Artikelarchiv der Weiterbildungszeitschrift managerSeminare

mit Podcast
Die Rubriken

Führung Management Wissen Lernen Tutorial Speakers Corner Führung meets Coaching Schlauer lernen Testgelesen Characters Hirnrissig Methoden für Manager Lehren von Luhmann Musterbruch News
142 Beiträge gefunden
							                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      								
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Leadership
								
								Führungskräfte stehen derzeit vor einer enormen Herausforderung: Sie sollen für eine hohe Produktivität des Unternehmens sorgen – und gleichzeitig für die Zufriedenheit, Sinnerfüllung und Motivation ihrer Mitarbeitenden. Wie gelingt das? Welche Arten von Führung schaffen diesen Spagat? Und was ist dabei zu beachten? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Das PERMA ausbalancieren
								
								Worauf es bei einer Führung, die Mitarbeitende wachsen lässt, ankommt, verdeutlicht das aus der Positiven Psychologie stammende Konzept PERMA, auf Führung bezogen: „PERMA-Lead“. Das Akronym steht für die entscheidenden Faktoren, die Mitarbeitende zur Entfaltung bringen. So sehr der Fokus von Führung darauf liegen sollte, so sehr gilt aber auch: Wichtig ist stets das richtige Maß.  zum Artikel
							
							   								© mrPliskin/Getty Images
							   														
									Die zukunftsfähige Organisation									Ver-rückt mit ­Verstand
								
								Was hält Unternehmen vital und lebendig? Hans A. Wüthrich hat es analysiert: Drei Fähigkeiten entscheiden darüber, inwieweit eine Organisation mit Krisen umgehen kann und zukunftsfähig ist. Um sie herauszubilden, hilft Führungskräften ein Ansatz aus der Kunst – das Grenzen-Dehnen nach dem Prinzip des 'Capriccio'.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Metakompetenzen stärken
								
								Um Veränderungen und hereinbrechende Krisen in Chancen zu verwandeln, benötigen Organisationen u.a. drei spezielle Metakompetenzen. An den Führungskräften liegt es, sie mit passender Haltung und passendem Führungsverhalten zu stärken. Wie eine metakompetenz-orientierte Führung gelingen kann.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema ­Führung
								
								Komplexität, Innovationsdruck, Krise – das sind nur einige der Herausforderungen, mit denen Führungskräfte derzeit zu kämpfen haben. Was können sie tun, um diese zu meistern? Warum spielt Vertrauen dabei eine wichtige Rolle? Und wie gelingt eine loyale und emotional intelligente Führung? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Prostock-Studio/iStock
							   														
									Führungsforscher im Interview									Der Bad-Leadership-Irrtum
								
								Über schlechte Führung wird aktuell viel gesprochen. Jürgen Weibler ist einer von wenigen, der dazu forscht. Gerade hat er ein Buch zum Thema vorgelegt. In dessen Mittelpunkt steht die Frage: Warum wird schlechte Führung so oft für gute gehalten?  zum Artikel
							
							   								© werdewelt
							   														
									Benjamin Schulz in Speakers Corner									„An Führungsmüdigkeit sind die Unternehmen schuld“
								
								Immer weniger Menschen wollen eine Führungsposition übernehmen. Das mag auch mit der Unlust auf Verantwortung zusammenhängen. Im Wesentlichen aber steckt hinter der neuen Führungsmüdigkeit etwas anderes, ist sich Consultant Benjamin Schulz sicher: Die Unternehmenschefs haben es selbst verbockt - indem sie Führung zum immer unattraktiveren Job degradiert haben.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Beyond Leadership									Turbo für die Teamarbeit
								
								Wie erfolgreich ein Team ist, hängt in erster Linie davon ab, wie gut seine Mitglieder zusammenarbeiten. Beyond Leader­ship ist ein Konzept, mit dem die Qualität der Kollaboration innerhalb kürzester Zeit auf eine neue Stufe gehoben werden kann. Auch für konkrete Herausforderungen und Probleme im Team bietet es einen schnellen wie nachhaltigen Lösungsweg.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema ­Führung
								
								In Zeiten des digitalen Wandels stehen Führungskräfte zunehmend vor einer großen Herausforderung: Sie müssen ihren Mitarbeitenden Freiräume bieten, dürfen sie aber auch nicht alleine lassen. Wie können Führungskräfte diese Herausforderung meistern? Warum ist Vertrauen das A und O? Welche Instrumente können dabei helfen, inspirierend zu führen? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Global New Leadership Essentials
								
								Wenn Führungskräfte wollen, dass Mitarbeitende selbstverantwortlich und kompetent Handeln, müssen sie ihr eigenes Denken und Handeln verändern. Anna und Nils Schnell – die sich auf einer Weltreise (#modernworktour) angeschaut haben, wie New Leadership in verschiedenen Ländern funktioniert – sind immer wieder auf fünf besonders wichtige Führungsprinzipien gestoßen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Musterbruch									Bunt vor digital
								
