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53 Beiträge gefunden

															
									Cost per Hire									Das Geheimnis der Kennzahlen
								
								Wie viel kostet es, einen neuen Mitarbeiter einzustellen? Eine wichtige Frage, die allerdings nicht leicht zu beantworten ist. Was alles zählt zu den Rekrutierungskosten? Lediglich die reinen Beschaffungskosten oder auch interne Aufwände oder gar die Opportunitätskosten? manage_HR auf der Suche nach den relevanten Kennzahlen.  zum Artikel
							
									Employee Branding									Mitarbeiter mit Mission
								
								Ein neuer Begriff macht im HR- und Personalmarketingbereich die Runde: Employee Branding. Gemeint ist damit, Mitarbeiter als Unternehmensbotschafter einzusetzen. Wie das gelingen kann, was es dabei zu beachten gilt und warum ein solches Projekt neben PR- auch PE-Facetten beinhaltet, hat managerSeminare von Kommunikations- und HR-Experten erfahren.  zum Artikel
							
									Personalmarketing für KMU									Als Arbeitgeber auffallen
								
								Der vielfach beschworene Fachkräftemangel steht vor der Tür – und insbesondere die kleinen und mittelständischen Unternehmen bekommen ihn langsam aber sicher zu spüren. Zeit zu handeln und als attraktiver Arbeitgeber auf sich aufmerksam zu machen. Nur wie? Und wo anfangen? manage_HR leitet den Weg durch das Projekt „Personalmarketing mit knappem Budget“.  zum Artikel
							
									Günther Fleig im Interview									'Wir sind heute ein anderes Unternehmen.'
								
								Seit der Abspaltung von Chrysler befindet sich die Daimler AG in einem konzernweiten Changeprozess. Den Personalern kommt dabei eine Schlüsselrolle zu. Gleichzeitig befindet sich auch das HR-Ressort selbst im Wandel. Über diese und weitere Herausforderungen sprach managerSeminare-Autor Axel Gloger mit Personalvorstand Günther Fleig.  zum Artikel
							
									Personalvorstand Stefan Lauer im Interview									Weiterbildung ist auch ein Bindeglied
								
								Ein Talentmanagement, das Ehemalige ebenso berücksichtigt wie junge Bewerber. Eine Business-School, die neben Weiterbildung auf die Vernetzung von Managern als Mehrwert setzt … Das HR-Management der Lufthansa AG ist in vielerlei Hinsicht vorbildlich. managerSeminare-Autor Axel Gloger sprach mit Personalvorstand Stefan Lauer über aktuelle und zukünftige HR-Herausforderungen.  zum Artikel
							
									Personalmarketing bei Otto									Werte in Acryl
								
								Im War for Talents müssen Unternehmen vor allem eines haben: gute Ideen. Eine Idee der Otto Group ist das „Talents@Otto“-Programm, in das der Konzern begabte Studenten aufnimmt, um sie noch während ihres Studiums ans Unternehmen zu binden. Highlight des Programms ist ein Kreativworkshop, der die Talents mit unerwarteten künstlerischen Herausforderungen überrascht. Der Kunstauftrag diesmal hieß: Malen fürs Personalmarketing.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Tillmann Gante									Oft ist das Problem hausgemacht
								
								Tillmann Gante über den Fachkräftemangel  zum Artikel
							
									Employer-Branding									Attraktiv als Arbeitgeber
								
								Während der eine Personaler in Bewerbungsmappen zu ertrinken droht, sucht der andere händeringend nach Mitarbeitern. Ein neues Instrument verspricht beiden Hilfe: Employer-Branding. Mittels der systematischen Entwicklung einer Arbeitgebermarke soll es gelingen, die besten unter den passenden Bewerbern anzulocken. Wie das genau funktioniert und welche Fallstricke beim Employer-Branding lauern - managerSeminare hat nachgeforscht.  zum Artikel
							
									Bewerbungsbetrug									Lügen im Lebenslauf
								
								So tabu wie der Bewerbungsbetrug öffentlich ist, so verbreitet ist er heimlich. Eine Studie ergab: Fast jede dritte Mappe auf den Tischen der Recruiter ist nicht ganz sauber. Der Fake reicht vom Erfinden angesehener Hobbys über die Kaschierung von Arbeitslosigkeit bis hin zu gefälschten Zeugnissen und gekauften Titeln. Wie reagieren Personaler hierauf?  zum Artikel
							
									E-Recruitment									Virtuelle Netze nutzen
								
								Eine Stelle ausschreiben und dann langwierig Bewerbungsunterlagen von Interessenten sichten - das war einmal. Wer als Recruiter im Kampf um die knappen Talente die Konkurrenz durch Schnelligkeit und Zielsicherheit ausbooten will, muss eintauchen in die Welt der virtuellen sozialen Netzwerke, um dort gezielt passende Kandidaten anzusprechen. managerSeminare mit einem Blick in die Zukunft des E-Recruitments.  zum Artikel
							
