Artikelarchiv der Weiterbildungszeitschrift managerSeminare

mit Podcast
Die Rubriken

Führung Management Wissen Lernen Tutorial Speakers Corner Führung meets Coaching Schlauer lernen Testgelesen Characters Hirnrissig Methoden für Manager Lehren von Luhmann Musterbruch News
73 Beiträge gefunden
							                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      								
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Selbstliebe stärken
								
								Sich selbst wichtig genug nehmen, ist gar nicht so einfach, wenn man sich erst einmal aus dem Blick verloren hat. Natürlich ist der Aufbau eines stabilen Selbstwertes ein Langzeitprojekt, das nicht von heute auf morgen zu bewältigen ist. Doch ein paar erste Schritte können helfen, wieder ein besseres Gespür für die eigenen Bedürfnisse aufzubauen.  zum Artikel
							
							   								© taikrixel/iStock
							   														
									New Leadership									Einstieg in die ­Agilität
								
								Herausforderungen ändern sich immer schneller, Abläufe lassen sich oft nicht mehr standardisieren und Lösungswege müssen immer wieder neu gesucht werden. Gleichzeitig sollen neue Ideen immer schneller marktreif werden. Wie kann man hier mithalten? Mit Agilität – so die Antwort, die man immer öfter hört. Aber wie geht das eigentlich? Eine Anleitung für Führungskräfte.  zum Artikel
							
							   								© AlexanderZam/Fotolia
							   														
									Cardio Leadership									Herzgerechtes Führen
								
								Was hat Führung mit dem Herzen zu tun? Mit dem biologischen wohlgemerkt, nicht dem sprichwörtlichen? Sehr viel, wie sich zeigt. Denn die Art zu führen, hat direkten Einfluss auf die Funktionsweise des Organs – und damit auf die körperliche und geistige Gesundheit von Führungskräften und ihren Mitarbeitern.  zum Artikel
							
							   								© Stephanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Herzgerecht führen
								
								Führen ist ein Gesundheitsrisiko, vor allem für das Herz. Wer hier Fehler macht, setzt nicht nur sich selbst der Gefahr aus, eine koronare Herzkrankheit zu erleiden, sondern auch seine Mitarbeiter. Mit dem HEART-Modell lässt sich das vermeiden.  zum Artikel
							
							   								© inkje / photocase.de
							   														
									Unternehmensgesundheit									Robust durch Experimente
								
								Das Gesundheitsmanagement sollte nicht beim einzelnen Menschen haltmachen. Denn ein vitales Unternehmen ist mehr als die Summe seiner gesunden Mitarbeiter. Es zeichnet sich dadurch aus, dass es belastbar ist und agil auf Herausforderungen reagiert. Wie können Führungskräfte die Basis für organisationale Gesundheit legen?  zum Artikel
							
							   								© sarymsakov.com/Adobe Stock
							   														
									11 Gebote für Geführte									It takes two to tango
								
								Gute Führung ist Sache der Führungskräfte. Dachte man bislang. In der modernen Arbeitswelt mit ihren flachen Hierarchien und selbstverantwortlichen Teams zeigt sich jedoch immer deutlicher, dass zu guter Führung mindestens zwei gehören. Denn Chefs können nur so gut führen, wie ihre Mitarbeiter sie lassen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Besitzen Sie Geführtwerdenkompetenz?
								
								Gute Führung gibt es nicht ohne gutes Geführtwerden, Führungskräfte können erst dann richtig glänzen, wenn Sie als Mitarbeiter Ihre Rolle und Ihren Beitrag zum Ganzen richtig reflektieren. Folgende Fragen sollten Sie beantworten können.  zum Artikel
							
							   								© Jesus Kiteque/unsplash.com
							   														
									Metafähigkeiten der Führung									Skillset für die neue Arbeitswelt
								
								Was macht eine gute Führungskraft heute aus? Ihre Persönlichkeit? Ihr Können? Die Beherrschung von Führungsinstrumenten? In der neuen Arbeitswelt mit ihren flachen Hierarchien muss die Frage anders beantwortet werden als früher: mit Metakompetenzen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Metakompetenzen für die Führung
								
								Moderne Führung ist Beziehungsgestaltung. Für diese braucht es vier Metakompetenzen, die sich mit ­folgenden Übungen leicht schulen lassen.  zum Artikel
							
