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89 Beiträge gefunden

															
									Shared Service Center									Herausforderung HR-Fabrik
								
								All-inclusive – dieses Prinzip entwickelt sich in Sachen HR-Arbeit zum Ausläufermodell. Zumindest lagern zunehmend mehr Unternehmen rein administrative Aufgaben des Personalmanagements an so genannte Shared Service Center aus. Die Personaler im Hause können sich somit auf die Gestaltung der Personalentwicklung konzentrieren. Doch so einfach das klingt: Ein Shared Service Center erfolgreich zu implementieren, ist eine schwierige Aufgabe.  zum Artikel
							
									Projektmanagement-Kompetenz									Zugkräftige Zertifikate
								
								Wer sich in Sachen Projektmanagement fit machen will, stößt auf ein – zumindest für den deutschen Weiterbildungsmarkt – ungewohntes Phänomen: Es gibt von schlagkräftigen Verbänden getragene Qualitäts- und Ausbildungsstandards für Projektmanager. Und sogar Zertifikate, die international bekannt und anerkannt sind.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Dietmar Fink									„Berater-Schelte ist pure Polemik“
								
								Prof. Dr. Dietmar Fink über die Kritik an Consultants  zum Artikel
							
									Unternehmensberater in der Krise									Retter oder Rattenfänger?
								
								Sie gelten als Abkassierer, die sich mehr um ihren Profit kümmern als um das Wohl ihrer Kunden. Sie müssen sich als „Versager im Dreiteiler“ beschimpfen lassen. Und ihnen werden Pleiten unter die Nase gerieben wie der Konkurs von Swissair und das Versagen von Enron. Keine Frage - Unternehmensberatungen stehen im Kreuzfeuer der Kritik. Wie kommt das? Und was ist dran an der Berater-Schelte?  zum Artikel
							
									Frauenförderung via Coaching									Wie Frauen in Führung gehen
								
								Studien belegen: Frauen sind ebenso gute, wenn nicht sogar bessere Führungskräfte als Männer. Dennoch schaffen es nur wenige in die oberen Führungsetagen. Denn sie müssen sich in einem Wettkampf bewähren, deren Regeln ihre männlichen Kollegen aufgestellt und auf sich selbst ausgerichtet haben. Mit einem Coach können Frauen klären, wie sie sich souverän behaupten können. Was Coaches empfehlen, die Frauen beraten.  zum Artikel
							
									Qualifizierung für Betriebsräte									(K)ein Markt wie jeder andere
								
								2006 ist Wahljahr - zumindest für Betriebsräte in Deutschland. Zwischen März und Mai wählen die Mitarbeiter in vielen deutschen Unternehmen ihre Interessenvertreter neu. Wie stets, wird dann auch wieder der Bedarf an Qualifizierungsmaßnahmen für diese Zielgruppe in die Höhe schnellen. Doch wer als Trainer das Marktsegment der Betriebsratsqualifizierung ins Auge fasst, darf dessen Besonderheiten nicht übersehen.  zum Artikel
							
									Chris Argyris in der Serie Management-Vordenker									Der Vater der Lernenden Organisation
								
								Er war der Erste, der ganze Organisationen auf die Schulbank geschickt hat: Chris Argyris. Bereits vor 50 Jahren forderte er das gemeinsame Lernen ganzer Unternehmen - und war seiner Zeit damit weit voraus. Der aktuelle Teil unserer Serie Management-Vordenker stellt den Organisationsentwickler vor.  zum Artikel
							
									Gary Hamel in der Serie Management-Vordenker									Regeln brechen und gewinnen
								
								Schuster, bleib bei Deinem Leisten, sagt der Volksmund. Der Management-Vordenker Gary Hamel formuliert es aktueller: Die Konzentration auf die Kernkompetenzen ist die wichtigste Unternehmensstrategie beim Wettlauf in die Zukunft. Wie Firmen die Konzentration aufs Wesentliche gelingt, zeigt der aktuelle Teil unserer Management-Serie.  zum Artikel
							
									Marketing per Kundenveranstaltung									Zu Gast beim Trainer
								
								Persönliche Beziehungen sind das A und O im Trainings- und Beratungsgeschäft. Um diese auszubauen, sind Kundenveranstaltungen ein probates Mittel. Denn schon mit kleinem Aufwand und geringen Kosten kann der Ausrichter mit vielen (potenziellen) Kunden in Kontakt treten und diese von seiner Kompetenz überzeugen. Voraussetzung: Er zieht das Event professionell auf.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Dr. Albert Siepe									Der Einsatz von Videokameras in Seminaren
								
								'Was halten Sie eigentlich davon, dass Trainer in Seminaren die Videokamera einsetzen, um - so ihr Argument - dezidierter Rückmeldung über das Verhalten der Teilnehmer geben zu können?'  zum Artikel
							
									Tom Peters in der Serie Management-Vordenker									Provokateur mit wechselnden Perspektiven
								
								Für die einen ist er der 'Über-Guru', für andere ein Provokateur. Keiner der in dieser Serie bislang porträtierten Management-Vordenker polarisiert die Meinungen so sehr wie Tom Peters. Der aktuelle Teil unserer Management-Vordenker-Serie zeigt die Vielfalt seiner Arbeit.  zum Artikel
							
									CoachingKongress 2005									Smart oder Maybach?
								
