Das, was gut funktioniert, wird in einer Organisation oft als selbstverständlich wahrgenommen. Während das, was schlecht funktioniert, im Fokus steht. Mit der Methode Positive Lens wird der Blick auf das Positive im Team oder der gesamten Organisation (um)gelenkt. Das fördert den Zusammenhalt der Mitglieder, ist gut für die Stimmung und liefert Ansatzpunkte für weitere positive Entwicklungen.
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Inhalt:
Hintergrund und Philosophie
Einsatzmöglichkeiten
Ablauf
Abschluss
Umsetzungshinweise
Zentrale Botschaft: Die Methode Positive Lens fusst auf den Ansätzen Appreciative Inquiry, Positive Organizational Scholarship und Positive Leadership. Mit diesen teilt sie unter anderem zwei Prämissen. Erstens: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Zweitens: Jedes System hat positive Seiten, auch wenn diese nicht immer unmittelbar sichtbar sind. Durch die Ausrichtung auf das Positive in einer Organisation lässt sich in dieser mithin eine Bewegung hin zum Positiven auslösen.
Autor(en): Tobias Illig
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