							   								© Lucas Heinz / managerSeminare
							   														
									Petersberger Trainertage 2017									Menschlichkeit führt
								
								Agilisierung, Digitalisierung, vernetzte Zusammenarbeit ... Führungskräfte stehen vor unzähligen neuen Herausforderungen. Was bedeutet das für ihre Arbeit? Wie sollen sie in Zukunft führen? Welche Kompetenzen sind gefragt? Und wie können Weiterbildner dazu beitragen, Führungskräfte zukunftsfit zu machen? Die Petersberger Trainertage 2017 gaben Anregungen für ­Leaderhip 4.0.  zum Artikel
							
							   								© RichVintage/iStock
							   														
									Kulturwandel bei der Zurich Gruppe Deutschland									In Zukunft mehr Zutrauen
								
								Die Zurich Gruppe Deutschland ist auf Innovationskurs. Und das mit einer Mannschaft, die qua Profession gelernt hat, Risiken zu vermeiden. Ein ­Change-Projekt soll den Versicherungsleuten nun die Freude am Experimentieren nahebringen. Ein wichtiges Vehikel dafür ist die Entwicklung einer neuen Lernkultur.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Selbstbestimmung
								
								Wie gelingt uns die Flucht aus einer Welt, in der wir stets nach dem Willen anderer tanzen? Was können wir tun, um wieder motiviert und fokussiert bei der Sache zu sein? Warum fällt es uns so schwer, auf unsere Intuition zu hören, auch mal „Nein“ zu sagen und mit Vertrauen und Mut in die Zukunft zu gehen? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Selbstbestimmung.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Entwicklung 4.0: Lernen lassen
								
								In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägt ist, muss Personalentwicklung loslassen lernen. Denn jeder ist gefordert, sich ständig selbst weiterzuentwickeln. Entwicklung 4.0 wird so zum kollektiven Do-it-yourself-Projekt. Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter dabei unterstützen sollten.  zum Artikel
							
							   								© Alex/Photocase
							   														
									Vertrauensforscherin im Interview									Vertrauen oder verlieren
								
								Wenn Unternehmen über Vertrauen reden, wird vor allem eines produziert: viel heiße Luft. Alle loben die Vertrauenskultur, die wenigsten leben sie. Doch das wird sich bald ändern, ist Vertrauensforscherin Antoinette Weibel überzeugt. Warum das Konzept der Vertrauenskultur vor seinem großen Durchbruch steht und wie es am besten umgesetzt wird.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Vertrauenskultur aufbauen
								
								Organisationales Vertrauen gilt als einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren in der digitalisierten Wirtschaftswelt. Die entscheidenden Schritte beim Aufbau einer Vertrauenskultur.  zum Artikel
							
							   								© HerrSpecht/photocase
							   														
									Externe Mitarbeiterunterstützung									Entlastung in allen Lebenslagen
								
								Die Zahl der Erwerbstätigen schrumpft, während die Belastungen auf und neben dem Arbeitsplatz zunehmen. Um Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter zu erhalten, müssen Unternehmen daher künftig mehr tun als bisher. Hilfe leisten die sogenannten Employee Assistance Programs (EAP). Aber wie setzen Unternehmen die externen Dienstleister am besten ein?  zum Artikel
							
							   								© cydonna/photocase.de
							   														
									Zukunft der Führung									Transparenz total?
								
								Transparenz liegt im Trend. Vor allem junge Start-ups machen ihre Mitarbeiter mit Hingabe zu Mitwissern über alles – Kennzahlen, Strategien, Investitionspläne ... Aber kann so viel Offenheit wirklich guttun? Und vor allem: Tut sie jedem Unternehmen gut?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Transparent führen
								
								Für Offenheit gibt es keine Patentrezepte – aber ein paar hilfreiche Prinzipien. Diese zu beachten lohnt sich, wenn Transparenz im Unternehmen positiv wirken soll.  zum Artikel
							
							   								© Plattform/gettyimages
							   														
									Führen in der digitalen Welt									Leadership 4.0
								
								Die Digitalisierung ist nicht nur eine technologische Herausforderung. Sie stößt derzeit eine Kulturrevolution an, die das klassische Verständnis von Führung auf den Kopf stellt. Die neue Version heißt Digital Leadership – und verlangt von Managern nicht weniger als ein neues Mindset.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Führen als Digital Leader
								
								Die Digitalisierung stellt Führung vor neue Herausforderungen – auch vor technologische, vor allem aber soziale und psychologische. Das Konzept des Digital Leadership trägt diesen Rechnung.  zum Artikel
							
 Seite:
                                     
                                1

                                                                                            2
                                            3
                                                    
                4
Ihre Ansprechpartner
Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:
Übersicht Ansprechpartner
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
Nach oben