Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Entscheidungsprozesse für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Entscheidungsprozesse fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Unsere Unternehmen sind auch heute noch überwiegend hierarchisch organisiert – und damit aus Sicht von Friederike Müller-Friemauth vor allem eines: lebensfeindlich....
Wie trifft man als Führungskraft verantwortungsvolle Entscheidungen, wenn man deren Konsequenzen immer weniger überblicken kann? Tanja Föhrs Ratgeber verspricht,...
Wachsende Komplexität und Optionsvielfalt machen die Entscheidungsfindung für Führungskräfte immer schwieriger. Hinzu kommen typische Wahrnehmungsfallen,...
Sie sollten Ihren Verhandlungsstil kennen. Jeder Mensch hat eine bestimmte Art zu verhandeln, eine Entscheidung abzuwägen und sich für oder gegen eine...
Möchte sich eine Gruppe in einer Frage einigen, für die es mehrere Lösungsmöglichkeiten geben könnte, dann eignet sich die Methode des Systemischen Konsensierens...
Unsere Unternehmen sind auch heute noch überwiegend hierarchisch organisiert – und damit aus Sicht von Friederike Müller-Friemauth vor allem eines: lebensfeindlich....
Eigentlich ist die Sache klar: Wer mehr Holz aus dem Wald schlägt als nachwachsen kann, steht irgendwann dumm da. Trotzdem tun sich Unternehmen schwer...
Es ist nicht Aufgabe der Führungskraft, alle Entscheidungen selbst zu treffen. Ihre Aufgabe ist es vielmehr, zu unterscheiden, was sie selbst entscheiden...
Entscheidungen in die Hände von Teams zu legen, war ein Trend, der im Zuge der Agilisierung von Organisationen aufkam. In der aktuell unsicheren wirtschaftlichen...
Empowerment durch Selbstorganisation, Hierarchieabbau oder gar Homeoffice? Damit allein wird das nichts, warnt Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm. Will man...
Die Zeiten, in denen Führungskräfte Entscheidungen gefällt und Aufgaben vorgegeben haben, sind längst vorbei. Heute wollen und sollen Teammitglieder in...
Wer eine Wahl trifft, entscheidet sich für eine Option – doch darüber hinaus haben „Wahl“ und „Entscheidung“ nicht viel miteinander zu tun. Sie folgen...
Muster geben Orientierung und Sicherheit – und helfen dem Gehirn dabei, wichtige Entscheidungen zu treffen. Doch in einer komplexen und sich ständig verändernden...
Rasche Entwicklung neuer Mentoring-Programme, direkte Umsetzung effektiver Learning Nuggets – in einer volatilen Arbeitswelt wird es für Unternehmen immer...
In komplexen Situationen lassen sich oft schwer Entscheidungen treffen, weil ein Einzelner nicht mehr alle Zusammenhänge überblicken kann. Dann ist es...
Unser Alltag steckt voller Reaktionen auf bestimmte Reize. Wir nehmen wahr, bewerten und handeln den ganzen Tag. Und doch sind wir selten mit den Gedanken...
Seit etwas 2006 gibt es einen beeindruckend exponenziellen Anstieg an Studien zum Thema 'Mindfulness'. Es handelt sich um ein sehr aktives Forschungsfeld...
Besucherinnen und Besucher möchten etwas finden – bedarfsgerecht, direkt, leicht nachvollziehbar. In diesem Beitrag erfahren Sie, nach welchen Kriterien...
Personalentscheider sind vielen von Ihnen die wichtigsten Kunden. Hier kommen sie selbst zu Wort und sagen Ihnen auf den Punkt, worauf es ihnen ankommt....
Hier erfahren Sie, wieso Intuition eine wertvolle professionelle Kompetenz ist, und wie Sie diese neben Ihrem Sachverstand nutzen und trainieren können.
Das systemische Konsensieren visualisiert schnell und ohne lange Diskussionen die Intensität der Widerstände zu den einzelnen...
Bei Changing Hats führt die Klientin verschiedene emotionale Perspektivenwechsel durch, versetzt sich bzw. fühlt sich in...
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Entscheidungsprozesse. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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