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												 © re:publica/Gregor Fischer/ CC BY-SA 2.0 
						                                        					
									Informelles Lernen mit Working out Loud
									Selber lernen - auch für Trainer
								
 In den Konzernen ist es fast schon ein Trend: Immer mehr nutzen 'Working Out Loud (WOL)'. IBM präsentierte John Steppers Anleitung für vernetztes Lernen Anfang Mai 2017 sogar prominent auf der re:publica. Bei Weiterbildnern dagegen ist der Ansatz noch wenig bekannt. Das ist nicht überraschend, schließlich funktioniert er sehr gut ohne sie. Doch davon sollten sich Trainer, Berater und Coachs nicht abschrecken lassen. Auch sie können von WOL profitieren.  zum Artikel 

												 © Jörg Friebe 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									Struktur zum Nachdenken
								
 Wer reflektiert, will in der Regel in die Tiefe. Ein theoretisch fundiertes, strukturiertes Vorgehen macht den Weg dorthin deutlich einfacher. Ein solches lässt sich zum Beispiel aus dem Riemann-Thomann-Kreuz sehr gut ableiten. Reflexionsexperte Jörg Friebe stellt drei seiner Methoden vor, die das Modell nutzen.  zum Artikel 

												 © Floortje/iStock 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Die Bonbon-Dose
								
 Wenn Klienten der Meinung sind, genau über eine Sache Bescheid zu wissen, speist sich dieses Wissen oft aus Vorurteilen. Statt genau hinzuschauen, glaubt der Klient, die Situation bereits erkannt zu haben. Mit der Impact-Übung Bonbon-Dose lassen sich solcherart Vorannahmen ins Wanken bringen.  zum Artikel 

												 © imageSource 
						                                        					
									Neues Coachingtool
									Sitzen Sie gut?
								
 Mit welcher Einstellung jemand in ein Gespräch geht, hat einen entscheidenden Einfluss darauf, wie dieses Gespräch verläuft – egal ob im Coaching, im Workshop oder im Führungsalltag. Deshalb kann es oft sinnvoll sein, diese Einstellung sichtbar zu machen. Veronika Kolb-Leitner hat eine Methode dafür entwickelt.  zum Artikel 

												 © vladimirfloyd/fotolia 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Die Jonglier-Übung
								
 Gerade Topmanager neigen zu der Vorstellung, auf allen Feldern ihres Lebens brillieren zu können. Im Hintergrund lauert oft Versagensangst. Ein wichtiges Ziel in der Beratung kann es daher sein, dem Klienten zu mehr Selbstakzeptanz zu verhelfen: dass es in Ordnung ist, nicht alles zu schaffen.  zum Artikel 

												 © Flügelfrei/photocase.de 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									In Dauerschleifen nachdenken
								
 Reflexion bedeutet nicht nur, dass man aufwendig in die Tiefe geht. Sondern sie funktioniert auch als kurze Momentaufnahme. Jörg ­Friebe stellt drei Minimethoden vor, die die Reflexion während und nach einem Seminar zur Gewohnheit machen.  zum Artikel 

												 © wigglestick/fotolia.com 
						                                        					
									Hirnforschung für Trainer
									Die 12 Prinzipien der Neurodidaktik
								
 Keine Kennenlernphase, zu viel Input, nur Erfolgsstorys – Trainer können aus Sicht der Hirnforschung im Seminar so einiges falsch machen. Wer hingegen die 12 neurodidaktischen Prinzipien nach RenataNummela Caine kennt und anwendet, kann die Wirksamkeit von ­Lernprozessen deutlich erhöhen.  zum Artikel 

												 © ImageSource 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Die Unglücks­anleitung
								
 Wer weiß, wie er sich unglücklich machen kann, erfährt viel über das Gegenteil: den Weg ins Glück. Und wer aufzählt, was alles schiefgehen kann, lernt viel darüber, was für den Erfolg wichtig ist. Das ist die Grundidee paradoxer Interventionen. Martin Wehrle erklärt, wie sie ein Coaching bereichern können – und wie ein paradoxer Selbstcheck sogar dem Coach selbst bei der Vorbereitung helfen kann.  zum Artikel 

												 © fotolia/Tamas Zsebok 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									Kreativ werden
								
 Wenn in der Reflexion nach neuen Impulsen gesucht wird, bieten sich gestalterische Methoden an. Sie führen oft zu unerwarteten Erkenntnissen. Drei Methoden, die nicht nur den Kopf, sondern auch die Kreativität anregen.  zum Artikel 

												 © Metaforum 
						                                        					
									Nachruf auf Bernd Isert
									Der NLP-Entwickler
								
 Bernd Isert war ein Großer der Weiterbildungsbranche. Training aktuell erinnert an den gerade Verstorbenen und stellt seinen Ansatz vor, mit dem er NLP modifiziert hat: die Neuro-Linguistische Prozess­entwicklung (NLPe). Die bringt einen systemischen Blickwinkel in die Arbeit mit den Klienten.  zum Artikel 

