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Trainings von Führungskräften sollen kurz und effektiv sein. Werden die gesteckten Ziele tatsächlich in zwei oder drei Tagen erreicht? Oft nicht, behauptet Susanne Alwart, Inhaberin von alwart+team in Hamburg. Das liegt aber nicht an mangelnder Fähigkeit zur Veränderung seitens der Teilnehmer. Um das Problem zu lösen, fordert die Trainerin ihre Kollegen auf, eine systemische Perspektive einzunehmen und in Trainings weniger auf Checklisten als auf die Förderung von Methodenkompetenz, Wahrnehmung und Flexibilität zu setzen.
Autor(en): Susanne Alwart
