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Artikel Serie Systemische interventionen © Lena Mayer
Serie Systemische interventionen

Sprungbrett-Rede

Im systemischen Denken gibt es keine Objektivität: Realität ist für jeden das, was er subjektiv wahrnimmt. Das aber bestimmt auch, wie er sich verhält. Wer Verhalten verändern möchte, setzt also besser hier an – zum Beispiel, wenn er Mitarbeitern helfen will, sich auf eine Veränderung einzulassen. Ein mögliches Tool dafür ist die Sprungbrett-Rede. zum Artikel
Artikel Serie Coachingimpulse © daizuoxin/iStock
Serie Coachingimpulse

Der kleine Däumling

Es ist oft viel einfacher, mit einer Geschichte zu erzählen, worauf es ankommt, als mit nüchternen Worten. Geschichten verlangen, dass wir mitdenken, sie bleiben leichter in Erinnerung und helfen, den Geist zu öffnen. Geschichten sind deshalb gute Impulse für Coaching und Beratung. In der folgenden geht es zum Beispiel um Achtsamkeit und Selbstführung. zum Artikel
Artikel Micro-Inputs Resilienz © Anna Egger/managerSeminare
Micro-Inputs Resilienz

Vom Fehler zum Helfer

Resiliente Personen, Teams und Organisationen erlauben sich bei Krisen, spontan und flexibel auf neue Bedingungen zu reagieren. Dafür braucht es allerdings eine gute Fehler- und Lernkultur. Die können Coachs mit der folgenden Intervention fördern. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Till Laßmann / www.till-lassmann.de
Serie Systemische Interventionen

Ressourcen-Entwicklung

Der Fokus auf die vorhandenen Ressourcen ist ein wichtiger Bestandteil des systemischen Vorgehens. Mit der folgenden Intervention lässt sich dieser Fokus gezielt schärfen – und nebenbei ein Training durch Bewegung auflockern. zum Artikel
Artikel Serie Coachingimpulse © Pixfly/iStockphoto.com
Serie Coachingimpulse

Die innere Talkshow

Die Rollen in Talkshows sind immer gleich besetzt – mit Befürwortern, Gegnern, Experten und Betroffenen. Diese Konstellation hilft auch, um die Situation einer Klientin zu klären und die Vielschichtigkeit ihres Problems zu verdeutlichen. Martin Wehrle schlüpft deshalb gern mal in die Rolle des Moderators. zum Artikel
Artikel Überblick 2018 © managerSeminare
Überblick 2018

Messen und Kongresse

Im Januar geht es mit der Learntec los: Alle wichtigen Termine für Weiterbildner 2018! zum Artikel
Artikel Preframing im Seminar © photcase/Screeny
Preframing im Seminar

Türen öffnen für Inhalte

Reframing ist eine bekannte NLP-Technik, die hilft, einen neuen Zugang zu einem Thema zu bekommen. Bisweilen allerdings braucht es gar keinen neuen Zugang – sondern überhaupt irgendeinen. Dann kann es hilfreich sein, vorab schon einen geeigneten Rahmen zu schaffen. Alexandra Stock erklärt, wie Preframing funktioniert. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Till Laßmann/till@till-lassmann.de
Serie Systemische Interventionen

Familiengeschichten

Teams haben oft Themen, die nicht leicht offen anzusprechen sind – gerade wenn es um systemische Zusammenhänge geht, die das Miteinander versteckt dominieren. Dann helfen Metaphern, zum Beispiel die Beschreibung des Teams als Familie. Richtig eingesetzt kann diese Übertragung Ansatzpunkte für zu bearbeitende Themen liefern – und für gute Laune sorgen. zum Artikel
Artikel Serie CoachingImpulse © PhotographyFirm/iStock
Serie CoachingImpulse

Die Kochstunde

Im Leben ist es wie beim Kochen: Oft braucht es nur die richtigen Zutaten und Gewürze, schon wird alles viel schmackhafter. Deshalb lädt Martin Wehrle seine Klienten gerne mal zur Kochstunde ein, um ihnen zu zeigen, wie sie mit kleinen Mitteln ihre Zufriedenheit steigern können. zum Artikel
Artikel Seminartools selbst entwickeln © Patricia Korella
Seminartools selbst entwickeln

Kleine Dinge, große Wirkung

Manchmal sind es die kleinen Dinge, die einen Unterschied machen. So peppen individuell gestaltete Namensschilder und Teilnehmer­mappen nicht nur Seminare auf – sie fördern auch eine offene Atmosphäre und den Lerntransfer. Patricia Korella erklärt, wie diese Tools ihre Wirkung entfalten. zum Artikel
Artikel Serie systemische Interventionen © Till Laßmann / till@till-lassmann.de
Serie systemische Interventionen

