Tango zur Konfliktlösung

Ob Vertrieb und Produktion, IT und Fachbereich oder Zentrale und Region – wenn zwei Teams eng zusammenarbeiten, entsteht über die Zeit etwas, das sich kaum vermeiden lässt: wiederkehrende Muster. Abstimmungen laufen „immer so“, Reaktionen folgen bekannten Bahnen, und irgendwann entsteht das Gefühl, dass bestimmte Dynamiken einfach dazugehören. Gerade in konfliktbehafteten Konstellationen werden diese Muster jedoch oft als unveränderlich erlebt. „So ist eben das andere Team.“ Oder: „Mit denen wird das nie anders.“

Was dabei leicht aus dem Blick gerät: Nicht die Teams an sich sind das Problem. Es sind die gemeinsam entwickelten Schrittfolgen, die – meist unbewusst – immer wieder aktiviert werden. An dieser Stelle setzt die Methode „Konflikt-Tango zwischen Teams“ an. Sie lädt dazu ein, genau diese Muster sichtbar und besprechbar zu machen – und damit die Grundlage für neue, stimmigere Formen der Zusammenarbeit zu gestalten.