Auf Interessen konzentieren
Berücksichtigen Sie die beiderseitigen Interessen in einer Verhandlung. Das ist der Schlüssel zum Erfolg. Einer der Hauptgründe, warum Verhandlungen scheitern,...
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MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Dialogtechnik für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Dialogtechnik fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
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Kommunikation, Selbstreflexion und Empathie – das sind Fähigkeiten, die beim Spielen von „Talk, Act & Connect“ gefragt sind. Sie helfen dabei, mit Gruppenmitgliedern...
Erläutert werden neun Bausteine der professionellen Gesprächsführung: Innere Ressourcen, Echtheit, partnerschaftliche Einstellung, Zielklarheit, Transparenz...
Führungskräfte erwarten von sich – und Mitarbeitende von ihnen –, dass sie stets Kompetenz ausstrahlen und wissen, was zu tun ist. Doch um die komplexen...
Das Trainingskonzept vermittelt die Kriterien für eine agile Organisation sowie konkrete Umsetzungshilfen für das Manifest agiler Teams. Im Mittelpunkt...
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Siri, Alexa & Co. können mehr als Songs abspielen oder die Wettervorhersage vorlesen. Erste Versuche laufen, die Sprachassistenten zu persönlichen Lehrern...
Es ist die Hauptaufgabe im Führungsjob: kommunizieren. Doch egal, ob mit Kunden, Kolleginnen oder Mitarbeitern, im Zweiergespräch oder im Meeting – die...
Ein Vortrag ist nicht zwingend ein Monolog. Zuhörer haben Fragen und Einwände, manche stören mit Zwischenrufen. Der Umgang damit kann die Wirkung des Vortrags...
Der Umgang mit psychisch angeschlagenen Mitarbeitern verunsichert viele Führungskräfte. Allerdings: Nichtstun ist keine Lösung. Ein neues Modell liefert...
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Fragen zu stellen, gehört zum Grundgerüst der modernen Führungskommunikation. In vielen Seminaren wird daher die Fragekompetenz geschult. Doch geht das...
Im Coachingprozess müssen Coach und Klient in einen intensiven Dialog treten, um Probleme und Ängste, aber auch Ressourcen und Stärken herauszuarbeiten....
Alle Coachs stoßen früher oder später auf ähnliche Ärgernisse und altbekannte Dilemmata. Karriereberater Martin Wehrle kennt diese Routine-Probleme gut...
Was tut ein Fußballtrainer in der Halbzeit, wenn seine Mannschaft zu verlieren droht? Er baut die Spieler auf und motiviert sie, damit sein Team 'wie ausgetauscht'...
Das Modell der ,4 Seiten einer Nachricht’ erklärt auf einfache Weise, wie Kommunikation funktioniert. Es im Alltag immer sicher anzuwenden erfordert allerdings...
Der Trainer führt die Teilnehmer in die Regeln des Dialogs ein. Ein Teilnehmender äußert einen Wunsch, die anderen Fragen nach, um den Wunsch zu verstehen....
Zuerst wird gemeinsam ein Rollenspiel-Setting entwickelt, wobei auch die Rolle der KI festgelegt wird. Dann sammeln die Teilnehmenden herausfordernde Sätze...
Spielerisch und humorvoll erleben die Teilnehmenden, unter welchen Voraussetzungen jemand sich in Bewegung setzt, wie eine Verständigung gelingen kann...
Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um zwei Personen für ein Training, Coaching oder eine Moderation auf Flipchart zu zeichnen. Der Aufbau...
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