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Training News

Strategien für den Mittelstand:

Kleine und mittelständische Unternehmen unverwechselbar machen will Dr. Norbert Hans, Beckum, mit der Customer-Competition-Performance-Analyse. Sie ermittelt Stärken und Schwächen von Unternehmen und berücksichtigt, zum Artikel
Training News

Workplace Big Five:

Über Einsatz und Möglichkeiten des neuen Online-Persönlichkeits- und Kompetenzinstruments 'Workplace Big Five' (vgl. Training aktuell 6/2003, S. 18) informiert Wildenmann Consulting, Karlsbad, mittels zum Artikel
Training News

Self-made-Seilgarten:

Mobile Outdooranlagen bieten im Vergleich zu ihren stationären Pendants erhebliche Vorteile. Dieser Ansicht ist zumindest Jörg Friebe, Geschäftsführer von Komm.Aktiv, Nieheim. Beispielsweise lassen sich zum Artikel
Training News

IT-Weiterbildung:

Optimierte und transparente Weiterbildungsmöglichkeiten für IT-Fachkräfte sind das Anliegen des Modellprojektes LOVE-IT-PLUS. Das von der niedersächsischen Landesregierung geförderte Projekt will die Weiterbildungsinfrastruktur zum Artikel
Training News

Neuer Coachingansatz hat seine Wurzeln im Grow-Modell

Welche Methoden machen Coaching erfolgreich? Und welche Kompetenzen des Coaches sind besonders wichtig? Dieser Frage ist Dr. Sabine Dembkowski, Köln, nachgegangen. Sie hat etwa 30 Coaches aus den USA, zum Artikel
Training News

Trainerlink: www.rollenspiegel.de

Wie sind die Rollen im Team verteilt? Welche Teamrolle und -funktion wünschen sich einzelne Mitarbeiter? Wer an Antworten auf diese Fragen interessiert ist, kann unter www.rollenspiegel.de einen Test mit zum Artikel
Training News

Gender-Mainstreaming: Sommerakademie in Chemnitz

Unterstützung von der Europäischen Union bekommt die '1. Sommerakademie Gender-Mainstreaming im kulturellen Kontext' in Chemnitz. Der Grund: Die EU sieht in Gender-Mainstreaming (GM) - der ausgewogenen zum Artikel
Training News

Lernen ist keine Zauberei

Lernen ist keine Zauberei, aber Zaubertricks machen das Lernen leichter. Dieser Ansicht ist Organisationsberater Eric Ryf-Schmid, Zürich. In seinem Workshop Practical Magic for Trainers® bringt er Trainern zum Artikel
Training News

Neuer Onlinetest strafft die Bewerberauswahl

Eine schnelle und unkomplizierte Vorauswahl bei großen homogenen Bewerbermengen verspricht ein neuer Onlinetest. Er heißt CAPTain Online Talents und wird von der CNT Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung, zum Artikel
Training News

Verhaltensindikator gibt Aufschluss über interkulturelle Sensibilität

Interesse und Sensibilität im Umgang mit fremden Kulturen misst der IDI Interkulturelle Entwicklungsindikator. Er ist von den US-amerikanischen Professoren Milton Bennett und Mitchell R. Hammer entwickelt zum Artikel
Führung Artikel
Weiterbildungsszene

Standards für e-Learning

Normen gehören zu jenen Errungenschaften, von denen man, obwohl sie hilfreiche Dinge tun, meist nichts mitbekommt. Das gilt zum Beispiel für den Strichcode auf Verpackungen, den überall auf der Welt ein Laser lesen kann. Doch Standards für das e-Learning, wie soll das gehen? Am Deutschen Institut für ... zum Artikel
Führung Artikel
Unternehmenskultur

Wasch mir den Pelz, aber mach' mich nicht nass!

Geplatzte Fusionen, fehlgeschlagene Veränderungsprozesse oder mangelndes Engagement der Mitarbeiter: Wer bei der Suche nach Erklärungen nicht mehr weiter weiß, der landet bei der Unternehmenskultur. Die Argumentation ist dabei ebenso einfach wie einleuchtend: Die in der jeweiligen Kultur verankerten ... zum Artikel
Führung Artikel
Unternehmenskultur

Vertrauensvoller Umgang

Eine zukunftsfähige Unternehmenskultur bedingt von den Mitarbeitern akzeptierte Unternehmensziele und eine klare Unternehmensstrategie. Deshalb nutzte die MAN Nutzfahrzeuge Gruppe das neu aufgelegte Veränderungsprojekt 'Fit for Growth' gleichzeitig für einen Kulturwandel. zum Artikel
Führung Artikel
Unternehmenskultur

Gemeinsam gestalten

Die Einführung einer Unternehmenskultur ist eine Sache. Das Leben derselben eine andere. Doch Fehler sind da, um daraus zu lernen. Die Unternehmensbeispiele Vorwerk und Gore zeigen, dass sich trotz Schwierigkeiten die Bemühungen lohnen können. zum Artikel
Führung Artikel
Corporate Volunteering

Eine andere Welt erleben

Das Projekt 'Blickwechsel' ermöglicht Führungskräften ein lebendiges und praxisnahes Lernen durch eine zeitlich befristete Mitarbeit in sozialen Einrichtungen. Das Eintauchen in eine vollkommen fremde Lebenswelt bringt nicht nur sehr viele prägende Eindrücke mit sich, sondern hilft auch, das eigene Führungsverhalten ... zum Artikel
Führung Artikel
Alkohol am Arbeitsplatz

Schnell handeln

Etwa drei Prozent aller Berufstätigen in der Bundesrepublik Deutschland sind alkoholkrank, weitere 15 Prozent konsumieren exzessiv Alkohol und sind damit hochgradig gefährdet. Führungskräfte sind gefordert, alkoholkranke Mitarbeiter rechtzeitig zu erkennen und im Interesse des betroffenen Mitarbeiters ... zum Artikel
Führung Artikel
Seminartest

Wer anderen eine Brücke baut

Schon Goethe stellte fest: 'Wer das erste Knopfloch verfehlt, kommt mit dem Zuknöpfen nicht zu Rande.' Das trifft auch auf das Projektmanagement zu. Doch wer sich frühzeitig mit potenziellen Projektrisiken auseinander setzt, kann später für einen reibungslosen Ablauf sorgen. Das Seminar 'Praxisorientiertes ... zum Artikel
Führung Artikel
Netzwerke

Trends aufspüren

Ein Trainer, der sein Fach- und Methodenwissen nicht regelmäßig überprüft und ergänzt, riskiert seinen unternehmerischen Erfolg. Netzwerke, Organisationen und Verbände geben Tipps für die tägliche Praxis und helfen Trends aufzuspüren. zum Artikel
Führung Artikel
Moderation

Unmögliches möglich machen

Bei einer Großgruppenveranstaltung sollen viele Menschen miteinander kommunizieren, Ideen entwickeln, Neues lernen und informiert werden. Gerne setzen Unternehmen diese Methode in Change-Prozessen ein. Eine Herausforderung für den Moderator. zum Artikel
Führung Artikel
Diversity Management

Vielfalt schafft Mehrwert

Ist Diversity Management nur ein Modethema oder können sich Unternehmen, die sich intensiver auf das Thema einlassen, davon einen Nutzen versprechen? Wie kann zum Beispiel Chancengleichheit im Unternehmen integriert werden? Bei der DaimlerChrysler AG gehört sie zur Grundhaltung der Unternehmenskultur. zum Artikel
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