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103 Beiträge gefunden
															
									Consulting und Mikropolitik									Spiele mit dem Berater
								
								Sie ist ein Tabu, wird oft gar nicht gesehen, aber prägt doch jedes Changeprojekt – und damit auch jeden Beratungsprozess: Die Rede ist vom Phänomen der Mikropolitik in Unternehmen. Das Ringen der Führungskräfte um Macht und Einfluss kann Berater ausbremsen, ohne dass die Manager so recht verstehen, wie es geschieht. Über versteckte Spiele in Beratungsprojekten und angemessene Reaktionen der Manager und ihrer Beratungspartner.  zum Artikel
							
									Bettina Burmester über eine unproduktive Trennung									'PE und Qualitätsmanagement gehören an einen Tisch!'
								
								Wie einsame Inseln bestehen in zahlreichen Firmen Qualitätsmanagement und Personalentwicklung nebeneinander. Auch scheinen beide Abteilungen in ihrer Philosophie und Ausrichtung grundverschieden zu sein: Hier das für Struktur und Standardisierung stehende Qualitätsmanagement, dort die Personalentwicklung, die für die Weiterentwicklung des Individuums steht. Die isolierte Koexistenz beider Bereiche ist jedoch gefährlich. Um nicht länger wertvolle Ressourcen zu verschleudern, sollten Unternehmen PE und OE besser miteinander verzahnen, meint die Beraterin Bettina Burmester.  zum Artikel
							
									Fachhochschulen auf dem Vormarsch									Die neuen Universitäten?
								
								Die Fachhochschulen sind in der Mauser. Sie heißen inzwischen 'Universities of Applied Sciences' und bieten wie die Universitäten Bachelor- und Master-Abschlüsse. Immer mehr Studenten schätzen ihre Vorteile: Kleiner sind sie und somit flexibler, räumlich näher dran. Praxis- und anwendungsorientierter als bei ihrem großen Bruder kommt die Lehre daher. Doch schließen die Fachhochschulen tatsächlich zu den Universitäten auf? Eine kritische Bestandsaufnahme.  zum Artikel
							
									DGFP-Kongress 2009/BCG-Studie									Wie begegnet HR der Krise?
								
								Die Wirtschaftskrise nimmt Einfluss auf die HR-Arbeit. Das zeigte der Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalführung Anfang Juni 2009 in Wiesbaden: Unter anderem wurde eine von der Boston Consulting Group durchgeführte Studie zu den kurzfristigen und langfristigen Herausforderungen des HR-Managements vorgestellt. Über die Ergebnisse sprach managerSeminare mit Studienautor Rainer Strack.  zum Artikel
							
									Akquisestrategien für Trainer									Rettung in der Krise
								
								Die Akquise ist in der Rezession schwieriger geworden – aber unmöglich ist es für Trainer nicht, an neue Aufträge zu kommen. Marketing-Experte Giso Weyand erklärt, welche Strategien die Verhandlungen beflügeln und welche Anbieter-Argumente in Unternehmen Gehör finden.  zum Artikel
							
									Komplementärberatung									Gegensätze verschmelzen
								
								Der Beratermarkt ist zweigeteilt: Die 'harten McKinseys' versorgen Unternehmen mit Fakten und Strategien, die 'weichen Prozessberater' halten zu Reflexion an. Doch weder der eine noch der andere Ansatz wird den heutigen Bedürfnissen der Manager gerecht, sind Dr. Roswita Königswieser und Ulrich Königswieser überzeugt. Die Berater entwickelten daher eine neue Consulting-Form: die Komplementärberatung. In managerSeminare geben sie Einblick in ihre Arbeit.  zum Artikel
							
									Tools fürs Training									Pinocchio sagt die Wahrheit
								
								Wenn Veränderungen in der Organisation anstehen, trauen sich nicht alle Mitarbeiter, offen über ihre Erwartungen zu sprechen. Hier kann das Tool 'Pinocchio' helfen: Es macht die Wünsche und Befürchtungen der betroffenen Menschen sichtbar. Möglich wird das, weil die Workshop-Teilnehmer die Erwartungen der anderen Akteure erraten sollen.  zum Artikel
							
									Comedy-Consulting									Lernen durch Lachen
								
								'Wo gelacht wird, wird nichts gelernt' – so ein gängiges Vorurteil in der Wirtschaft. Dass oft sogar das Gegenteil der Fall ist, belegen immer mehr Comedy-Berater und Theatergruppen: Sie setzen Humor als effektives Beratungs-, Trainings- und Führungsinstrument ein. Er hilft in schwierigen Situationen, Blockaden aufzulösen, macht das Lernen leichter und ist in Zeiten flacher Hierarchien Schmierstoff guter Führung. Aber einfach nur witzig sein reicht nicht: Der Ulk muss schon zum Unternehmen passen.  zum Artikel
							
