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34357 Beiträge gefunden
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Mehrere Preisträger für digitales Verantwortungsbewusstsein © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Mehrere Preisträger für digitales Verantwortungsbewusstsein

In Zeiten der Digitalisierung müssen sich Unternehmen einer neuen Herausforderung stellen: der Corporate Digital Responsibility, kurz: CDR. zum Artikel
Lange Wochenenden sind nachweislich gesund © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Vier-Tage-Woche

Lange Wochenenden sind nachweislich gesund

An jedem Tag, den Mitarbeitende nicht arbeiten, profitieren sie von mehr Bewegung und mehr Schlaf – kurz: von einem gesünderen Lebensstil. zum Artikel
Selbstzweifel umwerten © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Führung meets Coaching

Selbstzweifel umwerten

Warum wir anderen Personen nicht widersprechen sollten, wenn sie Selbstzweifel äußern, und wie eine wirklich hilfreiche Replik in solchen Fällen aussieht, erläutert Martin Wehrle aus Coachingperspektive. zum Artikel
KI goes Gesetz? © Gerd Altmann/Pixabay
Führung News
Lernende Systeme im Recruiting

KI goes Gesetz?

Während in der EU noch heiß über die Chancen und Risiken eines allgemeinen KI-Gesetzes diskutiert wird, machen einige Gesetzgeber in den USA bereits Nägel mit Köpfen – und das sogar in sehr spezifischen Bereichen wie dem Recruiting. In New York ist dazu nun das erste Regelwerk verabschiedet worden. Doch ... zum Artikel
7 To-dos für die KI-Kollaboration © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

7 To-dos für die KI-Kollaboration

Die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI bietet ein enormes Potenzial. Damit die humanen Kompetenzen dabei am besten zur Anwendung kommen, müssen Mindset und Organisation richtig ausgerichtet werden. zum Tutorial
Beschäftigte in Vermittler-Rollen besonders anfällig für Burnout © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Unternehmenskommunikation

Beschäftigte in Vermittler-Rollen besonders anfällig für Burnout

Beschäftigte, die im Unternehmen die Kommunikation zwischen Parteien übernehmen, die sich sonst nicht direkt miteinander austauschen können oder wollen – sogenannte Vermittelnde oder „Broker“ – spielen eine zentrale Rolle: Sie halten die Organisation zusammen und gewährleisten, dass zwischen den entsprechenden ... zum Artikel
Wie viel Gefühl gehört an den Arbeitsplatz? © lisssbetha/Adobe Stock
Führung Umfrage
Umfrage

Wie viel Gefühl gehört an den Arbeitsplatz?

Dass Gefühle auch in der Arbeitswelt berechtigten Raum haben, gilt mittlerweile als ausgemacht. Doch wie viel Gefühl darf man zeigen? Wie lässt sich die emotionale Awareness fördern? Und können wir die eigenen und fremden Gefühle überhaupt richtig erkennen? zur Umfrage
Führung Erklärfilm

How do I moderate a conflict in a team?

Using a case study, the film guides you through the process of conflict moderation in a team. Which steps are important? What should a manager in the role of a moderator keep in mind when helping to resolve ... zum Erklärfilm
Führung Dossier

New Work #3

Nachdem der Hype um New Work etwas verflogen ist, werden die Ansätze, Ideen und Konzepte, die im Containerbegriff zusammengefasst sind, mittlerweile etwas kritischer beleuchtet. Was funktioniert gut, was ... zum Dossier
Mitarbeitende überzeugen © Depositphotos 469900556
Führung Learning Unit & Bundle
Changeprozesse managen

Mitarbeitende überzeugen

Sie wollen selbst eine Veränderung anstoßen und wollen Ihre Mitarbeitenden dafür gewinnen und sie von den Vorteilen überzeugen. Da Sie wissen, dass kein Veränderungsprojekt kann Erfolg haben, wenn die ... zur Learning Unit
Mitarbeitende zum Mitmachen motivieren © Depositphotos 469900556
Führung Learning Unit & Bundle
Changeprozesse managen

