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Wenn Teams an ihre Grenzen stoßen, mangelt es häufig an einer tragfähigen Teamkultur. Axel Schweickhardt zeigt in diesem Band der Reihe „Leadeship kompakt“, wie Führungskräfte proaktiv eine Atmosphäre schaffen können, in der Leistung und Kooperation im Zentrum stehen. Statt nur auf Probleme zu reagieren, lernen Sie, den Teamspirit gezielt zu stärken und eine Kultur zu etablieren, in der agiles Handeln und gegenseitiges Vertrauen die Basis für Erfolg bilden.
Proaktive Kulturgestaltung
Das Buch bietet einen klaren strukturellen Rahmen für die Analyse und Weiterentwicklung Ihres Teams. Von der Ermittlung der individuellen Bedürfnisse bis hin zum Aufbau eines wirksamen Fehlermanagements erhalten Sie konkrete Anleitungen für jede Phase des Kulturwandels. Besonders wertvoll ist dabei der Fokus auf das Zusammenspiel von Mindset und Methodik: Nur wer die gruppendynamischen Prozesse versteht, kann Maßnahmen wie die „Regierungserklärung“ des Teams erfolgreich implementieren und Widerstände nachhaltig überwinden.
In einer Arbeitswelt, die immer höhere Anforderungen an Flexibilität und Eigenverantwortung stellt, wird die Teamkompetenz zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Dieser Ratgeber liefert das notwendige Rüstzeug, um die Dynamik von Hochleistungsteams zu verstehen und aktiv zu steuern. Erfahren Sie, wie Sie den Fokus von der bloßen Fehlervermeidung hin zu einer gemeinsamen Vision lenken und so die Produktivität Ihres Teams messbar steigern, während gleichzeitig der Spaß an der gemeinsamen Arbeit erhalten bleibt.
Abgerundet wird das Werk durch 50 Seiten digitale Arbeitshilfen, die den Transfer in den Alltag erleichtern. Ob Sie ein neues Team aufbauen oder ein bestehendes Team transformieren möchten – Schweickhardts praxisnahe Impulse und strukturierten Tools unterstützen Sie dabei, eine Kultur des Gelingens zu verankern. Ein unverzichtbares Handbuch für alle, die Führung nicht nur als Management von Aufgaben, sondern als aktive Gestaltung von Zusammenarbeit verstehen.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Team und Kultur
Analyse der Teamkultur
Der Kulturchange
Change Management
Rezension von MWonline-Rezensent Coach Dirk Hirsekorn
Axel Schweickhardt schafft es brillant, das Thema 'Teamkultur entwickeln' auf nur 120 Seiten so darzustellen, dass damit in der Unternehmenswirklichkeit tatsächlich etwas anzufangen ist.
Führungskräfte tragen Verantwortung dafür, dass sich ihre Teams als solche entwickeln und die entsprechende Leistung bringen können. Doch wie das praktisch geschehen kann, dass ist selten so klar beschrieben worden wie in diesem Buch.
Coach Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) – Fachportal Managementwissen online (www.mwonline.de)
Leser- und Pressestimmen
'Teamkultur entwickeln' ist der Buchtipp der Berliner Morgenpost und des Hamburger Abendblatts auf ihren Karriereseiten: 'Das Buch des Psychologen Axel Schweickhardt ist ein guter Ratgeber für Führungskräfte. Es hilft bei der nachhaltigen Teamentwicklung.'
Schweickhardt zeigt, wie Probleme in Teams nicht nur bewältigt werden, sondern proaktiv ein zielorientierter Arbeitsstil entwickelt wird, in dessen Zentrum der gemeinsame Erfolg steht. (...) Ein besonderer Bonus sind 50 Seiten Handouts zum Herunterladen von der Verlagswebsite: Zusammenfassungen, Übersichten und Arbeitsblätter für die systematische Arbeit an der Teamkultur. Allein das Bonusmaterial hilft enorm bei der nachhaltigen Teamentwicklung.
Mark Hübner-Weinhold auf den Karriereseiten der Berliner Morgenpost und des Hamburger Abendblatts am 15.05.2018 (auf www.morgenpost.de und www.abendblatt.de)
... höchste Zeit, sich mit der Teamkultur zu beschäftigen.
Berater Axel Schweickhardt hat einige Maßstäbe zusammengetragen, die sich an bestehende Teams anlegen lassen, und gibt Tipps für die Weiterentwicklung.
Aus den Buchtipps der Woche der Online-Ausgabe der österreichischen Zeitung 'Die Presse' (/diepresse.com/home/karriere/), Januar 2019
Ein kompakter Ratgeber für Führungskräfte, die die Leistung ihre Teams steigern wollen.
