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Neues anders denken © Grazia Borrini-Feyerabend
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Paul Feyerabend in der Serie Philosophie für Manager

Neues anders denken

Manche neuen Erkenntnisse führen zu einem Paradigmenwechsel, der alles über den Haufen wirft, was man bislang für rational gehalten hat. Trotzdem wird das Neue zunächst meist nach den alten Maßstäben beurteilt und damit oft verkannt. Ein Hemmnis für den Fortschritt, gegen das Paul Feyerabend eine neue ... zum Artikel
Mission Menschen gewinnen © pixx / photocase.de
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Lernen vom Geheimagenten

Mission Menschen gewinnen

Menschen ansprechen, ihre Motive verstehen, ihr Vertrauen gewinnen – in Leo Martins Job war es das Wichtigste, stabile Beziehungen zu anderen Menschen aufzubauen. Als Agent eines Nachrichtendienstes warb er V-Leute aus der organisierten Kriminalität an. Heute gibt er sein Wissen in Seminaren an Führungskräfte ... zum Artikel
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ASTD-Konferenz 2014

Lernen im Change

Ist das Human Resources Management der entscheidende Treiber von Innovation und Veränderung? De facto noch nicht, doch so muss es werden. Das zeigte die Jahrestagung der ASTD im Mai 2014 in Washington. Das weltgrößte Treffen der Weiterbildungsszene wies Wege in die Zukunft des Lernens und definierte ... zum Artikel
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Weiterbildung per Game Based Learning

Ernsthaft spielen

Computerspiele liegen im Trend. Eine Sonderform sind Lernspiele. Von der Attraktion, die von ihnen ausgeht, können auch Unternehmen profitieren. Bislang allerdings begegnen viele Firmen dem Ansatz Game Based Learning noch mit Vorbehalten. Teilweise nicht ganz zu Unrecht. Denn, so viel die Technik leisten ... zum Artikel
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Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Erfolg

Was macht mich als Unternehmer erfolgreich? Wie entwickele ich meine Kompetenzen im Berufsalltag? Wie werde ich Hauptdarsteller in meinem Lebensfilm? Wie lässt sich Leistung mit Leidenschaft und Leichtigkeit verbinden? Antworten auf diese Fragen bieten vier neue Bücher zum Thema Erfolg. zum Artikel
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John Erpenbeck im 'characters'

'Theoria cum praxi'

Der Wissenschaftsphilosoph und Schriftsteller erzählt, wie sein Arbeitsplatz aussieht, welche berufliche Herausforderung ihn reizt und was er als nächstes lernen möchte. Sein Arbeitsmotto lautet 'Theoria cum praxi'. zum Artikel
Passen wir zusammen? © Sir John / photocase.com
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Coachauswahl

Passen wir zusammen?

Der Coach fragt, der Klient antwortet. Das ist die klassische Rollenverteilung im Coaching. Bei der Coachauswahl sollte es genau andersherum laufen. Um herauszufinden, ob ein Coach der Richtige für einen ist, fragt man ihn am besten – etwa nach seinem Selbstverständnis, seinem Verhalten in Krisen und ... zum Artikel
Neue Türen öffnen © David San Segundo / Fotolia
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Karriere-Coaching

Neue Türen öffnen

Was sollte man bei der Planung der eigenen Karriere unbedingt beachten? Dass die angestrebte Position zu den eigenen Motiven und Stärken passt. Klingt einfach, ist es aber nicht. Allein schon deshalb, weil die meisten Menschen ihre Motive und Stärken nicht kennen. Im Karrierecoaching werden diese herausgearbeitet ... zum Artikel
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Rolf Meier über ein übersehenes Coaching-Problem

'Themenspezifisches Fachwissen des Coachs ist kontraproduktiv'

Je besser sich der Coach im Coachingthema auskennt, desto besser ist dies fürs Coaching und mithin den Coachee. So zumindest die verbreitete Überzeugung. Rolf Meier teilt diese nicht. Der Wirtschaftspädagoge und Coach ist vielmehr davon überzeugt: Themenspezifisches Fachwissen des Coachs ist im Coachingprozess ... zum Artikel
Das schreibe ich mir © steffne / photocase.de
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Selbstcoaching