Mitarbeitende zum Mitmachen motivieren

Change-Prozesse lassen sich nicht ohne motivierte und engagierte Mitarbeitende zum Erfolg führen. Diese Motivation darf keine Alltagsfliege sein, denn ein Change-Prozess dauert und fordert oft viel Energie. zur Learning Unit
Veränderungskultur aufbauen © Depositphotos 469900556
Führung Learning Unit & Bundle
Changeprozesse managen

Veränderungskultur aufbauen

Veränderungen umzusetzen, im eigenen Bereich Veränderungen aktiv selbst zu initiieren und voranzutreiben, gehört genauso zu den Aufgaben einer Führungskraft wie langfristig eine Kultur aufzubauen, bei ... zur Learning Unit
Situativ führen © istockphoto 1150572106
Führung Learning Unit & Bundle
Leistung sichern

Situativ führen

Zwischen Ihren Mitarbeitenden wird es große Unterschiede geben. Der eine erbringt stetig gute Leistungen, der andere fühlt sich rasch überfordert. Daher kann es keinen einheitlichen Führungsstil geben. zur Learning Unit
Anforderungen definieren © istockphoto 1150572106
Führung Learning Unit & Bundle
Leistung sichern

Anforderungen definieren

Mitarbeitende sollen ihre Aufgaben am Arbeitsplatz so gut wie möglich erfüllen. Dies ist eine Frage der Anforderungen, die der Arbeitsplatz stellt und der Fähigkeiten, die der Mitarbeitende besitzt. Dies ... zur Learning Unit
Kompetenz sichern © istockphoto 1150572106
Führung Learning Unit & Bundle
Leistung sichern

Kompetenz sichern

Die Anforderungen an Mitarbeitende verändern sich. Den Anforderungen am Arbeitsplatz stehen bestimmte Komptenzen aufseiten des Mitarbeitenden gegenüber. Diese Kompetenzen gilt es zu überprüfen und bei ... zur Learning Unit
Weiterbildung nutzen © istockphoto 1150572106
Führung Learning Unit & Bundle
Leistung sichern

Weiterbildung nutzen

Weiterbildung sollte für jeden Mitarbeitenden eine Selbstverständlichkeit sein. Sie sollte aber auch einen hohen Nutzen für den Arbeitsalltag mit sich bringen. Als Führungskraft sollten Sie die Weiterbildung ... zur Learning Unit
Qualifizierung begleiten © istockphoto 1150572106
Führung Learning Unit & Bundle
Leistung sichern

Qualifizierung begleiten

Kompetente Mitarbeitende sind ein wichtiges Kapital Ihres Unternehmens. Deshalb ist Qualifizierung wichtig, deshalb ist es aber auch wichtig zu fragen, welche Qualifizierung für welchen Mitarbeitenden ... zur Learning Unit
Fachlichen Austausch fördern © istockphoto 1150572106
Führung Learning Unit & Bundle
Leistung sichern

Fachlichen Austausch fördern

Im Team voneinander zu lernen ist die wohl effektivste Form des Lernens. Lernen findet nicht nur in Schulungen statt, der größte Teil geschieht bei der täglichen Arbeit, sei es, dass der Mitarbeitende ... zur Learning Unit
Führungsstil finden © istockphoto 628666034
Führung Learning Unit & Bundle
Mitarbeitende führen

Führungsstil finden

Man kann nicht nicht führen. Hinter der ungewöhnlichen Formulierung steckt ein wichtiger Gedanke: Auch wenn Sie jede Art von Führung ablehnten, würden Sie trotzdem führen, allerdings wahrscheinlich nicht ... zur Learning Unit
Mitarbeitende einschätzen © istockphoto 628666034
Führung Learning Unit & Bundle
Mitarbeitende führen

Mitarbeitende einschätzen

Jeder Mitarbeitende ist anders. Das sollten Sie auch bei der Führung berücksichtigen. Was wissen Sie über Ihre Mitarbeitenden? Die Frage scheint auf den ersten Blick banal, denn Sie arbeiten ja täglich ... zur Learning Unit
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