												 © Sarah Lambers 
						                                        					
									Konfliktdynamik nach Glasl
									Rezepte zum Schlichten
								
 Friedrich Glasl, der am 31. März 2017 den diesjährigen Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche (LAA) erhält, hat ein starkes Lebensthema: Konflikte – und wie man sie auflöst. Dazu hat er zahlreiche Theorien und ebenso viele praktische Techniken entwickelt. Ein Blick auf sein umfangreiches Werk.  zum Artikel 

												 © Superingo/Fotolia.com 
						                                        					
									Serie CoachingImpulse
									Tierische Beratungshelfer
								
 Im Berufsleben treffen viele Charaktere aufeinander, und zu jedem hat ein Coachee seine individuelle Beziehung. Dieses Beziehungs­geflecht zu durchschauen, ist im Coaching oft wichtig, aber nicht immer einfach. Martin Wehrle nutzt deshalb gern tierische Metaphern, um zu klären, wie Kollegen ticken und wo sie stehen – mit einer spielerischen Aufstellung oder einer tierischen Coaching-Story.  zum Artikel 

												 © Jörg Friebe, Reflektierbar © managerSeminare 2016 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									Quadrat mit fünf Seiten
								
 Wenn es um Kommunikation geht, gibt es zahlreiche etablierte Modelle, die bei der Reflexion helfen. Manchmal macht sie eine kleine Anpassung aber noch hilfreicher. Jörg Friebe mit einer Reflexionsmethode, die einen Klassiker ergänzt, um ihn zu vereinfachen.  zum Artikel 

												 © www.fortbildungszentrum-laufbahnberatung.de; © Heidi Merlet, Barbara Willmroth, Martina Nohl 
						                                        					
									Alternative zum Karrierecoaching
									Agile Laufbahnberatung
								
 Arbeit verändert sich. Das wird von den heutigen Arbeitnehmern einiges abverlangen: zum Beispiel mehr Eigeninitiative, Flexibilität, Lernbereitschaft und eine selbstständige Karriere­gestaltung. Dabei werden sie professionelle Unterstützung brauchen, meint Martina Nohl. Zum Beispiel durch Beratung nach dem Zürich-Mainzer-Laufbahnberatungsmodell (ZML).  zum Artikel 

									Serie Coachingimpulse
									Das zirkuläre Erstgespräch
								
 In einem typischen Erstgespräch erzählt ein Klient über sich, was er ohnehin schon weiß. Das hilft dem Coach mehr als ihm selbst. Warum nicht anders starten? Zum Beispiel mit einem zirkulären Erstgespräch. Martin Wehrle stellt die Methode vor und präsentiert eine Liste zirkulärer Fragen zur freien Auswahl.  zum Artikel 

									Zum Tod des LAA-Preisträgers Wolfgang Mewes
									Ein strategisches Vermächtnis
								
 Er war ein Visionär, ein Querdenker und ein überzeugender Praktiker: Wolfgang Mewes, der Begründer der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS) und Träger des Life Achievement Awards von 2010. Am 17. Dezember 2016 ist er im Alter von 92 Jahren gestorben. Eine Würdigung seines Werkes.  zum Artikel 

												 © Jörg Friebe, Reflektierbar, Fußabdruck, © managerSeminare 2016 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									Schreiben und bleiben
								
 Reflexion passiert vor allem im Kopf. Trotzdem sind Stift und Papier meist großartige Helfer, wenn es darum geht, Gedanken zu fokussieren, Themen einzugrenzen oder Vorsätze mitzunehmen. Jörg Friebe stellt drei kurze Reflexionsmethoden vor, mit denen sich Entwicklungen schreibend voranbringen lassen.  zum Artikel 

												 © Andrey Popov/fotolia.com 
						                                        					
									Ansatz IntrovisionCoaching
									Coaching mit Tiefgang
								
 Manchmal hilft noch so viel Reflexion und Verhaltenscoaching nicht – der Klient kann dennoch das von ihm gewünschte Verhalten im realen Leben nicht zeigen. Oft liegen dann tiefere Blockaden vor. Auflösen lassen die sich mit IntrovisionCoaching. Die Entwickler des achtsamkeitsbasierten Ansatzes, Ulrich und Renate Dehner, stellen ihn vor.  zum Artikel 

												 © ImageScource.com 
						                                        					
									Kommunikationsmethode
									Gerechtes Sprechen
								
 Training und Coaching – das ist vor allem sprechende und zuhörende Arbeit. Als fundamentales Handwerkszeug verdient das Sprechen deshalb besondere Pflege, meint ­Cornelia Schinzilarz. Wie ihr Kommunikationsmodell, zu dem ein neues Kartenset erschienen ist, Weiterbildner dabei unterstützen kann, erklärt sie hier.  zum Artikel 

												 © Vadimsadovski/fotolia 
						                                        					
									Serie CoachingImpulse
									Die mehrfache Dissoziierung
								
 In der ersten Phase eines Coachings geht es darum, den Kern des Anliegens zu finden. Das ist oft gar nicht so einfach, weil viele Coachees so in ihrer Situation gefangen sind, dass sie nicht mehr klar sehen. Martin Wehrle beschreibt einen Ausweg.  zum Artikel 
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