Petersberger Trainertage 2026
Wie bleibt Weiterbildung weiterhin relevant in einer Welt, die sich immer schneller wandelt? Und wie können Weiterbildungsprofis andere durch genau diesen Wandel begleiten? Impulse zu diesen Fragen bot das Programm der Petersberger Trainertage am 24. und 25. April 2026. Getreu dem Motto „Stark im Wandel(n)“ diskutierten Trainerinnen, Coachs und Personalentwickler über neue Rollenbilder, Lernformate und Kompetenzen für eine Branche im Umbruch.
Evidenzbasiertes Lernen
In der Welt der (Erwachsenen-)Bildung kursieren viele Mythen, Versprechen und Empfehlungen darüber, wie wirksames Lernen auszusehen hat. Einige davon halten sich hartnäckig – auch, weil sie oft implizit die Gestaltung von Lernangeboten prägen und selten hinterfragt werden. Die Didaktikerin Yvonne Konstanze Behnke nimmt anhand von drei Beispielen gängige Annahmen unter die Lupe, deckt auf, was wahr und was falsch ist, und leitet ab, wie Learning Professionals ihre Formate tatsächlich wirksam gestalten können.
Trendschau Learntec 2026
Auf der Learntec in Karlsruhe zeigt sich die Personalentwicklung in einer zwiespältigen Situation. Während Weiterbildung und Skill-Ausbau in KI-Zeiten eigentlich wichtiger sind denn je, gehen immer mehr L&D-Aufgaben – z.B. die Produktion, Auswahl und Vermittlung von Lerninhalten oder die Identifikation und Behandlung von Skill-Lücken – an die KI über. Für die Weiterbildungsprofis stellt sich damit die Frage, welche Rolle ihnen in der Weiterbildung der Zukunft zukommt.
Microtraining per GPT
Generative KI bringt nicht nur neue Lernformate hervor, sondern verändert auch bewährte Ansätze. Ein Beispiel ist das Microtraining. Mit individuell konfigurierbaren GPTs lässt es sich niedrigschwelliger denn je entwickeln oder ergänzen. Christine Flaßbeck und Ronja Schlegel erläutern, wie das funktioniert und was dabei zu beachten ist.
Ein Buch als Karrierehebel
Die meisten Trainerinnen, Berater und Coachs haben vermutlich schon einmal mit dem Gedanken gespielt, ein eigenes Buch zu schreiben. Doch welchen Beitrag kann eine Veröffentlichung tatsächlich für die Positionierung am Markt leisten – und wo liegen die Grenzen? Autorin und Businessmentorin Angela Löhr beleuchtet Chancen und Risiken und ordnet den Nutzen eines Buchs für Weiterbildungsprofis ein.
Systemische Interventionen
Die enge Zusammenarbeit zwischen zwei Teams schafft wiederkehrende, oftmals auch konfliktbehaftete Muster. Doch nicht die Beteiligten sind das eigentliche Problem, sondern die gewohnten Interaktionen zwischen ihnen. Die Methode „Konflikt-Tango zwischen Teams“ setzt hier an: Sie kann solche Muster sichtbar machen und Ansatzpunkte für eine bewusste Veränderung der Zusammenarbeit schaffen.
Besser verunsichert
Vorsätze wirken oft wie ein vernünftiger Weg in Richtung Veränderung. Doch ihr Bedarf kann auch ein Hinweis darauf sein, dass innere Motive gegeneinander arbeiten – und dass ein Teil der eigenen Person etwas durchsetzen will, das ein anderer Teil sabotiert. Im letzten Teil seiner Artikelserie zeigt Berater und Coach Klaus Eidenschink, weshalb Vorsätze damit auch Symptom mangelnder Selbstwahrnehmung sein können und warum es hilfreicher ist, die unbewussten Gegenspieler und die dahinterliegenden unangenehmen Gefühle zu erforschen.
Praxistest „Corridor of Colors“
Teamgeist, Kooperation und Kommunikation sind Fähigkeiten, die bei „Corridor of Colors“ gefragt sind. Bei dem Trainingstool müssen alle Mitglieder eines Teams gemeinsam einen Weg durch ein farbiges Labyrinth finden und dafür, je nach Schwierigkeitsgrad, unterschiedliche Aufgaben lösen. Wie gut das funktioniert, hat Trainerin Maike Schwier mit einer Gruppe von Studierenden getestet.
Denkfallen durchdacht
Alle nicken, sagen „Ja“, niemand stellt eine kritische Frage oder äußert Widerspruch. Was im Training auf den ersten Blick harmonisch wirkt und wie eine Zielvorstellung erscheint, kann jedoch auch dazu führen, dass blinde Flecken übersehen und wichtige Perspektiven außer Acht gelassen werden. Ein möglicher Grund ist der Confirmation Bias. Was hinter dieser Denkfalle steckt und wie Trainerinnen und Trainer diese aushebeln können.
Denkimpuls
Die im Coaching verbreitete Fokussierung auf Ziele gilt als zentraler Hebel für Veränderung. Sie kann aber auch in die Irre führen. Coach Horst Lempart zeigt im neuen Denkimpuls, warum vorschnell formulierte Zielaussagen häufig an tieferliegenden Motiven vorbeigehen und welche Fragen stattdessen helfen, den eigentlichen Anliegen von Coachees näherzukommen.
Institut im Interview
Das Beratungsunternehmen cidpartners feiert in diesem Jahr 20-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums haben die Managing Partner im Interview mit Training aktuell unter anderem verraten, welcher Auftrag bisher der ungewöhnlichste war und wann sie einen Auftrag nicht mehr annehmen würden.
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