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50 Beiträge gefunden
															
									Gen Y									Auffällig unauffällig
								
								Von keiner anderen Generation wurden größere Veränderungs­impulse in den Unternehmen erwartet als von der Gen Y. Jetzt mehren sich jedoch die Studien, die zeigen: Die jungen Einsteiger unterscheiden sich kaum von ihren Vorgängern. Sind Personal­experten jahrelang einem Phantom nachgejagt?  zum Artikel
							
									Kunde 60plus									Weg mit dem Seniorenteller!
								
								Die Gesellschaft altert, vor allem die Zahl der Menschen über 60 steigt in den nächsten Jahren stark an. Anders als früher sind die Alten heute sowohl äußerst kaufkräftig als auch bereit, ihr Geld auszugeben. Zumindest dann, wenn sie richtig angesprochen werden. Wie man mit dem Kunden 60plus ins Geschäft kommt.  zum Artikel
							
									Lothar Seiwert über flexible Arbeitsmodelle im Alter									'Weg mit dem gesetzlichen Rentenbeil'
								
								In den Unternehmen sind Menschen im Alter über 65 bislang eine seltene Spezies. Schuld ist aus Sicht des Zeit- und Selbstmanagementexperten Lothar Seiwert das unflexible gesetzliche Renteneintrittsalter. Es hackt Erwerbsbiografien einfach ab, ohne den individuellen Bedürfnissen der alten Menschen gerecht zu werden und ohne die Notwendigkeiten und potenziellen Möglichkeiten in den Unternehmen zu beachten. Statt den Renteneintritt auf ein Alter wie 63, 67 oder 70 Jahre festzulegen, plädiert Seiwert dafür, ihn grundsätzlich vom Einzelfall abhängig zu machen.  zum Artikel
							
									Arbeiten im Generationen-Mix									Grünschnabel trifft graue Schläfen
								
								Ganz jung trifft auf ziemlich alt: In deutschen Betrieben ist das immer häufiger der Fall. Die Altersspannen in den Unternehmen sind größer denn je. Neuerdings prallen dort besonders viele verschiedene Lebensentwürfe, Ziele und Arbeitseinstellungen aufeinander. Soll die Zusammenarbeit trotzdem reibungslos funktionieren, muss sich die Führung darauf einstellen.  zum Artikel
							
									Daniela Volkert über hinderliche Vorurteile									'Schimpft nicht über die Gen Y, begreift sie als Chance!'
								
								Egoistisch, unverbindlich, anarchistisch – dieses Etikett heften Angehörige älterer Generationen gern der Generation Y an. Umgekehrt finden viele Jüngere: die Alteingesessenen sind machthungrig und selbst dran schuld, wenn sie ausgebrannt sind. Daniela Volkert, selbst der Generation Y zugehörig, hat genug von den gegenseitigen Vorurteilen. Sie findet: Es ist Zeit, den angeblichen Generationenkonflikt zu vergessen und lieber zu versuchen, die jeweils andere Seite besser zu verstehen.  zum Artikel
							
									Personalentwicklung 50 plus									Mit Volldampf ins letzte Drittel
								
								Personalentwicklung hat in Deutschland noch immer eine Altersgrenze – und die liegt bei 50. Wer älter ist, gilt schnell als Relikt, in das es sich nicht mehr lohnt zu investieren. Ein Denkfehler, der in wenigen Jahren fatale Folgen haben wird – wenn Unternehmen nicht rechtzeitig gegensteuern. managerSeminare mit Tipps für eine altersgerechte Personalentwicklung.  zum Artikel
							
									Manager im Ruhestand									Die Un-Rentner
								
								Golfen, Reisen, Theaterbesuche – das reicht den meisten Managern auch im Ruhestand nicht aus. Sie wollen weiter performen, möglichst gegen Bezahlung. Das aber ist oft leichter gesagt als getan. Henning von Vieregge hat Altersgenossen zu ihren Erfahrungen mit dem Übergang in die neue Lebensphase befragt und sich auf dem Jobmarkt für Senioren umgesehen.  zum Artikel
							
									Wege aus der Midjob Crisis									Konzepte für die Karrieremitte
								
								Sie sind seit 15 Jahren im Beruf, als Spezialisten etabliert oder auf mittlerer Führungsebene angelangt … – und nun stockt die Karriere: Für die meisten Mitarbeiter über 40 führt der Weg nicht unbegrenzt nach oben. Auf der Stelle treten sollten sie deshalb aber nicht. Weitsichtige Unternehmen bieten auch den Mid-Agern Perspektiven und Optionen. managerSeminare zeigt, welche das sind.  zum Artikel
							
									Moralisches Missverständnis									Junge sind leistungsfähiger
								
								Ulf D. Posé ist Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft er in seiner Kolumne 'Der ethische Kompass' regelmäßig einen kritischen Blick auf unser tägliches Handeln in Wirtschaft und Beruf, hinterfragt die Normen, die uns dabei leiten, und stellt allgemein akzeptierte Wertvorstellungen auf den Prüfstand.  zum Artikel
							
