„Business ist Bühne“

Die Wurzeln unseres Unternehmens …

… reichen in die jahrtausendealte Tradition des Theaters zurück. Wir folgen dem Credo: Business ist Bühne. Zentrale Aufgabe in dieser Bühnensituation – ob als Fach- oder Führungskraft – ist es, das Publikum zu bewegen, idealerweise zu einem gemeinsamen Ziel. Das gilt für einen großen Pitch, bei dem es um alles geht, genauso wie für das Daily Stand-up oder das Online-Meeting mit Kunden.

Unser Angebot beinhaltet …

… interaktive Businesstheater-Formate (z.B. Forumtheater). So machen wir Change und den Umgang damit innerhalb von Unternehmen erlebbar und versetzen Menschen in die Lage, neue Handlungsmuster zu erproben. Gleichzeitig bieten wir Formate in den Bereichen Team- und Führungskräfteentwicklung sowie ein Set an Kommunikations-, Konflikt- und Storytelling-Trainings an.

Die beste Entscheidung unserer Unternehmensgeschichte …

… war es, mit einem kleinen, feinen Team Schritt für Schritt zu wachsen: organisch, nachhaltig und vor allem gemeinsam.

Und die schlechteste …

… gab es nicht. Wahrscheinlich, weil wir agil gearbeitet haben, lange bevor wir den Begriff das erste Mal hörten und somit Fehler immer natürlicher Teil des Alltags waren. Richtig schiefgegangen sind Entscheidungen immer nur dann, wenn wir vergessen haben, unserem Bauchgefühl zu vertrauen.

Das zurzeit erfolgreichste Angebot …

… sind Formate zum Thema „Führen und Gestalten in unsicheren Zeiten“ sowie die Dauerbrenner „Kommunikation“ und „Storytelling“. Immer gefragter werden Life-Design-Trainings, die berufliche Laufbahnentwicklung und Übergänge begleiten – vom Schritt zur Führungskraft bis hin zu geplanten oder ungeplanten Neustarts mitten im Berufsleben.

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Das nächste große Projekt …

… ist ein Forumtheater rund um das Thema „Leadership Conversation“ für einen internationalen Kunden aus der Finanzbranche. Hier geht es zum Beispiel um die Frage, welche Möglichkeit des klaren und wertschätzenden Nein-Sagens es gibt und wie Win-win-Lösungen im Arbeitsalltag zielführend verhandelt werden können.

Unser Team bereichern würde …

… die Transformationsforscherin Maja Göpel, weil sie sehr komplexe Themen auf den Punkt bringt, Emotionen weckt und Menschen ins Handeln bringt. Diese drei Ebenen braucht es in jeder Erzählung in Transformationsprozessen, damit eben genau das geschieht: Transformation.