Das schreibe ich mir

Wer bin ich? Was fühle ich? Was wünsche ich mir? Am besten lernt man sich selbst kennen, indem man sich selbst schreibt. Drei mal drei Übungen, um Selbstaufmerksamkeit zu trainieren, sich selbst besser zu verstehen und Selbstcoaching-Kompetenz zu entwickeln. zum Artikel
Zuhören mit allen Sinnen © Picture-Factory / Fotolia.com
Führung Artikel
Gesprächstechnik aus dem Coaching

Zuhören mit allen Sinnen

Führungskräfte müssen wissen, was ihre Mitarbeiter motiviert und was sie frustriert, was sie fordert und was sie überfordert, was sie entspannt und was sie stresst. Deshalb sollten sie ihnen zuhören – und zwar aktiv. Wie aktives Zuhören funktioniert und wie es sich trainieren lässt. zum Artikel
Avatarbasiertes Coaching © complize / photocase.de
Führung Artikel
Lösungssuche mit Stellvertreter

Avatarbasiertes Coaching

Weltweit entwickeln Coaching-Experten und Software­entwickler virtuelle Coaching-Welten. Die ersten sind bereits einsatzbereit. In ihnen treffen sich Coachs und Klienten als Avatare. Wie avatarbasiertes Coaching funktioniert und warum die Lösungssuche in der virtuellen Welt manchmal einfacher ist als ... zum Artikel
Führung Dossier

Karriere #2

Wie macht man heute Karriere? Und wie macht 'Frau' heute Karriere? - Der zweite Teil des managerSeminare-Dossiers zum Thema Karriere beschäftigt sich mit den unterschiedlichen Optionen auf den Weg ins ... zum Dossier
Führung Extraheft
Extraheft Coaching

Weiterkommen mit Coaching

Die aktuelle Ausgabe des Extraheftes Coaching behandelt folgende Themen: Coachauswahl: Passen wir zusammen? Karrierecoaching: Neue Türen öffnen 'Themenspezifisches Fachwissen des Coachs ist kontraproduktiv' Selbstcoaching: Das schreibe ich mir Gesprächstechnik aus dem Coaching: Zuhören mit allen Sinnen ... zum Extraheft
Führen ohne Fachwissen © www.imagesource.com
Führung Umfrage
Umfrage

Führen ohne Fachwissen

Er ist keine Seltenheit: der Chef, der ein Genie in seinem Fachbereich ist, bei der Führung seiner Mitarbeiter aber komplett versagt – und so seiner Firma schadet. Also besser nur noch speziell geschulte Leader mit Führungsverantwortung betrauen? Aber kann das funktionieren? Und werden sie ohne Fachwissen ... zur Umfrage
Training Trainingstool

Trainingsspiel: Boris - der Reiz der vorläufigen Behauptung

Die Teilnehmer müssen unter Stress möglichst viele Varianten einer Geschichte erfinden - und diese überzeugend vortragen, sonst droht eine 'Bestrafung'. 'Boris' ist ein Trainingsspiel für Kommunikations-, ... zum Tool
Training Trainingstool

Ermöglichungscoaching: Luft zum Atmen

Eine Klientin (Anfang 40, verheiratet, kinderlos und beruflich erfolgreich) empfindet eine hohe Belastung und eine daraus resultierende geistige und körperliche Anspannung, die sie als die Folge eines ... zum Tool
Training Trainingstool

Konfliktlösungs-Tool: Bevorstehende schwierige Gespräche innerlich vorbereiten

Die beschriebene Übung aus der Prozessorientierten Psychologie hilft, persönlich stark beeinträchtigendes Stresserleben zu überwinden. Dies geschieht über die bewusste Wahrnehmung der Körpersymptome, die ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: 6-Basic-Sense-Methode

Der Coachee wird zu Beginn der Coaching-Stunde bewusst angehalten, seinen fünf Sinne und seiner Körperwahrnehmung nachzuspüren. Insbesondere gestressten, burnout-gefährdeten Klienten hilft diese Entspannungsübung, ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Frage: Die Zimmerpflanze

Kann eine Blume sprechen? Durchaus - sofern Sie ihr durch eine hypothetisch-zirkuläre Frage eine Stimme verleihen. Wenn der Klient sich aus dem Blickwinkel eines Gegenstandes sieht, kann er viel Neues ... zum Tool
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