								Die Grundlogik des Digitalen lässt keine Zwischentöne zu, das „Alphabet“ ist beschränkt auf Nullen und Einsen. Auch unser Management funktioniert oft so: ohne Spielraum zwischen 'richtig' und 'falsch' oder 'wirksam' und 'unwirksam'. Doch was ist, wenn Dinge nicht klar geregelt werden können? Weil die Fragen unentscheidbar sind? Dann ist Führung statt Management gefragt. Stefan Kaduk und Dirk Osmetz mit einem Plädoyer für die Nutzung buntester Grauzonen.   zum Artikel
							
							   								© kmn-network/iStock
							   														
									Shared Leadership bei der DB Netz AG									Doppelt führt besser
								
								Zwei Führungskräfte, eine Position – was in vielen Unternehmen undenkbar ist, leben Carola Garbe und Catherine Marie Koffnit bereits seit einiger Zeit. Als Leitung des HR Managements im Regionalbereich Ost der DB Netz AG teilen sie sich gemeinsam eine Vollzeitstelle. Welche Vorteile sich dadurch für sie und ihr Unternehmen ergeben und wie das Modell 'Shared Leadership' genau funktioniert, erklären sie im Interview.   zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Shared Leadership einführen
								
								Mehr Ideen, weniger Stress, bessere Kollaboration im Team – das sind einige der Vorteile, die Shared Leadership mit sich bringen kann. Sechs Tipps helfen dabei, gemeinsam in Führung zu gehen.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Digital Leadership
								
								In Zeiten der digitalen Transformation sind Führungskräfte besonders gefordert: Sie sollen Sicherheit vermitteln, Selbstorganisation zulassen, coachend führen - oder kurz: Digital Leader sein. Doch wie genau funktioniert Digital Leadership? Welche Methoden bieten sich dafür an? Und was gilt es bei der Einführung zu beachten? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© hjalmeida/iStock
							   														
									Führungsformate für hybride Organisationen									Agil trotz Hierarchie
								
								Agilität ist der größte Hoffnungsträger, wenn es darum geht, der Dynamik disruptiver Veränderungen zu begegnen. Doch die bekannten agilen Methoden und Prozesse wie Scrum, Kanban und Design Thinking adressieren nur die Teamebene, Führung bleibt oft weiterhin hierarchisch. Eine Mischung, die zu Problemen führt. Hilfe bieten Praktiken aus der 'Kollegialen Führung' – mit einer entscheidenden Abwandlung.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Kollegiale Führungsteams in Hierarchien einsetzen
								
								Die Entwurfsmuster der kollegialen Führung sind eigentlich ein Gegenmodell zu festen Hierarchien, ihre Grundprinzipien – gemeinschaftliche, transparente Entscheidungen – lassen sich aber auch auf traditionell organisierte Unternehmensteile übertragen. Ein niederschwelliger Ansatz zum Einstieg ins agile Arbeiten.  zum Artikel
							
							   								© LightFieldStudios/iStock
							   														
									Leadership-Bionik									Den Boss zum Gärtner machen
								
								Was ist heutzutage eine gute Führungskraft? Antworten auf diese Frage ­finden sich dort, wo man sie nicht unbedingt erwartet: beim Gärtner. Ein Gärtner ist keine heroische Gestalt. Mit großem Respekt vor dem Lebendigen und dem Wissen darum, nie alles vollständig kontrollieren zu können, pflegt er seinen Garten – und nicht sein Ego. Damit ist er eine geeignete Metapher für Leadership 4.0 und eine ergiebige Inspirationsquelle für Führungskräfte auf der Suche nach einem zeitgemäßen Selbstverständnis, findet Matthias Nöllke.  zum Artikel
							
							   								© Dan Kuta / photocase.de
							   														
									Leadership Essentials									Best of Führungslehre
								
								Was macht eine Führungskraft zu einer guten Führungskraft? Was führt zu guter Führung? Der Berater Alexander Groth hat die Antworten aus Hunderten von Büchern verglichen und mit mindestens ebenso vielen Führungskräften über das Thema gesprochen. Seine Quintessenz: Im Kern kommt es auf neun Faktoren an. Alles andere ergibt sich.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers ©managerSeminare
							   														
									Tutorial									5 wesentliche Faktoren für gute Führung
								
								Ob im klassisch aufgestellten Großunternehmen, dem traditionsreichen Familienbetrieb oder dem Start-up aus der New-Work-Welt - im Kern geht es bei guter Führung immer um das gleiche. Fünf Faktoren sind besonders wesentlich.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Lektionen in Leadership									Die Crux mit der ­Motivation
								
								Mitarbeiter zu motivieren, gehört zu den wichtigsten Führungsaufgaben – und gleichzeitig zu den heikelsten. Denn wer falsch vorgeht, erreicht leicht das Gegenteil.  zum Artikel
							
 Seite:
                                     
                                1

                                                                                            2
                                            3
                                            4
                                            5
                                            6
                                                                        ...
                
                8
Ihre Ansprechpartner
Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:
Übersicht Ansprechpartner
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
Nach oben