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34596 Beiträge gefunden
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Training Trainingsinput

Lerntransfer: Anwendungsmöglichkeiten für kombinierte Lernprozesse

Die Anforderungen die Unternehmen an Trainings stellen ändern sich. Das Interesse von Auftraggeberseite an Alternativen zum klassischen Präsenzseminar ist groß. Wie kombinierte Lernprozesse diesen Bedarf ... zum Input
Training Trainingsinput

Trainingsspiele: Einsatz von Spielen in den Seminarphasen

Seminare folgen in ihrem Aufbau einem bestimmten Grundschema. Hier gilt es nun, sie mit Spielen anzureichern: Phase für Phase zeigen die Autoren Ihnen, an welchen Stellen Bildungsveranstaltungen mit Spielen ... zum Input
Training Trainingsinput

Trainingsspiele: Auswahl von Spielen

Hier geben die Autoren ausführliche Tipps, wo Sie für Ihren Anlass geeignete Spiele finden, sowohl in Literatur als auch als fertig konzipiertes Spiel. Des Weiteren erhalten Sie Hilfestellung, um eigene ... zum Input
Training Trainingsinput

Trainer-Marketing: Präsentationen

Der Berater ist nun zur Präsentation seines Weiterbildungskonzepts eingeladen. Damit die Entscheider den Auftrag ihm auch wirklich geben, sollten einige Vorbereitungen getroffen werden: So ist es wichtig, ... zum Input
Training Trainingsinput

Trainings-Ansatz: Der suggestopädische Kreislauf

Der suggestopädische Kreislauf ist eine Art Fahrplan für den Trainer, ein Gerüst, nach dem er sich bei der Konzeption und Durchführung seiner Seminare richten kann. Die Autorin stellt Ihnen kurz verschiedene ... zum Input
Training Trainingsinput

Trainer-Update: Bereiten Sie den Lernstoff gehirngerecht auf

Damit Lerninhalte dauerhaft im Gedächtnis verankert werden, müssen sie vom Gehirn auf mehrfache Weise abgespeichert werden: beispielsweise als Mix aus Sprache, Bildern, Szenen, Spannung, usw. Ähnlich muss ... zum Input
Training Trainingsinput

Trainer-Update: Zeitmanagement des Seminardesigns

Der Autor gibt praktische Tipps bei der Konzeption eines Seminars. Er schlägt vor, die Inhalte nach Wichtigkeit zu sortieren und nur ca. 75% der Zeit für den Lernstoff einzuplanen. Wofür er die restliche ... zum Input
Training Trainingstool

Interaktive Publikumsübung: Der verrückte Verkehrspolizist

Hirnforscher haben sich die grundlegenden „Arbeitsmethoden“ unseres Gehirns angeschaut und festgestellt, dass man diese Funktionen, wie das Arbeitsgedächtnis, die Flexibilität oder auch die Konzentrationsfähigkeit ... zum Tool
Training Trainingstool

Interaktive Publikumsübung: Schweige-Einhorn

Als auflockernden Gag können Sie diese humorvolle Provokation einsetzen. Mit dieser verblüffen Sie Ihr Publikum und bringen es zum Lachen. zum Tool
Training Trainingstool

Interaktive Publikumsübung: Die Landkarte im Raum

Die Landkarte im Raum ist eine kurze, auflockernde und kreative Austauschmöglichkeit, die Teilnehmer können sich neu wahrnehmen. Dadurch lernen sie sich zum einen kennen und können zum anderen bei Bedarf ... zum Tool
Training Trainingstool

Interaktive Publikumsübung: Den Redner verblüffen

Mit dieser Übung können Sie die Erwartungen des Publikums vorab erfragen. Die Teilnehmer werden schon vor dem Vortrag aktiviert und das Publikum zum Nachdenken über das Thema gebracht. zum Tool
Training Trainingstool

Interaktive Publikumsübung: Ha Ha Ma – Heeeyyy

Diese Stimm- und Sprechübung bringt Teilnehmer innerlich zur Ruhe, aktiviert sie aber auch für den Vortrag. zum Tool
Training Trainingstool

