projektgruppe' - ein Satz, der in deutschen Firmen zu oft fällt. Und der viel zu leichtfertig ausgesprochen wird. Das Resultat sind jede Menge überflüssige, undurchdachte oder schlecht durchgeführte Projekte. Dabei ist gutes Projektmanagement keine Zauberkunst. Manche Unternehmen haben den Dreh längst raus.  zum Artikel
							
									Marketing per e-Publishing									Hier ist das Medium, wo ist Ihre Botschaft?
								
								Das Web 2.0 macht mobil: Neue Software und technische Features revolutionieren die Kommunikation ... und sorgen für neue Wege des Marketings. Trainer und Berater, die die sich eröffnenden Marketingchancen nutzen, sorgen für Kundenbindung und Folgegeschäfte. Und das geht leichter, als man denkt.  zum Artikel
							
									Trainer-Marketing per Mailing									Klasse statt Masse
								
								Trainings- und Beratungsleistungen lassen sich nicht nur mittels Anzeigen- und PR-Kampagnen vermarkten, sondern auch mit Werbebriefen. Voraussetzung: Der Inhalt des Schreibens erweckt Aufmerksamkeit und trifft den Bedarf des Kunden.  zum Artikel
							
									Trainingsmarkt									Ein Spielfeld voller Einzelkämpfer
								
								Unterschiedliche Zahlen kursieren, klassische Informationsquellen versagen, Expertenrat bleibt vage: Wer sich als Trainer selbstständig machen und einen ersten Überblick über den Weiterbildungsmarkt verschaffen will, muss zwangsläufig verzweifeln. Dennoch gibt es einige Charakteristika, die man berücksichtigen sollte.  zum Artikel
							
									Autorentools									Schneller zum Content
								
								Die e-Learning-Branche hat ein neues Schlagwort: “Rapid e-Learning”. Die einen halten die Vokabel für einen Marketingschachzug der Autorentoolhersteller, die anderen für beinahe so etwas wie eine Killerapplikation. Was ist davon wirklich zu halten? managerSeminare e-le@rning über Merkmale, Nutzen und Grenzen von Rapid e-Learning.  zum Artikel
							
									Weiterbildungsmanagement									Projektfahrplan fürs Lehren und Lernen
								
								So ehrgeizig Bildungsmaßnahmen in der Regel sind - viele scheitern, und das aus einem banalen Grund: Sie sind nicht durchdacht geplant. Den Unternehmen entstehen dadurch jährlich Millionen-Verluste, so die Einschätzung von Dr. Olaf Bärenfänger. Sein Vorschlag, wie dem entgegenzuwirken ist: Lernprojekte wie Projekte planen - d.h. die erprobten Regeln des Projektmanagements anwenden! Für managerSeminare schildert er einen beispielhaften Planungsablauf.  zum Artikel
							
									Projektmanagement									Schnelle Hilfe bei Projektunfällen
								
								Die meisten Projektmanagement-Seminare und -Bücher vermitteln Projektmanagement-Methoden. Diese sind wichtig, keine Frage, helfen aber häufig nicht, wenn es im Projektalltag aufgrund von knappen Budgets, knapper Zeit und knappen Personal Probleme gibt. Erste-Hilfe-Maßnahmen bei vier typischen Projektunfällen.  zum Artikel
							
									Gruppendynamik in Teams									Erforschung unterschwelliger Kräfte
								
								Beziehungskonflikte, Positionskämpfe, das Ringen eines jeden um einen guten Platz im Team - all das schwingt mit, wenn eine Gruppe sich zusammensetzt, um über ein Problem zu entscheiden. Diese Gruppendynamik beeinflusst die Sachentscheidung zuweilen erheblich - umso bedeutsamer ist es, sie in den Griff zu bekommen. Hier hilft eine bewährte, doch kaum beachtete Methode: die gruppendynamische Trainingsgruppe.  zum Artikel
							
									Außergewöhnlich entwickeln									Die Leut' sind wir
								
								Wie kann ein Unternehmen seine Mitarbeiter inspirieren, sich mit dem Thema Werte zu befassen? Einen ungewöhnlich kunstvollen Weg schlug die Bausparkasse Schwäbisch Hall ein, um ihrem Unternehmensleitbild Leben einzuhauchen.  zum Artikel
							
									Corporate Social Responsibility									Mehr als Moral
								
								Begriffe wie Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility machen derzeit die Runde. Sie bezeichnen das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen, das wenig mit dem PR-wirksamen Ausschlachten einzelner guter Taten zu tun hat. Unternehmen, die ihre soziale Verantwortung wahrnehmen, nehmen vor allem ihre Stakeholder ernst. Und sichern damit nichts geringeres als ihre Zukunftsfähigkeit. Über Vorbild-Unternehmen.  zum Artikel
							
									Kooperieren als Trainer und Berater									Gemeinsam stark
								
								“Klein, aber mein” ist die Devise vieler Trainer und Berater, die sich als Einzelkämpfer auf dem Markt behaupten. Doch in der Wirtschaftsflaute ist das Auf-sich-gestellt-Sein keine leichte Position. Hilfe versprechen Kooperationen: Mit Subunternehmen, strategischen Allianzen und Joint Ventures können sich Trainer und Berater Jobs und Aufträge sichern. Was bei der Zusammenarbeit zu beachten ist, schildert die Beraterin Ulrike Bergmann.  zum Artikel
							
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