Training aktuell 02/06 vom 30.01.2006

Diese Ausgabe enthält folgende Beiträge:

  • Volkshochschulen auf Reformkus
  • Trendanalyse 2005: Prozesse optimieren statt Inhalte trainieren
  • Bundesagentur für Arbeit: 'Schwarze Schafe werden wir aussortieren'
  • Rezension: Intellectual Capital und Kommunikation
  • Macht mit Sinn: Persönlichkeitstraining für Führungskräfte
  • Rezension: Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung
  • Rezension: Jahrbuch Personalentwicklung 2006
  • Rezension: Management-Trainings
  • Studie: Wann geförderte Beratungsleistungen langfristig zum Erfolg führen
  • Interaktives Planspiel: Entscheidungen fällen unter Druck
  • coaching research project 2005: Umfassender Leitfaden für die erfolgreiche Implementierung von Coaching entwickelt
  • tesa Werk Offenburg: Mehr Erfolg durch Vertrauensarbeitszeit

Folgende Beiträge erwarten Sie:

Volkshochschulen auf Reformkus

VHS = Viele Halbe Sachen? Die Volkshochschulen haben nach wie vor ein Imageproblem. Dabei können manche durchaus mithalten mit privaten Weiterbildungsinstituten. Durch die Kürzung finanzieller Zuschüsse

Trendanalyse 2005: Prozesse optimieren statt Inhalte trainieren

Das offene Seminargeschäft geht zurück, firmenspezifische und prozessbegleitende Maßnahmen nehmen zu. Das hat auch Auswirkungen auf die inhaltlichen Schwerpunkte von Trainings: Neben der Mitarbeiterführung

Bundesagentur für Arbeit: 'Schwarze Schafe werden wir aussortieren'

Die Bundesagentur für Arbeit (BA) kommt aus den Schlagzeilen nicht heraus: 2005 stand die Behörde im Kreuzfeuer, weil sie ihr Budget für berufliche Weiterbildung massiv zurückgefahren hatte. Dieses Jahr

Rezension: Intellectual Capital und Kommunikation

Im Einerlei von Vorstandsreden und Managementmoden sind weiterführende Ansätze kaum noch auszumachen. Umso erfrischender wirkt die Lektüre 'Intellectual Capital und Kommunikation' der Herausgeber Wolfram

Macht mit Sinn: Persönlichkeitstraining für Führungskräfte

Sicher ist: Führungskräfte besitzen Macht. Dass manche Menschen an der Spitze jedoch nicht mit ihrer Macht umgehen können, führt Suzanne Grieger-Langer auf den Umstand zurück, dass sie zwar fachlich kompetent,

Rezension: Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung

Nachdem Bernd Schmid und Arnold Messmer sich in den ersten beiden Bänden ihrer 'systemischen Handlungsreihe' den Themen 'Systemische Professionalität und Beratung' (erschienen 2003) und 'Systemisches Coaching'

Rezension: Jahrbuch Personalentwicklung 2006

Wenn Unternehmen aufgrund von Kostendruck die Budgets der Abteilungen zusammenkürzen, trifft es die Personalentwicklung häufig besonders schmerzhaft. Denn - immer noch - wird Personalentwicklung vielerorts

Rezension: Management-Trainings

Was sollen und was können Trainings in Unternehmen bewirken? Welche Anforderungen ergeben sich hieraus für die Entscheidungsträger im Bereich Personalentwicklung, für die Veranstalter und last but not

Studie: Wann geförderte Beratungsleistungen langfristig zum Erfolg führen

Geförderte Beratungsangebote werden von kleinen und mittelständischen Unternehmen gerne in Anspruch genommen. Wie sich die Betriebe nach der Beratung entwickeln, bleibt aber oft offen. Dies hat

Interaktives Planspiel: Entscheidungen fällen unter Druck

Das neue Planspiel 'Frostkost' soll Führungskräften Techniken vermitteln, mit denen sie besonders in Krisensituationen nachhaltige Entscheidungen treffen können. Entwickelt wurde die Live-Simulation von

coaching research project 2005: Umfassender Leitfaden für die erfolgreiche Implementierung von Coaching entwickelt

Welches sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von Coaching? Der international tätige Coach Frank Bresser wollte es wissen. In einer groß angelegten Studie hat er zehn Faktoren ermittelt,

tesa Werk Offenburg: Mehr Erfolg durch Vertrauensarbeitszeit

Das tesa Werk Offenburg geht in der Förderung seiner Mitarbeiter moderne Wege. Dieser Ansicht ist das F.A.Z.-Institut für Management-, Markt- und Medien-Informationen, Frankfurt/Main. Im Rahmen seiner
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