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34357 Beiträge gefunden
Ziele der Moderation festlegen © istockphoto 1413791618
Führung Learning Unit & Bundle
Workshops vorbereiten

Ziele der Moderation festlegen

Vor jedem Workshop müssen Sie die Ziele bestimmen - nur so haben Sie eine gute Planungsgrundlage. Sie planen einen Workshop. Sie wollen gemeinsam Ergebnisse erarbeiten, Probleme lösen, die Zusammenarbeit ... zur Learning Unit
Kohärenzgefühl wahren © istockphoto 874811654
Führung Learning Unit & Bundle
Resilienz stärken

Kohärenzgefühl wahren

Bei fordernden Situationen kommt es auf die richtige Einstellung und auf überlegtes Handeln an. Eine wichtige Frage ist, wie Personen an vermeintlich schwierige Situationen herangehen: Stellen sie sich ... zur Learning Unit
Moderation organisatorisch vorbereiten © istockphoto 1413791618
Führung Learning Unit & Bundle
Workshops vorbereiten

Moderation organisatorisch vorbereiten

Ein intensives gemeinsames Arbeiten benötigt gute Rahmenbedingungen. In Moderationssitzungen sind alle aktiv, alle übernehmen Verantwortung für das Ergebnis, alle Ergebnisse werden visualisiert. Das setzt ... zur Learning Unit
Moderator und Teilnehmende auswählen © istockphoto 1413791618
Führung Learning Unit & Bundle
Workshops vorbereiten

Moderator und Teilnehmende auswählen

Bei Moderationssitzungen ist der passende Moderator ebenso wichtig wie die richtigen Teilnehmenden. Der Erfolg von Moderationssitzungen hängt von dem Wissen, der Erfahrung und der Motivation der Beteiligten ... zur Learning Unit
Meinungsbilder erstellen © istockphoto 1413791618
Führung Learning Unit & Bundle
Workshops vorbereiten

Meinungsbilder erstellen

Was wollen die Teilnehmenden? Welche Einstellung haben sie? Das sind zentrale Fragestellungen in jeder Moderationssitzung. In Moderationssitzungen geht es oft darum, die Meinungen der Teilnehmenden zu ... zur Learning Unit
Ergebnisse erarbeiten und präsentieren © istockphoto 1413791618
Führung Learning Unit & Bundle
Workshops vorbereiten

Ergebnisse erarbeiten und präsentieren

Am Ende von Moderationssitzungen sollten konkrete Ergebnisse stehen. Darauf sollten Sie hinarbeiten. Sie kennen wahrscheinlich langwierige, häufig wenig effiziente Gruppenarbeiten mit ebenso langweiligen ... zur Learning Unit
Glaubenssätze hinterfragen © istockphoto 874811654
Führung Learning Unit & Bundle
Resilienz stärken

Glaubenssätze hinterfragen

Unsere Gedanken bestimmen, wie wir die Welt sehen. Oft haben Menschen die nötigen Kompetenzen, um auch schwierige Situationen problemlos zu bewältigen. Allerdings glauben sie nicht an die eigenen Stärken ... zur Learning Unit
Auf die Work-Life-Balance achten © istockphoto 874811654
Führung Learning Unit & Bundle
Resilienz stärken

Auf die Work-Life-Balance achten

Der Job ist nicht alles im Leben. Er sollte Ihnen wichtig sein, mehr nicht. Der eine hat eine 35-Stunden-Woche, der andere eine 70-Stunden-Woche. Beim einen sorgt die Arbeit für viel Stress, beim anderen ... zur Learning Unit
Neue Kraft schöpfen © istockphoto 874811654
Führung Learning Unit & Bundle
Resilienz stärken

Neue Kraft schöpfen

Wer nicht mehr genießt, wird schnell ungenießbar. Viel arbeiten, viel Verantwortung tragen, viele Entscheidungen fällen, sich mit anderen auseinandersetzen, all dies fordert Sie und kostet Kraft. Deshalb ... zur Learning Unit
Bewertungen vornehmen © istockphoto 1413791618
Führung Learning Unit & Bundle
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Bewertungen vornehmen