									Virtuelle Welten									Train and Meet in 3-D
								
								Der Hype um Second Life ist vorbei. Viele Unternehmen ziehen sich aus der virtuellen Welt zurück – enttäuscht, weil der finanzielle Erfolg ausblieb. Dass virtuelle Welten mehr sind als nur ein zusätzlicher Werbekanal, ist den meisten entgangen. managerSeminare zeigt, welches Potenzial Second Life & Co. im Bereich Training und Kommunikation bieten.  zum Artikel
							
									Personalmarketing für KMU									Als Arbeitgeber auffallen
								
								Der vielfach beschworene Fachkräftemangel steht vor der Tür – und insbesondere die kleinen und mittelständischen Unternehmen bekommen ihn langsam aber sicher zu spüren. Zeit zu handeln und als attraktiver Arbeitgeber auf sich aufmerksam zu machen. Nur wie? Und wo anfangen? manage_HR leitet den Weg durch das Projekt „Personalmarketing mit knappem Budget“.  zum Artikel
							
									Der Ältestenrat									Wie Weise entscheiden
								
								Welchen Bewerber soll ich einstellen? Lohnt sich das Outsourcing der Personalabteilung? Ist die Zeit wirklich reif für den Schritt ins Ausland? Entscheidungen zu treffen gehört zu den Kernkompetenzen einer Führungskraft. Doch worauf ist gerade bei schwierigen Entscheidungen zu achten? Hilfestellung bietet der Ältestenrat in seiner – bildlich gesprochen – ersten Sitzung.  zum Artikel
							
									BCG-/WFPMA-Studie									HR-Herausforderungen bis 2015
								
								Welche Aufgaben werden die Personalressorts als Nächstes angehen? Unterscheiden sich die als dringend betrachteten Handlungsfelder von Land zu Land? Antworten auf diese Fragen liefert die Studie von Boston Consulting Group (BCG) und der World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA), für die nahezu 5.000 Personaler befragt wurden. managerSeminare-Autor Axel Gloger war bei der Vorstellung der Ergebnisse in London dabei.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Dr. Rudolf Wimmer									Eins plus eins ist weniger als zwei
								
								Professor Dr. Rudolf Wimmer über Sinn und Unsinn der Komplementärberatung  zum Artikel
							
									Projektmanagement-Kompetenz									Zugkräftige Zertifikate
								
								Wer sich in Sachen Projektmanagement fit machen will, stößt auf ein – zumindest für den deutschen Weiterbildungsmarkt – ungewohntes Phänomen: Es gibt von schlagkräftigen Verbänden getragene Qualitäts- und Ausbildungsstandards für Projektmanager. Und sogar Zertifikate, die international bekannt und anerkannt sind.  zum Artikel
							
									Qualitätssicherung in der Beratung									Coach the Coach
								
								Was braucht ein guter Coach? Einen guten Coach! Zur Professionalität eines Beraters gehört es, sich ab und zu selbst beraten zu lassen - sei es in Form von Coaching oder Fall-Supervision. Allerdings stellt der Rollenwechsel vom Coach zum Klienten für beide Seiten - den Coach und seinen ihn beratenden Berufskollegen - eine besondere Herausforderung dar.  zum Artikel
							
									Informelles Lernen in Unternehmen									Das Unkontrollierbare kontrollieren
								
								Formelle Lernprogramme ade. Lang lebe das informelle Lernen! So lautet der Tenor vieler Weiterbildungsexperten: Elliott Masie etwa ist überzeugt, dass informelles Lernen die Antwort auf die schrumpfende Halbwertzeit von Wissen ist. Doch welche Konsequenzen hat dieser Trend für Unternehmen? Können Personalentwickler das informelle Lernen von Mitarbeitern unterstützen? Müssen sie es sogar lenken?managerSeminare mit Antworten.  zum Artikel
							
									Petersberger Trainertage 2007									Weiterbildung weitergedacht
								
								Wie sieht die Führungskräfte-Entwicklung in der Zukunft aus? Auf welche Veränderungen müssen sich Trainer einstellen? Wie lernen wir im Jahr 2020? Diese und andere Fragen griffen die Keynote-Speaker der dritten Petersberger Trainertage auf. Unter dem Motto „P hoch vier – Professionelle Personalentwicklung – Praxistools und Perspektiven“ wagten sie einen Blick in die Zukunft und brachten auf den Punkt, was in der Gegenwart geändert werden muss.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Claudia Harss									Der Kaiser ist nackt
								
								Dr. Claudia Harss über die Anglizismen der Berater  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Werner Dopfer									Coach-Kompetenzen
								
								Was halten Sie eigentlich davon, dass viele Coaches keine psychologische Ausbildung haben?  zum Artikel
							
									Unternehmensberater in der Krise									Retter oder Rattenfänger?
								
								Sie gelten als Abkassierer, die sich mehr um ihren Profit kümmern als um das Wohl ihrer Kunden. Sie müssen sich als „Versager im Dreiteiler“ beschimpfen lassen. Und ihnen werden Pleiten unter die Nase gerieben wie der Konkurs von Swissair und das Versagen von Enron. Keine Frage - Unternehmensberatungen stehen im Kreuzfeuer der Kritik. Wie kommt das? Und was ist dran an der Berater-Schelte?  zum Artikel
							
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