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							   								© iStock/vetkit
							   														
									Performance Management reloaded									Keine Noten für Manager
								
								Erste Firmen brechen mit einem Standard: Sie verabschieden sich vom klassischen Beurteilungswesen samt Jahresgespräch. Denn die Ratings erscheinen ihnen als falsch in der Wirkung und unzeitgemäß in der Form. Nur was ist die Alternative? Wie kann ein modernes Performance-Management-System aussehen? Thomas Schmidt, Head of HR bei Linklaters, schildert dies mit Blick auf die Wirtschaftskanzlei und weitere Vorreiter.  zum Artikel
							
									Hermann Arnold über seinen Rücktritt als CEO									Heute wäre ich ein besserer Chef
								
								Hermann Arnold hat etwas getan, was kaum eine andere Führungskraft tut: Der Unternehmensgründer ist freiwillig von seinem Posten als CEO der Haufe-umantis AG zurückgetreten. Der Schritt verblüfft viele bis heute, jüngst auch das Publikum bei den Petersberger Trainertagen, wo Arnold als Redner auf der Bühne stand. Wir haben noch einmal nachgehakt: Wie ist das, plötzlich nicht mehr Chef zu sein? Und was bringt es dem Unternehmen?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Feedback geben auf Augenhöhe
								
								Um im Unternehmen permanent und auf Augenhöhe Feedback zu geben und hiermit die jährlichen Beurteilungsgespräche abzulösen, gilt es, entsprechende Voraussetzungen zu schaffen und Feedback-Regeln einzuhalten.  zum Artikel
							
							   								© himberry / photocase.de
							   														
									Führung in der neuen Arbeitswelt									Kontrolle 4.0
								
								Er ist das erklärte Feindbild aller, die sich im Unternehmen Motivation und Innovationsfreude wünschen: der Chef, der seine Mitarbeiter zu eng kontrolliert. In eigenverantwortlich arbeitenden Teams gibt es ihn nicht mehr. Was es aber nach wie vor gibt, ist das Bedürfnis nach Kontrolle – nur haben die Mitarbeiter dieses jetzt selbst. Was das ändert, lesen Sie hier.  zum Artikel
							
							   								© photocase/zettberlin
							   														
									Klartext als Unternehmensstrategie									Jetzt mal deutlich
								
								Klartext reden – das ist ein typisches Management-Attribut. Meint man. Mithin wird fast jede Führungskraft glauben, dass sie stets deutliche Worte spricht. Die Wahrheit sieht jedoch anders aus. Oft wird Klartext mit Tacheles verwechselt. Und oft wird geschwiegen, wo es besser wäre, den Mund aufzutun. Was genau bedeutet es, Klartext zu sprechen? Und welche Prinzipien setzt es voraus?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									So wirkt Kontrolle positiv
								
								Kontrolle ist wie ein scharfes Messer: richtig eingesetzt, sehr nützlich, mit falschen Intentionen angewandt, ein schädliches Tool. Zentrale Tipps für einen vernünftigen Umgang mit dem wirkmächtigen Instrument.  zum Artikel
							
							   								© Istockphoto.com
							   														
									Spezialisten in Serie									Was macht eigentlich ein ... Corporate Com­munity Manager?
								
								Community Manager werden gern mit dem Gastgeber auf einer Party verglichen: Sie sorgen dafür, dass sich alle wohlfühlen, dass die Gespräche fließen und keiner dumm am Rande steht. Neuerdings gibt es Communities nicht nur im Internet, sondern auch in Unternehmen. Ein neues Aufgabengebiet für begnadete Netzwerker. Aber der Job bringt auch noch andere Herausforderungen mit sich, als nur toll reden und moderieren zu können.  zum Artikel
							
							   								© Franz Pfluegl
							   														
									Torsten Biemann über die Grenzen der Teamautonomie									'Personalauswahl via Team funktioniert nicht'
								
								Dr. Torsten Biemann ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Personalmanagement und Führung an der Universität Mannheim. Er beschäftigt sich vor allem mit den Themen Recruiting und Talent Management.  zum Artikel
							
							   								© Morning Star
							   														
									Selbststeuerung bei Morning Star									Marktführung ohne Führung
								
								Hierarchiefreiheit funktioniert nur in kleinen Betrieben, denn Unternehmensdemokratie bedeutet zähe Entscheidungs­prozesse und langwieriges Herumdiskutieren. Dass dies ein Irrtum ist, beweist der kalifornische Tomatenverarbeiter Morning Star. Der Mittelständler mit mehreren Hundert Mitarbeitern und rund 700 Millionen Dollar Umsatz im Jahr ist äußerst effizienzorientiert – ganz ohne Führung von oben.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare
							   														
									Lektionen in Leadership									Führungskräfte sind keine Schiedsrichter
								
								Wenn zwei sich streiten – hält sich der Dritte am besten raus. Warum Führungskräfte Mitarbeiter ihre Konflikte selbst austragen lassen sollten ...  zum Artikel
							