Führungskräfte, die der Entwicklung der Teams zu wenig oder gar keine Aufmerksamkeit schenken, merken dies erst viel zu spät, wenn es im Team kriselt. Das Buch von Axel Schweikardt legt den Fokus genau auf diesen Punkt. Es gibt Führungskräften viele Tipps und Hilfen, wie Sie ohne professionelle Moderatoren, die Entwicklung ihrer Teams in die Hand nehmen können..(...) ervorzuheben ist, dass er immer wieder auf die Balance zwischen der Arbeit an den Defiziten im Team und den positiven Ressourcen des Teams hinweist. Damit wird das Augenmerk schon frühzeitig darauf gelenkt, die Fähigkeiten des Teams zur Verbesserung der Zusammenarbeit und damit der Steigerung der Leistung des Teams zu nutzen. Das Buch beschreibt die Möglichkeiten, die eine Führungskraft für die Entwicklung von Teams in kompakter Weise ohne unnötigen Ballast.
Tomas Bohinc (www.bohinc.de) in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
In den 120 Seiten steckt wirklich viel drin!
Die Balance zwischen Theorieinputs und praktischen Methoden bleibt angenehm gewahrt und dem Autor gelingt es außerdem, auf Fachchinesisch zu verzichten. (...) Das Buch bietet einen guten Überblick an - der erfahrenen SupervisorIn und TrainerIn bekannten - Inhalten, ist aber sicherlich für EinsteigerInnen in dieses Feld sowie für Führungskräfte eine hervorragende Basislektüre. (...) Als sehr positiv allerdings habe ich beim Lesen die gute Strukturierung und die Fähigkeit des Autors erlebt, auf den Punkt zu kommen.
Uta Stinshoff (www.uta-stinshoff.de) in ihrer Rezension im CounselingJounal für Beratung, Pädagogik & Psychotherapie. Verbandszeitschrift des BVPPT.
Das Buch schafft den Spagat, Einsteiger in das Thema mit den notwendigen Grundlagen zu versorgen, und gleichzeitig auch für erfahrene Führungskräfte und Trainer Handwerkszeug parat zu haben.
Um bei der Entwicklung eines agilen Mindsets zu unterstützen, bietet der Autor ausgezeichnete Arbeitsmaterialien im Download-Bereich an. (...) Die abwechslungsreiche grafische Gestaltung ist ein echtes Highlight des Buches.
Aus der Rezension von Doris Stein-Dobrinski in der Rubrik 'testgelesen' in der Zeitschrift 'managerSeminare', Ausgabe 8/2018
Sehr praxisnah und anschaulich geschrieben!
Das Inhaltsverzeichnis spiegelt die wohldurchdachte Struktur des Buches wider und wird durch das Mindmap in der Einleitung grafisch komplettiert. Die Veranschaulichung der Inhalte durch ansprechende Grafiken unterstützt die Kernaussagen in den Fokus zu rücken Außerdem bringen die 'Randbemerkungen' einzelne Absätze gut auf den Punkt. Gerade für junge Führungskräfte ist das Buch sehr motivierend geschrieben und bietet eine Reihe von Lösungsansätzen in schwierigen Situationen.
Silja Beck in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen.
Sehr empfehlenswert für Führungskräfte, die entweder ein schwieriges Team leiten oder die Vision verfolgen aus einem funktionierenden Team ein Hochleistungsteam zu formen in dem das Ganze mehr ist als die Summe der Einzelteile.
In seinem praxisorientierten Buch geht Axel Schweickhardt auf gruppendynamische Prozesse in Teams - also Mitarbeiter mit inhaltlichem Arbeitsbezug zueinander - und Arbeitsgruppen - Mitarbeiter ohne inhaltlichen Bezug zueinander - ein.
Nadine Sennewald (www.nadine-sennewald.de) in ihrer Leserrezension auf dem Portal von trainertreffen.de. (https://www.trainertreffen.de/index.php/leserrezensionen-menue)
Das Buch richtet sich an alle, die ihre Teams besser machen möchten und ist besonders empfehlenswert für Führungskräfte, die ein schwieriges Team leiten dürfen.
Für das Vermeiden von typischen Fehlern beim Change sowie zur Teamentwicklung bei Konflikten – insbesondere dem Umgang mit Widerstand und mit Problemfällen – werden viele Beispiele aufgeführt und Praxistipps und Regeln für eine optimale Aufbereitung an die Hand gegeben. Hierzu sind auch die vielen Arbeitshilfen hilfreich, welche auf der Verlagsseite zum Download bereit stehen.
Joachim Becker in den Buchempfehlungen auf dem Fachportal www.controllerspielwiese.de
Digitale Ressourcen zum Buch
Als Leserin oder Leser des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.
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