Bewertungen, Entscheidungen, Gewichtungen - das sind wichtige Elemente in Moderationssitzungen. In Moderationssitzungen bestimmen die Teilnehmenden selbst, wo es langgeht, wie wichtig welche Themen sind, ... zur Learning Unit
Ausgleich schaffen © istockphoto 874811654
Führung Learning Unit & Bundle
Resilienz stärken

Ausgleich schaffen

Anspannung und Entspannung gehören zu einem erfüllten Leben. Wer viel und intensiv arbeitet und sich engagiert, braucht einen Ausgleich. Ohne Ausgleich werden noch so kleine Misserfolge oder Fehler gleich ... zur Learning Unit
Rezension: Gesprächs- und Verhandlungsführung © Schäffer-Poeschel
Training News
Medien des Monats

Rezension: Gesprächs- und Verhandlungsführung

Wenn Gespräche um konkurrierende Interessen kreisen, müssen meist auch Konflikte bewältigt werden. zum Artikel
Rezension: Die Zukunft des Coaching-Business © Springer Gabler
Training News
Medien des Monats

Rezension: Die Zukunft des Coaching-Business

Wie ein zukunftsorientiertes Coaching gelingen kann, damit beschäftigt sich Stefan Stenzel in seinem Fachbuch. zum Artikel
Training News
Branchenticker

BDVT stellt sich für die Zukunft auf

Der Einstellung eines Geschäftsführers bzw. einer Geschäftsführerin beim Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT) steht nichts mehr im Wege: Auf der Mitgliederversammlung Mitte Mai stimmten die Mitglieder dem Vorratsbeschluss zur Einstellung einer Geschäftsführung zu. zum Artikel
Ein Stimmungskiller nach dem anderen © Rudzhan Nagiev/iStock
Training Artikel
wbmonitor 2022

Ein Stimmungskiller nach dem anderen

Kaum ist das Tief der Corona-Pandemie überwunden, sorgen Ukrainekrieg und Energiekrise erneut für gedrückte Stimmung in der Weiterbildungsbranche. Zwar liegen die Zahlen zur wirtschaftlichen Lage noch im positiven Bereich, das Vorkrisenniveau bleibt dennoch außer Reichweite, wie eine aktuelle Studie ... zum Artikel
Kartenset „Impacttechniken“ © Laura Schwind
Training News
Tools & Tricks

Kartenset „Impacttechniken“

Impacttechniken sollen für Aha-Momente sorgen, aber leicht umsetzbar sein und nachhaltig wirken. zum Artikel
Inspirierend statt ineffezient © cienpies/iStock
Training Artikel
Raumgestaltung für Trainings

Inspirierend statt ineffezient

In den vergangenen Jahren haben Trainingsprofis gelernt, worauf es bei der Ausstattung von Online-Räumen ankommt. Doch auch wenn Lernwillige und Weiterbildungsprofis in Präsenz zusammenkommen, effektiv arbeiten und kreativ sein wollen, braucht es den passenden Raum. Wie der richtige Trainingsraum ausgewählt, ... zum Artikel
„Jeder Auftrag ist ein Wunschauftrag“ © KAYENTA® Training und Beratung
Training Artikel
Institut im Interview

„Jeder Auftrag ist ein Wunschauftrag“

Das Trainings- und Beratungsunternehmen KAYENTA gibt es bereits seit 1998. Inhaber Werner Plewa spricht im Interview anlässlich des 25-jährigen Jubiläums über den ungewöhnlichsten Auftrag und das zurzeit erfolgreichste Angebot. zum Artikel
Abgeben und annehmen © trainerkoffer.de; Stefanie Diers
Training Artikel
Systemische Interventionen

Abgeben und annehmen

Die Zeiten, in denen Führungskräfte Entscheidungen gefällt und Aufgaben vorgegeben haben, sind längst vorbei. Heute wollen und sollen Teammitglieder in Entscheidungsprozesse involviert werden und Verantwortung übernehmen. Doch wie lässt sich ein Teamklima schaffen, in dem Führungskräfte Aufgaben gerne ... zum Artikel
Innovationspreis delina verliehen © Messe Karlsruhe/Jürgen Rösner
Training News
Branchenticker

Innovationspreis delina verliehen

Im Rahmen der Learntec wurde Ende Mai zum 16. Mal der Innovationspreis delina verliehen. zum Artikel
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