Inhalt:

• Das Gesetz der erforderlichen Varietät: Wie gesunde Unternehmen im Kern aussehen
• Atypisches zulassen: Warum es nicht ohne schräge Lebensläufe geht
• Regeln abbauen: Weshalb Menschenverstand wichtiger ist als Zielvorgaben
• Loslassen üben: Wie Vertrauen organisationale Gesundheit ermöglicht
• Experimentieren: Warum Unternehmensgesundheit notwendig über 'Trial and Error' führt

Zentrale Botschaft:
Gesunde Unternehmen verfügen über die Fähigkeit, mit Schocks und Störungen selbstregulierend so umzugehen, dass die Vitalität des Systems erhalten bleibt. Eine gesunde Organisation ist in der Lage, ihre Resistenz zu erhöhen, ihr Immunsystem zu stärken und dabei wandlungsfähig zu sein. Fünf Hebel gibt es, mit denen Führungskräfte ihre Organisation auf diesen Weg bringen.

Extras:

• Grafik: Der Weg zur Unternehmensgesundheit
• Lesetipps
• Webtipp