Agile Kompetenzen für agile Führung
Geteilte Führung bedeutet, die Zuständigkeiten für verschiedene Führungsaspekte auf verschiedene Menschen zu verteilen. Das bietet die Chance, sehr stärkenorientiert...
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Agile Kompetenzen für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Agile Kompetenzen fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Geteilte Führung bedeutet, die Zuständigkeiten für verschiedene Führungsaspekte auf verschiedene Menschen zu verteilen. Das bietet die Chance, sehr stärkenorientiert...
Meetings sind ein zentraler Bestandteil moderner Führung – und zugleich eine der größten Zeitfallen in Unternehmen. Besprechungen ziehen sich, Entscheidungen...
Je mehr sich Agilität in der Unternehmenswelt etabliert, desto deutlicher zeigt sich: Wie alles, was wirkt, hat auch dieser Way of Working Nebenwirkungen....
Drei jeweils zweitägige Module zum Thema „Agiles Führen”, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und aufeinander aufbauend, bestehend...
Agile leadership is considered a promising method for leading teams and companies in a dynamic environment. But what are the tasks and the special challenges...
Geteilte Führung bedeutet, die Zuständigkeiten für verschiedene Führungsaspekte auf verschiedene Menschen zu verteilen. Das bietet die Chance, sehr stärkenorientiert...
Agile Organisationsmodelle kommen meist mit dem Anspruch daher, Komplettlösungen zu sein, die Unternehmen am besten aus einem Guss implementieren sollten....
Agilität hat sich für viele Unternehmen als praktikable Vorgehensweise in einer zunehmend komplexen Welt etabliert. Doch wird sie zu oft noch zu klein...
Was sind die Voraussetzungen für agiles Führen? Inwieweit verlangt Agilität neue Verhaltensweisen und Kompetenzen von der Führungskraft? Über diese Fragen...
Agiles Lernen ist das neue Buzzword in der Weiterbildungsszene. Die Irrungen und Wirrungen sind dabei enorm. Denn nicht immer ist agiles Lernen drin, wenn...
Trainingsprofis bedienen sich täglich etlicher mehr oder weniger zielführender Methoden. Aber warum nicht auch mal selbst welche entwickeln? „Agile“ Seminarmethoden...
Agil sein heißt das Gebot der Stunde. Wer es nicht ist, riskiert fast schon schiefe Blicke. Aber was bedeutet das überhaupt - als Trainer oder Beraterin...
Wer sich von klassischen Führungsmodellen verabschieden und das Team-Empowerment vorantreiben möchte, kann anhand der hier vorgestellten fünf Handlungsfelder...
Der agile Kreislauf – auch TPDCA-Zyklus genannt – umfasst fünf Phasen. Für jede dieser fünf Phasen gibt es unterschiedliche Meeting-Anlässe und die dafür...
Die agile Führung stellt das Team in den Mittelpunkt – kreative Teams, die schnell und eigenverantwortlich handeln, ohne dabei den/die einzelne MitarbeiterIn...
Die acht agilen Werte kommen aus dem agilen Manifest. Scrum unterscheidet fünf Werte. Hier werden die Werte Einfachheit, Kommunkation und Feedback ergänzt,...
Der Demmingkreis oder auch PDCA-Zyklus beschreibt für komplexe Anforderungen das Grundgerüst der Arbeitsweise, auf der jedes Framework aufgebaut ist. Der...
Die IST-Analyse wird hier in Interviewform durchgeführt und mithilfe eines Fragenkatalogs hinsichtlich der Stärken und Schwächen...
Moderatoren können für die meisten Besprechungen das bewährte Meeting Board nutzen. Es hilft, Meetings didaktisch hochwertig...
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