Entscheidungen systematisch angehen
Je wichtiger Ihre Entscheidungen im Team sind, desto systematischer sollten Sie an die Entscheidung herangehen. Wichtige Entscheidungen sind ein Projekt....
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
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Klassisches Life- und Business-Coaching basiert immer schon auf dem Einsatz intuitiver Methoden. Eine innere Teamarbeit oder die Arbeit mit dem leeren...
Philosophische Fragen erscheinen vielen Menschen auf den ersten Blick abstrakt, akademisch und weit entfernt von der praktischen Realität des (Business-)Alltags....
In dem Argumentationstraining lernen Ihre Teilnehmenden zu überzeugen, schlagfertig mit Einwänden umzugehen und zu diskutieren – und zwar besser, als es...
Führungskräfte als Coach ihrer Mitarbeiter? Das Konzept gilt nach wie vor als umstritten: nicht zuletzt, weil es anspruchsvoll ist und der Führungskraft...
Business Ökosysteme sind hierzulande noch wenig etabliert. Dabei ermöglicht es die netzwerkartige Organisationsform Unternehmen, in neuartiger Weise auf...
Menschen- und Umweltfreundlichkeit – das sind Prämissen, die in der Wirtschaft lange keine Rolle spielten. Im Gegenteil: Geschäfte wurden vielfach so betrieben,...
Fragen öffnen Denkräume, bringen auf neue Wege und fördern wichtige Informationen zu Tage. Damit sind sie das mächtigste Tool unter den Kommunikationswerkzeugen...
Wer fragt, der führt. Dieser bekannte Spruch greift zu kurz. Entscheidend ist, echte Fragen aus echtem Interesse heraus zu stellen – und die Antworten...
Man stelle sich vor, es wäre ein Wunder geschehen. Wir würden im Winter 2022 an einem Montagmorgen in einer anderen, neuen, besseren Mit-Corona-Welt erwachen....
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Wie können Coachs in Zeiten der Ungewissheit und Dauerkrisen Orientierung bieten? Etwa durch den Einsatz der Triade der Generativen Prozessbegleitung....
Fragen zu stellen, gehört zum Grundgerüst der modernen Führungskommunikation. In vielen Seminaren wird daher die Fragekompetenz geschult. Doch geht das...
In der ersten Phase eines Coachings geht es darum, den Kern des Anliegens zu finden. Das ist oft gar nicht so einfach, weil viele Coachees so in ihrer...
In einem typischen Erstgespräch erzählt ein Klient über sich, was er ohnehin schon weiß. Das hilft dem Coach mehr als ihm selbst. Warum nicht anders starten?...
Mit einer bewegenden Übung in das Seminar zu starten, lockert die neugierige, erwartungsvolle und möglicherweise etwas gespannte Stimmung direkt auf. Die...
Das Zuhören, bei dem es um das Empfangen intuitiver Wahrnehmungen geht, kann viele Formen haben. Das Grundprinzip aber, gerichtete Aufmerksamkeit und Zuhör-...
Das Supervisions-Tool eignet sich, um Themen für die Sitzung durch die Gruppenmitglieder zu identifizieren. Hierzu werden Gespräche über kleine Erfolge...
In einer Kurzpräsentation gibt der Trainer den Teilnehmenden einen kurzen Überblick über den Lernstoff. In Gruppen erarbeiten die Teilnehmenden, welche...
Der Trainer stellt sich nach einem vorgegebenen Verfahren den Fragen der Teilnehmer und beantwortet diese. Die Teilnehmer lernen auf diese spielerische...
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