Eine kluge Kombination
Organisationale Entwicklung erreicht man am ehesten, indem man Strukturen verändert – sagen die einen. Wer erfolgreichen Change will, setzt am besten bei...
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Appreciative Inquiry für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Appreciative Inquiry fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Organisationale Entwicklung erreicht man am ehesten, indem man Strukturen verändert – sagen die einen. Wer erfolgreichen Change will, setzt am besten bei...
Microtraining Sessions (MTS) sind Kurzzeitformate von 15 bis 90 Minuten. Sie helfen auf smarte Art, Wissen zu vermitteln, Lerninhalte zu trainieren und...
Um agil und erfolgreich zu werden, brauchen Unternehmen heute ein anderes Führungsverständnis, eine neues Betriebssystem – und ganzheitliche Beratung,...
Giving feedback at work can be challenging. If given poorly, it can reduce its effectiveness or even have negative consequences. This video explains the...
Führungskräfte prägen entscheidend, wie Appreciative Inquiry im Unternehmen gelebt und weiterentwickelt wird. Diese Rubrik bündelt ausgewählte Fachartikel, Analysen und Buchempfehlungen für Verantwortliche, die ihre eigene Führungskompetenz stärken und nachhaltige Impulse in ihrem Wirkungsbereich setzen möchten.
Organisationale Entwicklung erreicht man am ehesten, indem man Strukturen verändert – sagen die einen. Wer erfolgreichen Change will, setzt am besten bei...
So oft in Teams Probleme diskutiert werden, so selten wird der Blick darauf gerichtet, was gut funktioniert. Dabei ist dies nicht nur für die Stimmung...
Das, was gut funktioniert, wird in einer Organisation oft als selbstverständlich wahrgenommen. Während das, was schlecht funktioniert, im Fokus steht....
Viele E-Learning-Anbieter bauen gerade Künstliche Intelligenz in ihre Produkte ein. Funktionen im Stil von ChatGPT sparen den Usern viel Zeit, vor allem...
Wie gut ein Team performt, hängt neben einer guten Mischung von Kompetenzen und einer klaren Rollenverteilung vor allem von einem Faktor ab: Positivität....
Trainer und Coaches finden hier ausgewählte Fachartikel, Studien, Analysen und Buchempfehlungen zu Appreciative Inquiry. Die Beiträge greifen aktuelle Entwicklungen und wissenschaftliche Diskurse auf und übertragen sie in fundierte Impulse für Training, Coaching und Beratungspraxis.
Um agil und erfolgreich zu werden, brauchen Unternehmen heute ein anderes Führungsverständnis, eine neues Betriebssystem – und ganzheitliche Beratung,...
Praxisnahe Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz: Diese Auswahl an Coaching-Tools, Workshop-Interventionen und Reflexionsübungen zu Appreciative Inquiry ist didaktisch durchdacht und professionell erprobt. Sie unterstützt Führungskräfte, Trainer und Coaches dabei, zentrale Aspekte des Themas wirksam und strukturiert zu bearbeiten.
Es gibt unzählige Moderationsmethoden. Hier eine kurze Übersicht über die von der Autorin in Microtrainings am häufigsten verwendeten Methoden. Sie erläutert...
Appreciative Inquiry (AI) ist eine Form lösungsorientierten Arbeitens. Ziel des AI-Interviews ist es, von Anfang an die Stärken des Klienten zu entdecken...
Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus...
Die Teilnehmer sitzen im Stuhlkreis und hören eine meditativ vorgetragene Einleitung. Anschließend geben die Teilnehmer wertschätzende Beschreibungen über...
Wie erklärt der Klient seine Welt? Wie schaut er auf bestimmte Episoden und wie gibt er ihnen Sinn? Schon während des Erzählens wird ein Reflexionsprozess...
Es gibt unzählige Moderationsmethoden. Hier eine kurze Übersicht über die von der Autorin in Microtrainings am häufigsten...
Appreciative Inquiry (AI) ist eine Form lösungsorientierten Arbeitens. Ziel des AI-Interviews ist es, von Anfang an die Stärken...
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Appreciative Inquiry. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
Sie suchen ein Appreciative Inquiry-Training, einen Coach oder ein Seminar zum Thema? Auf Seminarmarkt.de, der Weiterbildungsplattform von managerSeminare, finden Sie qualifizierte Anbieter:innen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum.
Seminare auf Seminarmarkt.de finden