							   								© F1 online
							   														
									Verzichtende Führung									Anstand durch Abstand
								
								Unternehmen suchen ihren Mitarbeitern Sinn aufzuzeigen, schwören sie auf ge­­meinsame Ziele ein, wollen ihre Identifikation … und produzieren so organisationale Nähe. Mehr Nähe, als man Freiheitswesen zumuten darf. Das kritisiert Reinhard K. Sprenger. Seine Forderung: Seid anständig – haltet Abstand!  zum Artikel
							
									Moralisches Missverständnis									Mitarbeiter haben loyal zu sein
								
								Ulf D. Posé ist ehemaliger Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft er in seiner Kolumne 'Der ethische Kompass' regelmäßig einen kritischen Blick auf unser tägliches Handeln in Wirtschaft und Beruf, hinterfragt die Normen, die uns dabei leiten, und stellt allgemein akzeptierte Wertvorstellungen auf den Prüfstand.  zum Artikel
							
									Siegfried Baumeister im 'characters'									'Menschlich immer anständig, mit Wertschätzung und auf Augenhöhe.'
								
								Der HR-Profi und Verbandsvorsitzende Siegfried Baumeister erzählt wie sein Arbeitsplatz aussieht, wen er gern einmal beraten würde und was ihn beim Thema Führung am meisten aufregt.  zum Artikel
							
									Verkaufen heute									Türöffner Ehrlichkeit
								
								Kunden werden heute permanent auf allen Kanälen mit Botschaften überflutet. Wie soll ein Verkäufer da noch bei ihnen landen? Die Antwort von Stephan Heinrich: ohne Tricks und Manipulation – mit ehrlichen Gesprächen auf Augenhöhe. Der Berater für Verkauf und Vertrieb beschreibt die Eckpfeiler einer zeitgemäßen Verkaufskommunikation.  zum Artikel
							
									Managementvordenker 2014									Was sagen die Gurus über Führung?
								
								Demokratisierung, Digitalisierung, Dynamisierung: Die großen Themen, mit denen sich aktuell jedes Unternehmen auseinandersetzen muss, beschäftigen auch die Managementforscher – mit Fokus auf der Frage: Inwiefern wandeln sich die Anforderungen an moderne Führung? managerSeminare zeigt, welche Experten im Jahr 2014 mit Antworten, Ideen und Konzepten überzeugten.  zum Artikel
							
									Zukunft des Personalressorts									Auf Augenhöhe gelangen
								
								Noch nie hatte das Personalressort so viele wichtige Themen zu bearbeiten wie heute: von der Demografie bis zur Digitalisierung. Doch obwohl HR mit Einsatz an der Front kämpft, fehlt das große Bild: der Business Case. Was das Personalmanagement mit mehr Geschäftsverständnis leisten könnte.  zum Artikel
							
									Menschenrechtler Rüdiger Nehberg im Interview									'Ich möchte Visionen das Fürchten lehren'
								
								Er schlug sich durch den Urwald, er paddelte über den Atlantik, er kämpft für bedrohte Völker: Rüdiger Nehberg ist Abenteurer, Menschenrechtsaktivist – und einer, von dem Manager lernen können. Denn der Survival-Experte versteht sich meisterhaft auf die Umsetzung großer Ziele.  zum Artikel
							
									Interview mit Margot Käßmann									'Es gibt eine Ethik des Genug'
								
								Sie spricht Klartext. Sie bezieht Stellung. Sie nutzt die Kraft ihrer Sprache. Dafür wurde Margot Käßmann von der German Speakers Association (GSA) mit dem deutschen Rednerpreis ausgezeichnet. Dass sie nicht nur gut reden kann, sondern wirklich etwas zu sagen hat, beweist die Lutherbotschafterin einmal mehr im Interview mit managerSeminare. Darin geht es ums Reden, um Führung, Werte und Frauen.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema 'Verkauf'
								
								Wie gehe ich mit Kunden um, die im digitalen Zeitalter so gut informiert sind wie nie zuvor? Wie kann ich die Forschungsergebnisse des Neuromarketings nutzen, um im Verkaufsgespräch die richtigen Knöpfe zu drücken? Und: Was macht die innere Einstellung eines guten Verkäufers aus? Antworten auf diese Fragen bieten vier neue Bücher zum Thema Verkauf.  zum Artikel
							
									Dual Career Services									Wir kommen zu zweit
								
								Ein neuer Job, eine neue Stadt – für Doppelkarrierepaare ist diese Gleichung ein Dilemma, weil durch den Umzug nur eine berufliche Laufbahn gefördert wird. Abhilfe will der Dual Career Service schaffen, der mitreisenden Partnern zur neuen Job-Perspektive verhilft. Die Dienstleistung könnte ein echtes Rekrutierungs-Plus werden – doch noch zögern die Unternehmen.  zum Artikel
							
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