Trainings-Tool: Stärken und Herausforderungen benennen mit Collage

Die Teilnehmer werden zu Beginn gebeten, hinsichtlich ihrer Stärken in Gruppen und zur Veranstaltung Bilder auszusuchen. Jeder erläutert seine Wahl der Gesamtgruppe. Eine intensive Methode für den Seminareinstieg. ... zum Tool
Querdenker ­gesucht © IPGGutenbergUKLtd/iStock
Führung Artikel Podcast
Widerspruch kultivieren

Querdenker ­gesucht

Wer stehen bleibt, verliert. Unternehmen müssen in Bewegung bleiben und sich immer wieder neu erfinden. Dafür brauchen sie Kritiker, Querdenker und Unruhestifter, die das Alte immer wieder infrage stellen. Das Problem: Die begehrten Rebellen fühlen sich in den aktuellen Unternehmensstrukturen nicht wohl. ... zum Artikel/Podcast
'Führung ist kein Eierkochen' © Maik W./photocase.de
Führung Artikel
Wider die Simplifizierung im Management

'Führung ist kein Eierkochen'

Was ist Führung? Und wie geht sie (nicht)? Die Fragen sind simpel, die Antworten leider oftmals auch. Dabei führt die Simplifizierung von Führung auf den Holzweg, meint Kurt August Steffenhagen. Die Folge ist ein 'Management by Farce'. managerSeminare sprach mit dem erfahrenen Coach über den Unterschied ... zum Artikel
Das Ziel beschreiben statt ­Aufgaben verteilen © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Lektionen in Leadership

Das Ziel beschreiben statt ­Aufgaben verteilen

Wenn Mitarbeiter trotz großem Einsatz eher schlechte Resultate liefern, liegt das oft daran, dass sie nicht gut genug im Blick haben, wofür sie etwas machen. Dem lässt sich vorbeugen – indem der Arbeitsprozess auf den Kopf gestellt wird. zum Artikel
Erkenne Deine Antreiber © Imagesource
Führung Artikel Podcast
Glaubenssätze in der Führung

Erkenne Deine Antreiber

'Sei stark!', 'Streng dich an!', 'Sei gefällig!' Jeder Mensch folgt solchen inneren Kommandos, die unter anderem auch seinen Führungsstil prägen. Problematisch wird es unter Stress. Denn besonders dann schlagen die Selbst-Kommandos durch und stehen einer guten Führung oft im Weg. Wer sich seine inneren ... zum Artikel/Podcast
Am Bewerber vorbei © Lumamarin/photocase.de
Führung Artikel
Mythen des Personalmarketings

Am Bewerber vorbei

In Zeiten sinkender Bewerberzahlen versuchen Unternehmen, das Interesse qualifizierter Menschen mithilfe von Personalmarketing aktiv zu wecken. Das geht oft schief, vor allem wegen falscher Annahmen über Bewerber und darüber, wie man sie anspricht. Die zehn größten Missverständnisse und Halbwahrheiten. zum Artikel
Dranbleiben! © PeopleImages/iStock
Führung Artikel Podcast
Erfolgsfaktor Grit

Dranbleiben!

Unter Führungsexperten gilt es als Managementtugend Nummer eins: Grit. Der englische Begriff bezeichnet eine Kombination aus Hartnäckigkeit und Leidenschaft. Das klingt altmodisch, ist aber in Zeiten von schnellem Wandel, Agilität und flachen Hierarchien wichtiger denn je. zum Artikel/Podcast
Schau dahinter! © mediaphotos/iStock
Führung Artikel
Introvertierte Mitarbeiter führen

Schau dahinter!

Vielen Führungskräften ist heute bewusst: Sie müssen introvertierte Mitarbeiter anders führen als deren extravertierte Pendants. Eine stereotype Brille hilft dabei aber nicht weiter. Im Gegenteil. Was es braucht, ist ein möglichst vor­urteilsfreier Blick auf die Introvertierten. zum Artikel
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