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In großen Teams wird eher kooperiert als in kleinen © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Zusammenarbeit

In großen Teams wird eher kooperiert als in kleinen

Je größer das Team, desto geringer die Kooperation und das Vertrauen – so lautet eine gängige Annahme. zum Artikel
Per Teamcanvas besser ins Projekt starten © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Per Teamcanvas besser ins Projekt starten

Organisationen sind mit zunehmend komplexen Herausforderungen konfrontiert. Mit ihrer formalen Struktur können sie darauf schlecht reagieren, deswegen setzen sie vermehrt auf interdisziplinäre Projekte, um die Herausforderungen zu lösen. Doch aus der multiplen Projektarbeit ergeben sich zahlreiche Kapazitätskonflikte ... zum Tutorial
Karrierebremse Homeoffice © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
short cuts

Karrierebremse Homeoffice

Karrierebremse Homeoffice: Auch wenn immer mehr Unternehmen mit der Möglichkeit locken, remote zu arbeiten: Wer in seiner Karriere vorankommen möchte, muss ins Büro kommen. zum Artikel
Der vervielfachte Professor © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Der vervielfachte Professor

Timo Meynhardt gibt es neuerdings in mehrfacher Ausführung: Der Professor für Wirtschaftspsychologie und Führung an der Handelshochschule Leipzig steht Studierenden, Führungskräften und anderen Interessierten seit Februar 2025 als KI-Avatar bzw. interaktiver Sprach- und Chatbot zur Verfügung. zum Artikel
Der Urgency-Irrtum © iStock/spawns
Führung Artikel Podcast
Wandel in Unternehmen

Der Urgency-Irrtum

„Wenn wir den Wandel nicht schaffen, fahren wir an die Wand.“ Mit Sätzen wie diesem versuchen Unternehmen Veränderungsvorhaben Dringlichkeit zu verleihen. Denn ein Gefühl der Dringlichkeit gilt laut Change-Papst John Kotter als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Wandel im Unternehmen. In Wirklichkeit ... zum Artikel/Podcast
Führungskräfte beklagen mangelnde KI-Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Künstliche Intelligenz

Führungskräfte beklagen mangelnde KI-Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden

Ein Großteil der Führungskräfte in Deutschland – rund 86 Prozent – sieht im Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) Potenziale für das eigene Unternehmen, insbesondere in der Automatisierung von Prozessen und als Entscheidungsunterstützung. zum Artikel
Junge Beschäftigte häufiger von Mobbing betroffen © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Mobbing in der Arbeitswelt

Junge Beschäftigte häufiger von Mobbing betroffen

Mobbing am Arbeitsplatz ist in Deutschland eher selten – wenn es aber vorkommt, sind jüngere Beschäftigte häufiger betroffen als ihre älteren Kolleginnen und Kollegen. zum Artikel
Sprachenlernen mit KI © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
short cuts

Sprachenlernen mit KI

Sprachenlernen mit KI: Mehrsprachigkeit erleichtert nicht nur die Kommunikation, sondern kann auch berufliche Perspektiven im internationalen Umfeld verbessern. zum Artikel
Integration von KI © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
short cuts

Integration von KI

Integration von KI: Künstliche Intelligenz (KI) treibt den digitalen Wandel voran und verändert die Arbeitswelt grundlegend. zum Artikel
Unzufriedene Beschäftigter bleiben oft aufgrund des kollegialen Zusammenhalts © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Unternehmenskultur

Unzufriedene Beschäftigter bleiben oft aufgrund des kollegialen Zusammenhalts

61 Prozent der deutschen Arbeitnehmenden haben dieses Jahr nicht vor, den Arbeitgeber zu wechseln. zum Artikel
Karrierebremse Stress © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
short cuts

Karrierebremse Stress

Karrierebremse Stress: Ständige Überstunden, Zeitdruck und zu hohe Ansprüche: Der daraus resultierende Stress macht Arbeitnehmende krank – und das immer häufiger. zum Artikel
Führung Extraheft
Besondere Locations

Atmosphärisch tagen

Das Extraheft 'Atmosphärisch tagen' stellt die Weiterbildungs- und Tagungsszene in Deutschland und Österreich vor. Tagungshotels, Stadthallen und Tagungsdestinationen präsentieren sich, begleitet von redaktionellen Artikeln. zum Extraheft
Wie lernt man Zuversicht? © AdobeStock/Gajus
Führung Umfrage
Umfrage

Wie lernt man Zuversicht?

Mutige Entscheidungen treffen, Krisen als Chancen sehen, mehr Experimente wagen – solche Appelle gehören längst zum Standardrepertoire von Führungsratgebern. Aber wo soll die Zuversicht herkommen? Kann man Optimismus lernen? zur Umfrage
Training Trainingstool

Geschichte fürs Training: So typisch

Lisa kommt aus ihrem Urlaub zurück an den Arbeitsplatz und findet jede Menge Arbeit vor und als sie ihr geliebtes Schreibset nicht sofort findet, hat sie ihre Mitarbeiterin Sabine im Verdacht. Diese Geschichte ... zum Tool
Training Trainingstool

Konfliktlösungs-Tool: Der Lösungsdialog

Der Lösungsdialog ist ein Phasenmodell für die Führung von Mediationsgesprächen nach den Grundprinzipien des lösungsfokussierten Ansatzes. Es ist eine Vorgangsweise in sieben Schritten zur Gestaltung von ... zum Tool
Führung Dossier

Wertschätzung

So wichtig Wertschätzung für erfolgreiche Zusammenarbeit ist, so häufig wird sie in den Unternehmen vermisst. Besonders folgenreich ist es, wenn Mitarbeitende sich von ihrer Führungskraft nicht wertgeschätzt ... zum Dossier
Training Buch
Kompetenzentwicklung für Trainerinnen und Moderatoren

Train the Trainer: Das Workbook

Ihr Begleiter für wirksame Trainings & Moderationen: Erfolgreiche Trainerinnen und Moderatoren brauchen nicht nur Fachwissen, sondern auch Methodenkompetenz, Reflexionsfähigkeit und eine klare Haltung. ... zum Buch
Training Trainingsinput

Coaching und Krisen-Pädagogik

Unter bestimmten Voraussetzungen kann Menschen in Lebensbrüchen mit einer angemessenen Didaktik bei der Überwindung einer Grenzsituation geholfen werden. Worin die Krisenpädagogik des Bijan Amini besteht ... zum Input
Training Trainingsinput

Krisen-Coaching: Was ist eine Krise?

Hier werden verschiedene Aspekte rund um den Begriff der Krise erläutert. Zunächst wird die Krisentheorie beleuchtet. Dann folgt eine Beschreibung verschiedener Krisenmodelle. Anschließend erklären die ... zum Input
Training Trainingsinput

Krisen-Coaching: Typus - immer anders

Die Autoren nehmen hier eine kleine Typologie der von Krisen erschütterten Klienten vor. Hierzu ziehen sie im Wesentlichen zwei Kriterien heran. Zum einen die Verhaltensmuster der Klienten in der Krise, ... zum Input
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