Ressourcen-Triple

Zum systemischen Denken und Handeln gehört auch eine starke Lösungs- und Ressourcenorientierung. Diese lässt sich mit der hier beschriebenen Technik gezielt fördern – bei Einzelpersonen ebenso wie in Gruppen. zum Artikel
Artikel Serie CoachingImpulse © Himillsbah/iStock
Serie CoachingImpulse

Zielen durch die Hintertür

Auf die Frage 'Was ist Ihr Ziel?' haben viele Klienten zunächst keine Antwort. Vor lauter Problemen wissen sie nicht mehr, wo sie hinwollen. Martin Wehrle zeigt, wie der Coach erst einmal Indizien sammeln kann, statt auf eine konkrete Antwort zu drängen. zum Artikel
Artikel Neuer Coachingansatz © Katja Dienemann
Neuer Coachingansatz

Mit der Natur coachen

Die Natur ist ein noch wenig bekanntes Medium im Coaching. Dabei bereichern Aufenthalt und Bewegung in der Natur Klient, Coach und Coachingprozess gleichermaßen. Katja Dienemann, systemischer Naturcoach, beschreibt den Ansatz und erläutert, wie er optimal genutzt werden kann. zum Artikel
Artikel Veränderungscoaching © Screenshot
Veränderungscoaching

Agiles Coaching für die agile Welt

Veränderungscoaching - ist der Begriff nicht eigentlich ein 'weißer Schimmel?' Coachs leisten doch sowieso immer Veränderungsarbeit mit ihren Klienten. Oder nicht? Schon, findet Martina Nohl. Allerdings hat Veränderungscoaching tatsächlich einige Besonderheiten. zum Artikel
Artikel Neue Serie Systemische Interventionen © Till Laßmann / till@till-lassmann.de
Neue Serie Systemische Interventionen

Team-Vernissagen

Für einen Externen ist es meist schwierig, die Zusammenhänge in einem Team oder Bereich zu durchblicken. Denn bewusst erklären kann sie oft keiner. Deshalb kann es sinnvoll sein, wenn die Teilnehmer den systemischen Kontext intuitiv bearbeiten – zum Beispiel mit der Übung 'Team-­Vernissage'. Auftakt der neuen Serie zu systemischen Interventionen. zum Artikel
Artikel Serie Coachingimpulse © YiorgosGR/iStock
Serie Coachingimpulse

Die beiden Streithähne

Zum Streiten gehören immer zwei! Doch jeder sieht die Schuld beim jeweils anderen. Mit dieser Coaching-Story regt Martin Wehrle seine Klienten an, kritisch in den Spiegel zu schauen und sich in den anderen hineinzuversetzen – um so letztlich den Konflikt zu lösen. zum Artikel
Artikel Serie Coachingimpulse © scerpica/Adobe Stock
Serie Coachingimpulse

Das Streichholz

Böse Erinnerungen loslassen? Schwierig! Ein brennendes Streichholz loslassen? Kinderleicht! Mit dieser Impact-Methode kann der Coach seinen Klienten dabei unterstützen, sich von schlechten Erfahrungen der Vergangenheit zu lösen und mutig in die Zukunft zu schreiten. zum Artikel
Artikel Serie Reflexionsmethoden © Jörg Friebe
Serie Reflexionsmethoden

Wo stehst du?

Reflexion findet weitgehend im Kopf statt. Das heißt allerdings nicht, dass man den Körper nicht einbeziehen darf. Ganz im Gegenteil kann dies sogar sehr erhellend sein – ­etwa bei Aufstellungen. Und die müssen nicht unbedingt kompliziert sein. zum Artikel
Artikel Serie Reflexionsmethoden © Jörg Friebe
Serie Reflexionsmethoden

Stapeln, skalieren, ausbalancieren

Nachdenken bedeutet oft das Sortieren von Gedanken oder Einordnen von Ideen. Gerade wenn dies in einer Gruppe passiert, gerät die Reflexion bisweilen unübersichtlich: Die Erkenntnisse der Einzelnen lassen sich kaum vergleichen. Hier kann es hilfreich sein, die Reflexionsergebnisse zu ­quantifizieren. Drei Methodentipps von Jörg Friebe. zum Artikel
Artikel Serie CoachingImpulse © RichVintage /iStock
Serie CoachingImpulse

Der Negativ-Verstärker

Ist es erlaubt, einen Klienten anzugreifen und mit Vorurteilen zu konfrontieren? Ja, wenn er selbst so denkt. Dann verteidigt er sich und erinnert sich seiner Stärken. Martin Wehrle nutzt deshalb gern kleine Provokationen im Coaching. zum Artikel
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