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Team-Workshop: The dark Side of the Moon

Das Team fasst gemeinsam empfundene Stärken und Belastungen in der Zusammenarbeit in einem Bild zusammen. Das Team zieht Bilanz zwischen Ressourcen und Belastungen und legt untergründige Schwierigkeiten ... zum Tool
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Teamtraining: Teams hoch drei kunterbunt

Die Teilnehmer erzählen entlang zufälliger Begriffe eine Teamgeschichte. Dies ist eine Aktivierungsübung, die immer dann eingesetzt werden kann, wenn die Konzentration und Aufmerksamkeit der Teilnehmer ... zum Tool
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Teamtraining: Abschluss mit Motivkarten

Bilder ermöglichen eine viel emotionalere und aussagekräftigere Feedbackmöglichkeit als dies eine rein „sprachliche“ Feedbackrunde könnte. Die Auswahl der Motive und das Feedback der Teilnehmer stellt ... zum Tool
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Teamtraining: Moderation leiten

Nicht selten werden Teambesprechungen vom Teamleiter oder einem anderen Mitglied des Teams „moderiert“ oder auf der Suche nach neuen Ideen wird mithilfe der Moderation eine Themen-, Problem- oder Lösungssammlung ... zum Tool
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Teamübung: Das Teamhaus

Kleingruppen bauen ohne miteinander sprechen zu dürfen ein Teamhaus aus vorgegebenem Material. Die besondere Herausforderung der Übung ist die nonverbale Kommunikation. Die Frage ist: Wie kann ohne Sprechen ... zum Tool
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Team-Workshop: Feedback zelebrieren

Feedback ist eine der wirkungsvollsten Interventionen in teamdynamischen Workshops. Feedback bietet allen Beteiligten die Möglichkeit, auf der einen Seite ihre persönliche Sichtweise gegenüber einem Teammitglied ... zum Tool
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Team-Workshop: Team beschreiben mit Riemann-Thomann

Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Teammitgliedern werden mithilfe des Riemann-Thomann-Modells wertfrei erhoben und visualisiert. So entsteht ein Gesamtbild des Teams, das zum gegenseitigen Verständnis ... zum Tool
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Team-Workshop: Spiegelbilder

Menschen aller Altersgruppen sind neugierig, wie andere sie einschätzen. Sie finden es spannend, im Spiegel der Kollegen auf verschlüsselte Art und Weise zu erfahren, wie diese sie sehen und erleben. Man ... zum Tool
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Team-Workshop: SORK-los

Arbeitsüberlastung, Stress sowie die individuellen Folgen und Reaktionen darauf, sind recht häufig Thema einer Teamentwicklung. Mit diesem abwechslungsreichen Format und dem zugrunde liegenden SORK-Modell ... zum Tool
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Anti-Stress-Tool im Teamtraining: Aufgabentisch

Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: ... zum Tool
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Teamtraining: Blind Walk im Wald - Übung

Im Rahmen der Vorbereitung steckt der Trainer einen Parcours im Wald ab. Die Teilnehmer bereiten sich sehend vor, um anschließend mit verbundenen Augen als Team gemeinsam den Parcours in der vorgegebenen ... zum Tool
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Team-Workshop: Begleitend visualisieren

Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein ... zum Tool
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Teamtraining: Selbsteinschätzungsbogen zu Teamleiter-Fähigkeiten

Die Teilnehmer erhalten einen Einschätzungsbogen an die Hand, mit dem sie reflektieren können, welche Fähigkeiten ein Teamleiter benötigt und welche Stärken und Schwächen sie in ihrer Rolle als Teamleiter ... zum Tool
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Team-Workshop: Ritual nonverbal

Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative ... zum Tool
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Team-Workshop: Raum im Chaos

Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung ... zum Tool
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Teamtraining: Erfolgreiche Teambesprechungen - Checkliste

Ein Hauptärgernis von Teamarbeit sind häufig unproduktive Besprechungen, die allen viel Zeit kosten und nur zu wenig Ergebnissen führen. Deshalb ist es angebracht, dieses Thema auch in einem Teamentwicklungs-Workshop ... zum Tool
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Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel

Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz ... zum Tool
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Team-Workshop: Komplimente-Quickie

Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie ... zum Tool
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Projektleiter-Training: Phasen der Teamentwicklung

Die Teilnehmer lernen die einzelnen Phasen der Teamentwicklung mit ihren Höhen und Tiefen kennen. Anschließend werden zwei Übung parallel durchgeführt, die den Teilnehmern bewusst machen, wie sie als Projektleitung ... zum Tool
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Team-Workshop: Etwas wird zu etwas anderem

Mit Knetmasse setzen die Teilnehmer die Aufgabenstellung 'Etwas wird zu etwas anderem' um. Eine ausgesprochen kreative Übung, wenn es darum geht, die Emotionen und Gedanken, die das Team bei Veränderungen ... zum Tool
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