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Die Kultur eines Unternehmens kommt nicht von einer höheren Macht, sondern ist das Ergebnis klarer Motivationen und freiwilliger Entscheidungen. Trotzdem...
Wenn Teams an ihre Grenzen stoßen, mangelt es häufig an einer tragfähigen Teamkultur. Axel Schweickhardt zeigt in diesem Band der Reihe „Leadeship kompakt“,...
Wenn auch nicht konkret greifbar, ist sie doch in jedem Unternehmen präsent: die Unternehmenskultur. Sie umfasst die Werte und Einstellungen von Mitarbeitern...
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Kultur ist eine unsichtbare Kraft. Wenn Changevorhaben scheitern, dann oft deshalb, weil ihnen implizite Paradigmen in den Köpfen von Managern und Mitarbeitern...
An drei Tischen werden Kartenspiele durchgeführt. Die Teilnehmenden wissen nicht, dass an jedem Tisch andere Spielregeln gelten. Nachdem jede Gruppe ihr...
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen...
Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse,...
Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene...
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung...
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