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managerSeminare Heft 116, November 2007

managerSeminare 116 vom 19.10.2007

Führung jenseits der Lehre, Serious Games, Das Veranstaltungsformat BarCamp, Shared Service Center, Doug Stevenson und die Methode StoryTheatre, Personalvorstand Zygmunt Mierdorf im Interview, Fachkongress Bildungscontrolling, Serie Business English, Speakers Corner: Susanne Alwart, Projektorganisation, Critical Chain Project Management, Projektmanagement-Kompetenz, Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Internationales Projektmanagement

Artikel aus dem Heft


Führung jenseits der Lehre

Mut zum Musterbruch

Darüber, wie Führung funktioniert, ist sich die Managementlehre weitgehend einig. Sieben Regeln der Führung stehen wie in Stein gemeißelt...


Serious Games

Turbo für das E-Learning

Serious Games lautet das neue Schlagwort der E-Learning-Branche. Gemeint sind damit Spiele mit ernstem Bildungs-auftrag...


Das Veranstaltungsformat BarCamp

Das organisierte Chaos

Der offene Geist der hippen Internet-Community hat ein neues Veranstaltungsformat hervorgebracht. Es heißt BarCamp und geht über Umwege auf Web-2.0-Erfinder Tim O´Reilly zurück...


Shared Service Center

Herausforderung HR-Fabrik

All-inclusive – dieses Prinzip entwickelt sich in Sachen HR-Arbeit zum Ausläufermodell. Zumindest lagern zunehmend mehr Unternehmen rein administrative Aufgaben des Personalmanagements an so genannte Shared Service Center aus...


Doug Stevenson und die Methode StoryTheatre

„Theatralisches“ Training

„Theatralisches Storytelling“ – so heißt das Mittel gegen langweilige Trainings und Präsentationen. In persona heißt die Adrenalinspritze Doug Stevenson...


Personalvorstand Zygmunt Mierdorf im Interview

Der HR-Manager als Wertsteigerer

Lust auf Leistung machen, Mitarbeiter auf längere Berufswege vorbereiten, Ältere zum Lernen ermutigen,...


Fachkongress Bildungscontrolling

Woran Weiterbildung scheitert

Wer glaubte, neue Modelle zur Berechnung des Return on Investments von Weiterbildung mitnehmen zu können, hatte sich verrechnet...


Serie Business English

Business travel: English on the move

Lässig kommen Sie am Check-in-Schalter an, souverän nennen Sie Ihre Wünsche. Doch dann fragt Sie die Dame im blauen Kostüm, ob Sie einen “aisle seat” wünschen...


Speakers Corner: Susanne Alwart

Wir brauchen kein Doping für einen Tag

Susanne Alwart über Führungstrainings...


Projektorganisation

Von der Macht im Multiprojektmanagement

Projektmanagement ist heute mehr als das Management einzelner Projekte. In vielen Organisationen läuft eine Vielzahl an Projekten gleichzeitig...


Critical Chain Project Management

Turboantrieb für Projekte

Zu spät und zu teuer – so enden viele Projekte. Denn beim Projektmanagement den Zeit- und Finanzrahmen einzuhalten, gelingt oft nicht...


Projektmanagement-Kompetenz

Zugkräftige Zertifikate

Wer sich in Sachen Projektmanagement fit machen will, stößt auf ein – zumindest für den deutschen Weiterbildungsmarkt – ungewohntes Phänomen...


Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Soft Skills machen den Unterschied

Deutschlands Unternehmen sind Projektfriedhöfe. Jedes dritte Projekt endet im Nirwana. Liegt es daran, dass die Vorhaben zu ambitioniert, die Rahmenbedingungen zu schwierig sind?...


Internationales Projektmanagement

„Nichts ist wertvoller als gemeinsam erarbeitete Regeln“

Vom Brückenbauprojekt in China bis zum IT-Projekt im international aufgestellten Konzern: Projektmanagement wird zunehmend globaler – und damit schwieriger...



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-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

-Führung zur Verantwortung: Management by Empowerment

-Friedrich Glasl im Interview: Kernerkenntnisse einer Konfliktkoryphäe

-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

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