Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Beratungskompetenz für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Beratungskompetenz fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeitenden – dieses Konzept gewinnt seit Jahren an Popularität. Aber wie effektiv ist es, wenn Führungskräfte ihre...
Rund 50 erfahrene und renommierte Supervisorinnen und Supervisoren stellen Ihnen ihre bewährten Interventionstechniken vor. Sie erhalten direkten Zugriff...
Was macht einen guten Coach aus? Welche Kompetenzen müssen Coachs mitbringen - und welche Voraussetzungen ihre Klienten? Wann wirkt Coaching am besten?...
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Führungskräfte sind nicht nur als Richtungsgeber, Koordinator oder Motivator gefragt, sondern manchmal auch als Unterstützer ihrer Mitarbeiter. Karriere-Coach...
Wenn ein Consulting-Projekt schiefläuft, wird oft alle Schuld dem Berater zugeschoben. Das ist einfach, aber unangebracht. Denn ein Blick in die Praxis...
'e-Learning ist ein ständiger Verbesserungsprozess.” Und: 'e-Learning ermöglicht eine ständige Verbesserung der Prozesse.” Zwei Statements - ein neuer...
Dass die Weiterbildungsbranche durch die Corona-Pandemie einen Digitalisierungsschub erhalten hat, ist unbestritten. Doch auf welche Veränderungen müssen...
Wer den Mittelstand beraten will, muss sich neu erfinden, meint Benjamin Schulz. Denn die Consultingkunden dort wollen mehr als PowerPoints, Excel-Analysen...
Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, die eigene Beratungskompetenz zu stärken. Dazu wird über eine frühere Beratungssituation systematisch reflektiert...
Das Supervisions-Tool hilft dem Supervisanden dabei, seine Veränderungsmotivation in Bezug auf ein bestimmtes Ziel zu überprüfen. Hierzu wird das Ziel...
Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert...
Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess...
Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen,...
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Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Beratungskompetenz. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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