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Führung News
Cultural Fit in Organisationen

Moderne Arbeitskultur bevorzugt

Was haben flache Hierarchien, Partizipation, Duzen und coachende Führungskräfte gemeinsam? Laut der 3.000 Arbeitnehmer, die das Beratungsunternehmen Königsteiner befragt hat, sind all das Marker zum Artikel
Führung News

App geht's

Nicht alle Mitarbeitende eines Unternehmens haben einen PC-Arbeitsplatz, doch so ziemlich alle haben ein Smartphone, über das sie erreicht werden können. zum Artikel
Führung News

Nützlicher Kompass

Videokonferenzen, virtuelle Teamarbeit, flexible Arbeitszeiten – sich in der neuen Arbeitswelt zurechtzufinden, fällt nicht immer leicht. zum Artikel
Führung News

Guter Rat

Guter Rat ...: Führungskräfte müssen oft 1.000 Dinge gleichzeitig organisieren, schnell wichtige Entscheidungen treffen, immer ein offenes Ohr für die eigenen Mitarbeitenden haben und bei alledem auch noch gelassen bleiben. zum Artikel
Führung News
Hirnforschung

Die Entwicklung sozialer Skills ist schwieriger als gedacht

Wer empathisch ist und sich gut in andere Menschen hineinversetzen kann, hat es in der Arbeitswelt meist leichter als jemand, dem diese sozialen Skills fehlen. zum Artikel
Führung News
Arbeiten in der C-Krise

Beschäftigte leiden unter hoher Arbeitslast

Mehr als 60 Prozent der Arbeitnehmenden haben derzeit mehr zu tun als vor der Corona-Pandemie – und haben gleichzeitig das Problem, sich schlechter auf ihre Aufgaben konzentrieren zu können. zum Artikel
Führung News
Zukunftsfähigkeit von Organisationen

Entscheidend sind Unternehmertum und Innovationsgeist

Unternehmertum und Innovationsgeist – diese zwei Werte werden nach der Krise ausschlaggebend für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sein. zum Artikel
Führung News

Gut geführt im Homeoffice

Mehr als die Hälfte der Mitarbeitenden fühlt sich im Homeoffice von ihrer Führungskraft gut betreut – vor allem in puncto achtsame und positive Führung. zum Artikel
Führung News

Produktiv im Homeoffice

Aktuell geht noch immer etwa ein Drittel der Führungskräfte davon aus, ihre Mitarbeitenden würden im Homeoffice viel Privates erledigen. zum Artikel
Führung News

Happy im Homeoffice

Happy im Homeoffice: Mehr als 70 Prozent der Mitarbeitenden arbeiten gern im Homeoffice und können sich vorstellen, dieses auch nach der Corona-Krise häufiger zu nutzen. zum Artikel
Führung Extraheft
Tagen Special

Ungewöhnliche Tagungsmomente

19 Hotels und Tagungsstätten stellen sich in der aktuellen Ausgabe Tagen Special vor. Dazu Beiträge zu folgenden Themen: Regionale Mikroabenteuer, Back to live, Nur Fliegen ist schöner. zum Extraheft
​Wie geht virtuelles Verhandeln? ​ © blackred / iStock ​
Führung Umfrage
Umfrage

​Wie geht virtuelles Verhandeln? ​

Verhandlungen sind ein kommunikativer Extremfall. Klar, dass auch ihre Verlagerung ins Virtuelle extreme Auswirkungen hat, mit denen Verhandlungsführer umgehen können müssen. Worauf kommt es dabei vor allem an? zur Umfrage
Führung Dossier

Kulturentwicklung

Die Organisationskultur gilt als der Hebel, wenn es für Unternehmen darum geht, agiler und resilienter zu werden und so besser durch Krisen zu kommen. Allerdings lässt sich Kultur nicht verordnen und auch ... zum Dossier
Training Trainingstool

Coaching-Modell: SMARTe Ziele

Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Modell: Das GROW-Modell

Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Modell: Das SCARF-Modell

„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Modell: Interventionsdesign im Change

Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung

Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, ... zum Tool
Training Trainingstool

Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung

Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren ... zum Tool
Training Trainingstool

Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten

Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung ... zum Tool
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