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Organisationaler Change

Wandel im Wandel

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Seit vielen Jahren planen Unternehmen Changeprozesse „von oben“ und quasi am Reißbrett. Das Management hat eine genaue Vorstellung davon, wohin die Reise gehen soll und definiert fein säuberlich Schritte auf dem Weg dorthin. Dass dieses Vorgehen nicht immer von Erfolg gekrönt ist, ist hinlänglich bekannt. Auch wenn man die Scheiterquote von Changeprojekten, die gemeinhin mit über 70 Prozent angegeben wird, für übertrieben hält: Von oben verordneter Change wird oft mit Unverständnis, gar Unbill von Mitarbeitenden quittiert und läuft daher ins Leere. 
 
 
Spätestens in Zeiten wie diesen, in denen die Entwicklungen im Business weniger vorhersehbar sind denn je und Unternehmen agile Volten schlagen (müssen), um angesichts des dynamischen Geschehens am Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, gehört das bekannte Vorgehen auf den Prüfstand. Wandel muss sich wandeln, Change muss flexibler und dynamischer werden. Sinnvoller als das große, vom Topmanagement verordnete Veränderungsprojekt ist heutzutage oftmals eine andere Strategie: bottom-up, dezentral, in kleinen, mitunter experimentellen und iterativen Schritten. 
 
Wir haben uns daher zu einem Themenschwerpunkt „Change“ oder besser gesagt „New Change“ entschieden. In vier Beiträgen leuchten unsere Autorinnen und Autoren aus, wo Unternehmen derzeit in puncto Changemanagement stehen. Welches Mindset es braucht und welche Methoden es gibt, um Wandel agil anzugehen. Und warum es wichtig ist, sich bei aller Euphorie für neue Ansätze einen wachen Blick für die grundsätzlichen Paradoxien, die jedem Wandel innewohnen, zu bewahren. 
 
Auch das Corporate Learning könnte einen Change vertragen. Dieser Ansicht sind zumindest die Vereinsvorstände des Münchener Bildungsforums. Anlässlich des 50-jährigen Jubiläums des Verbandes wagen Kai Liebert und Julia Baier eine Bestandsaufnahme, die alles andere als beruhigend für Learning & Development Professionals sein dürfte. Wie sich die betriebliche Weiterbildung aufstellen muss, um relevant zu bleiben, erläutern sie im Interview. 
 
Alle Themen der Ausgabe auf einen Blick:
 
 
Viel Spaß beim Lesen und viel Erkenntnisgewinn!

 

Der Beitrag wurde geschrieben von

Nicole Bußmann
Nicole Bußmann, Chefredakteurin von managerSeminare und Training aktuell
19.08.2022
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