Rechthaberei reduzieren
Diskussionen kochen schnell hoch, das zeigen nicht nur die häufig im Affekt geführten gesellschaftlichen Debatten. Auch in Unternehmen wird nicht immer...
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Gesprächstechnik für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Gesprächstechnik fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
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Kommunikation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente. In Teams, in denen strukturiert, klar und offen miteinander gesprochen wird, nehmen die Qualität...
Führungskräfte als Coach ihrer Mitarbeiter? Das Konzept gilt nach wie vor als umstritten: nicht zuletzt, weil es anspruchsvoll ist und der Führungskraft...
Preisreduzierter Doppelpack, bestehend aus einem frei anpassbaren Trainingskonzept für zwei Tage sowie einer thematisch zugeschnittenen Bildkartensammlung....
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Aktives Zuhören gilt vielen als das Nonplusultra der Kommunikation. Für den Einsatz im Arbeitsleben ist die Technik aber nur bedingt geeignet, oft wirkt...
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Schneller, agiler, innovativer werden: All das sind wichtige Ziele für Unternehmen. Doch wenn es an einer scheinbar banalen Sache hapert, brauchen sie...
Diskussionen profitieren davon, wenn alle Beteiligten respektvoll miteinander umgehen, wenn alle Perspektiven gehört werden und wenn gute Lösungen mehr...
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Wenige Modelle sind unter Weiterbildnern hierzulande so beliebt wie die Gewaltfreie Kommunikation (GFK). Ihr Begründer, Marshall B. Rosenberg, ist Februar...
Bei den meisten Präsentationen werden immer noch brav die PowerPoint-Folien vorgelesen. Wie es besser geht, erklärt Rhetoriktrainer Matthias Pöhm. Mit...
Wenn Sie Ihre Intuition trainiert haben, können Sie beginnen, deren Einsatz im Coaching zu wagen. Beachten Sie dabei immer das Prinzip der Potenzialorientierung....
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Die Methode des aktiven Zuhörens stammt aus der Klientenzentrierten Psychotherapie nach Carl Rogers. Durch aktives Zuhören sollen insbesondere Vertrauen...
Im ersten Gespräch mit einem (potenziellen) Kunden müssen Sie ihn überzeugen, dass Unternehmenstheater eine nutzenbringende Methode für sein Anliegen ist....
Im Gehaltsgespräch treffen die Interessen des Mitarbeiters auf die Interessen des Unternehmens. Deshalb ist dieses Gespräch oft eine Gratwanderung zwischen...
Die hier vorgestellten Gesprächttechniken sind Weiterbildnern vertraut, daher sind sie speziell für den Wissenstransferprozess...
Mit „Aktives Zuhören“ bezeichnet man eine wertschätzende Grundhaltung und die dazugehörige Gesprächstechnik, die hilft, das...
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