									Weiterbildung 50plus									Lernszenarien für Ältere
								
								Ältere Mitarbeiter rücken dank des demografischen Wandels verstärkt in den Fokus der Personalentwicklung. Doch wie genau lernt die Generation 50plus? Wie müssen Weiterbildungsmaßnahmen für diese Zielgruppe aussehen? Christina Jonas und Eva Ullmann liefern Antworten aus der aktuellen Hirnforschung und stellen Ideen für altersgerechte Lernszenarien vor.  zum Artikel
							
									Learntec 2009									Demografischer Wandel statt Net Generation
								
								Weniger Aussteller und weniger Besucher: Die Bilanz der 17. Learntec, die vom 3. bis 5. Februar 2009 in Karlsruhe stattfand, ist ernüchternd. Die Leitveranstaltung für E-Learning schwimmt, will aber nicht untergehen. Die Veranstalter arbeiten an einer Neuausrichtung, deren Vorboten bereits in diesem Jahr sichtbar wurden: So war nicht etwa die Net Generation, sondern der demografische Wandel einer der thematischen Schwerpunkte ...  zum Artikel
							
									Demografischer Wandel									Problem erkannt - nicht gebannt
								
								Dass der demografische Wandel ein Problem für sie darstellen könnte, haben mittlerweile fast alle deutschen Unternehmen erkannt. Doch folgen der Erkenntnis bislang kaum Taten – oder zumindest: Es folgen keine kongruenten Personalstrategien. Das jedenfalls zeigen aktuelle Studien zum Thema. Erfreulicher sind immerhin die Ansätze mit Vorbildcharakter, die auf der Bonner Fachtagung „pro50 – Arbeit mit Zukunft“ im März 2008 präsentiert wurden.  zum Artikel
							
									Das Management von morgen									Welche Megatrends die Zukunft prägen
								
								Wie verändert sich die Wirtschafts- und Weiterbildungswelt? Diese Frage treibt Trainer und Berater ebenso wie Führungskräfte um. managerSeminare hat sich auf die Suche nach Antworten begeben. In Gesprächen mit renommierten Zukunftsforschern kam heraus: Es sind vor allem die Megatrends Feminisierung, Demografie und Gesundheit, die dem Management und der Weiterbildung von morgen ihren Stempel aufdrücken.  zum Artikel
							
									Personalvorstand Walter Scheurle im Interview									Demografiewandel als Chance
								
								Er trat vor vier Jahrzehnten in den Dienst der Post ein - als Briefträger beim Postamt Schwäbisch Gmünd. Die Rede ist von Walter Scheurle, dem heutigen Personalvorstand der Deutsche Post AG. managerSeminare-Autor Axel Gloger traf den 55-Jährigen zum Gespräch über die Herausforderungen der HR-Arbeit für 520.000 Mitarbeiter weltweit.  zum Artikel
							
									Speakers Corner									Wer rastet, der rostet … und das kostet!
								
								Dr. Dirk Getschmann über den Umgang mit älteren Mitarbeitern  zum Artikel
							
									Demografie-Kongress									Firmen ignorieren den Alterungstsunami
								
								In Deutschlands Unternehmen setzt sich der Jugendwahn fort. Die meisten Firmen sehen den drohenden Fachkräftemangel zwar auf sich zurollen. Doch der Gefahr begegnen sie, indem sie den Kopf in den Sand stecken. Nur wenige stellen sich auf den Demografiewandel ein. managerSeminare hat den Berliner Kongress „Demographie-Werkstatt Deutschland“ besucht und von dort viele betrübliche und einige ermutigende Eindrücke mitgebracht.  zum Artikel
							
									didacta 2007									Messesplitter
								
								Sie hat die 100.000-Besucher-Marke fast geknackt, die diesjährige didacta, die vom 27. Februar bis zum 3. März 2007 in Köln stattfand. Nach vorläufigen Schätzungen kamen 95.800 Besucher zu der größten europäischen Bildungsmesse. Besucherrekord! managerSeminare mit Eindrücken.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Ernst Kistler									Das demagogische Drama um den demografischen Wandel
								
								Professor Dr. Ernst Kistler über den demografischen Wandel.  zum Artikel
							
									Lebenslange Leistungsträger									PE in Zeiten des Demografie-Wandels
								
								Deutschlands Bevölkerung schrumpft und altert. Das hat fatale Folgen für die Unternehmen: Rekrutierungsprobleme qualifizierter Mitarbeiter auf der einen Seite. Ein Mehr an Mitarbeitern 50plus auf der anderen Seite. Um gegenzusteuern, müssen neue Wege in der Personalentwicklung beschritten werden. U.a. gilt es, mitalternde Arbeitsplätze zu schaffen und horizontale Karrieren zu fördern.  zum Artikel
							
									DGFP-Kongress 2006									Themen, Titel, Temperamente
								
								Alljährlich liefert der Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalführung ein Stimmungsbild über die Gefühls- und Gemengelage der Personaler in Deutschland. So auch dieses Jahr: Temperamentvoll vorgebrachte Beiträge von titeltragenden Referenten holten die wichtigsten Themen für die Personaler ins Blickfeld: die eigene Professionalisierung und die Ausrichtung an der Unternehmensstrategie sowie die Herausforderung demografischer Wandel.  zum Artikel
							
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