									Schlüsselfaktor Selbst-PR									So bringen Sie sich ins Spiel
								
								Karriere macht keiner mehr automatisch: Eine gelungene Positionierung und Selbstvermarktung wird selbst für gestandene Führungskräfte zu einer Disziplin, ohne die nichts mehr geht. Während sich CEOs und Young-Professionals durchaus zu verkaufen wissen, haben viele Mittelmanager das PR-Geschäft in eigener Sache jedoch verlernt.  zum Artikel
							
									Arbeitskräfteknappheit									Der großen Dürre vorbeugen
								
								In den meisten Betriebe stapeln sich zurzeit die Bewerbungen. Angesichts der Masse fällt es schwer, sich vorzustellen, dass die Personalquellen schon in wenigen Jahren versiegen werden - zumindest was qualifizierte Fach- und Führungskräfte anbelangt. Doch einige Firmen, die erste Anzeichen der Dürre spüren, haben schon heute rettende Versorgungskanäle erschlossen.  zum Artikel
							
									Studienreform									Bachelor welcome!
								
								Zurzeit wird in Deutschland die Studienlandschaft umgekrempelt. Doch die Wirtschaft nimmt diesen Prozess kaum wahr: Erst nach und nach wird den Unternehmen bewusst, dass die neuen Abschlüsse Bachelor und Master Auswirkungen auf ihr Personalmarketing und ihre Personalentwicklung haben. Zum Stand der Überlegungen in deutschen Unternehmen.  zum Artikel
							
									Recruiting									Talentsuche im Netz
								
								Trotz aller Bemühungen fällt es vielen Großunternehmen schwer, den besten internen Kandidaten für eine Stelle ausfindig zu machen, ihn auf der ihm adäquaten Position zu fordern und zu fördern. Der 'Talent Marketplace' der DaimlerChrysler Services AG soll Abhilfe schaffen.  zum Artikel
							
									Status quo der Personalentwicklung									Mitarbeiter-Urteil: mangelhaft
								
								Zurzeit wird allerorts der baldige wirtschaftliche Aufschwung prognostiziert. Die Stimmung der Mitarbeiter in Deutschlands Unternehmen aber ist schlecht. Insbesondere mit dem, was ihnen die Personalentwicklung in ihren Firmen bietet, sind die Angestellten unzufrieden. Wie eine aktuelle Studie zeigt, scheint dies den Personalern allerdings bislang entgangen zu sein.  zum Artikel
							
									Recruitment bei Otto									Von Takten und Talenten
								
								“Otto find‘ ich gut” lautet ein bekannter Werbeslogan des Hamburger Versandunternehmens. Damit begabte Praktikanten, die später zur Übernahme von Führungspositionen in Frage kommen, die Firma über ihre Praktikumszeit hinaus genauso wohlwollend beurteilen, hat die Recruiting-Abteilung ein Förderprogramm einschließlich Kreativworkshop für sie entwickelt. In diesem Jahr lautete die Workshop-Aufgabe: Komponiert eine Klangskulptur über die Unternehmenskultur von Otto!  zum Artikel
							
									Recruiting durch Image									Bergsteigen mit Beratern
								
								Die Unternehmensberatungen plagen Nachwuchssorgen: Im Kampf um die besten Absolventen ziehen sie inzwischen so manches mal den Kürzeren. Grund genug für McKinsey einen neuen Recruiting-Weg einzuschlagen. “Passion Wanted” heißt das Konzept, das Mitte August 30 High Potentials auf den Berg lockte. Über eine Recruiting-Maßnahme, die keine war.  zum Artikel
							
									Diversity Management									Vielfalt schafft Mehrwert
								
								Ist Diversity Management nur ein Modethema oder können sich Unternehmen, die sich intensiver auf das Thema einlassen, davon einen Nutzen versprechen? Wie kann zum Beispiel Chancengleichheit im Unternehmen integriert werden? Bei der DaimlerChrysler AG gehört sie zur Grundhaltung der Unternehmenskultur.  zum Artikel
							
									Kompetenzmanagement									Erfassen Sie Ihre Pfunde
								
								Die Verheißungen klingen gut: Betreiben Unternehmen Kompetenzmanagement, wissen sie jederzeit über das Know-how ihrer Mitarbeiter Bescheid, können frei werdende Stellen schneller besetzen und Personalentwicklung besser planen. Doch das Instrument hat auch seine Tücken.  zum Artikel
							
									Personalmarketing									Neues Image durch Branding
								
								Das Image internen HR-Managements ist selten gut. Für die Mitarbeiter im Unternehmen beschränkt sich Personalarbeit noch immer auf die Lohn- und Gehaltsabrechnung. Selbstbewusstes Marketing der Personalabteilung und regelmäßige Mitarbeiterbefragungen helfen, den Eindruck zu verbessern.  zum Artikel
							
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