Format für KI-Weiterbildungen
Was haben Lagerfeuer, Eisbaden und Waldspaziergänge mit Künstlicher Intelligenz zu tun? Aus Sicht von Trainer und Autor Dennis Fischer eine ganze Menge, wenn Lernen nachhaltig sein soll. Fischer erklärt, wie sich KI-Weiterbildungen in naturnahen Settings gestalten lassen – anhand von drei Leitprinzipien und mithilfe praxisnaher Übungen, die analoge Erfahrungen und digitale Tools verbinden.
Sofortismus im Coaching
Sofortismus ist der innerliche Zwang, unmittelbar zu reagieren und Probleme umgehend lösen zu müssen. Alles muss sofort erledigt sein – ob E-Mails, Entscheidungen oder Veränderungen. Wenn Klienten mit dieser Erwartungshaltung ins Coaching kommen, kann sich schnell Frustration breitmachen. Wie sich Coachees mithilfe von zwei Hebeln aus der Transaktionsanalyse dabei unterstützen lassen, selbstbestimmt mit Zeit umzugehen, zeigt Coach Thomas Wehrs.
Training quo vadis?
Die Frage „Training quo vadis?“ stand beim Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT) zu Jahresbeginn gleich mehrfach im Fokus: Sie rahmte Mitte Januar einen digitalen Expertentalk mit vier Branchenstimmen und wurde Ende Januar beim BDVT-Camp durch eine Meinungswand weitergeführt. Im Mittelpunkt standen hier wie dort Grundsatzfragen zur Zukunft des Trainings: Welche Rolle werden Trainerinnen und Trainer einnehmen? Wie positionieren sie sich in einem veränderten Markt? Welche Bedeutung erhält Künstliche Intelligenz? Und was erwarten Auftraggeber heute von Weiterbildung? Training aktuell mit Prognosen und Perspektiven aus beiden Verbandsformaten.
Positionierung auf LinkedIn
Die Businessplattform LinkedIn ist für viele Weiterbildungsprofis bereits ein Bestandteil des täglichen Geschäfts. Doch während viele auf Quantität – und damit Reichweite – setzen, entscheidet am Ende die Qualität der Inhalte und der aufgebauten Beziehungen über Anschlussfähigkeit im Markt. LinkedIn-Experte Steffen Wetzel erklärt, wie Coachs, Trainerinnen und Berater von der bloßen Sichtbarkeit zur nachhaltigen Wirkung kommen und welche Rolle der Algorithmus dabei spielt.
Systemische Interventionen
Unterschiedliche Perspektiven, Haltungen und Erfahrungen prägen heute fast jedes Team. Diese Vielfalt kann Zusammenarbeit beflügeln und neue Chancen eröffnen – oder sie führt zu Missverständnissen, Spannungen und Reibungen. Welche Möglichkeit überwiegt, entscheidet sich im Arbeitsalltag immer wieder neu. Hier setzt die Methode „Konfliktregulation auf begrenztem Raum“ an. Sie kann Teams dabei unterstützen, die konstruktive Seite der Vielfalt zu erkennen und das Potenzial verschiedener Perspektiven gezielt zu nutzen.
Besser verunsichert
Veränderungen im Coaching verlaufen selten geradlinig – oft rufen sie Irritationen hervor, die zu voreiligen Erfolgsmeldungen und schnellen Ausstiegen verleiten. Im neuen Teil seiner Serie zeigt Berater Klaus Eidenschink, warum scheinbare Fortschritte auch Abwehr sein können und weshalb echte Entwicklung Mut, Zeit und sorgfältige Prüfung braucht.
Praxistest „Animaker“
Animierte Videos für den Weiterbildungsalltag erstellen – ohne grafische oder technische Vorkenntnisse. Das können Trainerinnen, Beraterinnen und Coachs mit dem Tool „Animaker“. Zur Verfügung steht ihnen dafür eine Bibliothek mit Stock-Medien wie Bildern, Icons und Musiktiteln, verschiedene Animationsvorlagen sowie eine KI-Funktion. Training aktuell hat das Tool genauer unter die Lupe genommen.
Denkfallen durchdacht
Wenn Teilnehmende in Seminaren bei wichtigen Entscheidungen auf Nebensächlichkeiten ausweichen, ist das kein Zeichen fehlender Motivation oder unzureichender Moderation. Hinter solchen Abschweifungen steckt häufig ein Schutzmechanismus: der sogenannte Bike-Shed-Effekt. Welche psychologischen und neurowissenschaftlichen Erklärungen es dafür gibt und wie Trainerinnen und Trainer damit umgehen können, erläutert Ingrid Gerstbach im dritten Teil ihrer Serie zu Denkfallen in der Trainingspraxis.
Denkimpuls
Wenn Klientinnen und Klienten im Coaching Wesentliches verschweigen, kann Vertraulichkeit zur Falle werden: Der Prozess läuft weiter, das womöglich Entscheidende bleibt aber tabu. Coach Horst Lempart zeigt im neuen Denkimpuls, wie Coachs dabei zwischen Loyalität und Komplizenschaft geraten. Sein Plädoyer: Vertraulichkeit so rahmen, dass Coaching nicht zur Beichte wird, sondern auch mit Leerstellen funktionieren kann.
Institut im Interview
Die inszenio GmbH feiert 20-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums erzählen die Geschäftsführerinnen des Beratungsunternehmens mit Schwerpunkt auf Unternehmenstheater, Storytelling- und Kommunikationstrainings, was derzeit das erfolgreichste Angebot ist und welches große Projekt als Nächstes ansteht.
Handout
Die beiden im Artikel vorgestellten Hebel aus der Transaktionsanalyse bilden einen einseitigen Canvas. Dieser dient als Leitfaden für den Coachingprozess. Er wird gemeinsam von Coach und Coachee ausgefüllt und schafft eine strukturierte Übersicht.
Nach oben