Niklas Luhmann in Führung, Training und Personalentwicklung

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Im Fokus: Niklas Luhmann

Unsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Niklas Luhmann für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Niklas Luhmann fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.

20.08.2021

Radikales Feedback ist gefährlich

Mit Feedback gehen manche Organisationen neuerdings radikal um: Schonungslos, offen und direkt soll es erfolgen. Aber ist das wirklich gut? Folgt man dem...

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04.09.2017

Team-Vernissagen

Für einen Externen ist es meist schwierig, die Zusammenhänge in einem Team oder Bereich zu durchblicken. Denn bewusst erklären kann sie oft keiner. Deshalb...

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17.09.2015

Philosophie für Manager, Teil 3

Im dritten Teil unseres Dossiers 'Philosophie für Manager' stellen wir die Werke und das Wirken von acht weiteren Philosophen vor: Niklas Luhmann, Giorgio...

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Niklas Luhmann in der Führung

20.08.2021

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17.02.2023

Dumme Ideen sind oft unaufhaltsam

Bei vielen Entscheidungen, die in Organisationen getroffen werden, kann man sich nur an den Kopf fassen. Man fragt sich, wie etwas derart Sinnfreies bloß...

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21.04.2023

Mensch bleiben in der Organisation

Die Interessen von Mensch und Organisation sind nicht deckungsgleich, auch wenn im modernen Arbeitsweltdiskurs häufig behauptet wird, sie ließen sich bestens...

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19.08.2022

Transformation erfordert Vergessen

Wieso funktioniert das fast nie – ein Unternehmen gezielt zu transformieren? Diese Frage hat sich auch der Systemtheoretiker Niklas Luhmann gestellt. Die...

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23.02.2021

Es gibt keine Wirtschaftsethik

Klimawandel, Digitalisierung, Globalisierung ... Angesichts solcher Herausforderungen sollen Betriebe, so die Forderung, neben ihren ökonomischen Zielen...

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Nachrichten

Dossiers


Niklas Luhmann in Training, Coaching & Beratung

04.09.2017

Team-Vernissagen

Für einen Externen ist es meist schwierig, die Zusammenhänge in einem Team oder Bereich zu durchblicken. Denn bewusst erklären kann sie oft keiner. Deshalb...

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Nachrichten


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