								Galt der vergangene CoachingKongress im Herbst 2003 noch der Frage “Wo stehen wir heute als Coaches?”, so blickten die Ausrichter in diesem Jahr vor allem in die Zukunft. Der Kongress verdeutlichte, was schon sein Motto ausdrückte: Coaching wandelt sich - und trennt sich von einigen Mythen.  zum Artikel
							
									Tipps von erfahrenen Trainerkollegen									Ein- und Ansichten
								
								Wer mit dem Gedanken spielt, sich als Trainer selbstständig zu machen, hat viele Fragen. Einige davon kann man auch gut Kollegen stellen, die schon länger im Geschäft sind. Fünf “ältere Hasen” geben in managerSeminare Tipps für Frischlinge.  zum Artikel
							
									Peter Drucker									Der Guru der Gurus
								
								Er gilt als der einflussreichste Management-Berater überhaupt. Und er gilt als Vordenker, denn lange bevor Themen auf die Agenda von Unternehmen und Beratern rücken, sagt er sie voraus. Nun wird der Guru der Gurus - Peter F. Drucker - 95 Jahre alt. Ein Versuch, seine Verdienste für Management, Beratung und Training auf den Punkt zu bringen.  zum Artikel
							
									Frauen im Management									Evolution statt Revolution
								
								Frauen tun sich mit dem Aufstieg in der Unternehmenshierarchie nach wie vor schwer. Sie ticken anders als ihre männlichen Kollegen und scheitern häufig an deren Spielregeln. Dennoch, so sind sich die Experten einig, können und sollten sie Stück für Stück die Führungsetagen erobern. Und Unternehmen tun gut daran, ihnen dabei zu helfen.  zum Artikel
							
									Status quo der Personalentwicklung									Mitarbeiter-Urteil: mangelhaft
								
								Zurzeit wird allerorts der baldige wirtschaftliche Aufschwung prognostiziert. Die Stimmung der Mitarbeiter in Deutschlands Unternehmen aber ist schlecht. Insbesondere mit dem, was ihnen die Personalentwicklung in ihren Firmen bietet, sind die Angestellten unzufrieden. Wie eine aktuelle Studie zeigt, scheint dies den Personalern allerdings bislang entgangen zu sein.  zum Artikel
							
									Personalentwicklung bei IKEA									Assessment ohne Verlierer
								
								Bei Assessment-Centern fallen schwächere Teilnehmer gewöhnlich durchs Raster. Anders bei IKEA. Der Möbelkonzern hat ein PE-Projekt aus der Taufe gehoben, das als Instrument der Standortbestimmung zwar Ähnlichkeit mit einem AC aufweist, aber doch ganz anders ist: Selbst Mitarbeiter, die nicht erfolgreich abschneiden, erhalten einen Entwicklungsplan. Über die neue Methode berichten die IKEA-Personalentwicklerin Birgit Lämmler und der Berater Michael Paschen.  zum Artikel
							
									Recruiting durch Image									Bergsteigen mit Beratern
								
								Die Unternehmensberatungen plagen Nachwuchssorgen: Im Kampf um die besten Absolventen ziehen sie inzwischen so manches mal den Kürzeren. Grund genug für McKinsey einen neuen Recruiting-Weg einzuschlagen. “Passion Wanted” heißt das Konzept, das Mitte August 30 High Potentials auf den Berg lockte. Über eine Recruiting-Maßnahme, die keine war.  zum Artikel
							
									Führungskräftetraining									Harmonie und Streitkultur
								
								Was Manager von einem Orchester lernen können, erfuhren Führungskräfte eines Telekommunikationsunternehmens in einem Workshop. Dieser führte sie in die Kammerphilharmonie Bremen, wo sie mitten im Geschehen die Möglichkeiten und Grenzen einer Hierarchie, Sinn und Unsinn eines Dirigenten und den Nutzen einer Streitkultur erlebten.  zum Artikel
							
									Personalmanagement									Innovativ nach vorne gehen
								
								Die wirtschaftliche Krise bedeutet für Personalmanager nicht nur Kostendruck und unangenehme Entlassungsgespräche, sondern auch eine große Chance. Denn: Wer jetzt statt zu Jammern mit innovativen Konzepten nach vorne prescht, kann sich profilieren und seinem Unternehmen Wettbewerbsvorteile sichern.  zum Artikel
							
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