Supervisions-Tools – Neuauflage

Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Einstieg gestalten, Anwärmen ermöglichen oder Kontakt aufnehmen

Ankommen und kennenlernen

• Biggel-Hammer - Farben
• Herty - Mein Terminkalender stellt mich vor
• Neumann-Wirsig - Schlüssel
• Lüthi - Vielfalt in Teams und Gruppen explorieren
• Schildmayer - Von 0 bis 10

Übergänge gestalten (Kontext wechseln)

• Freitag-Becker - Im Übergang
• Reichert - Paparazzi
• Fischer Stöckli - Triptychon
• Morbach - Wollknäuel

Teil 2: Themenfindung, Problembeschreibung, Zielklärung

Schwerpunkte erkennen und Fokussierungen verdeutlichen

• Struß - Arbeit am Begriff
• Kirsch - Kontext-Zapping
• Lutz - Persönliches Team-Profil PTP
• Fallner - Rad zur Systemsteuerung
• Richter - Rollenspektrum
• Zimmermann - Schlagzeilen
• Lampert - Wortbild-Assoziationen
• Weise - Zürcher Ressourcen-Modell (ZRM)

Teamdynamiken erfahrbar machen

• Levold - Team-Positionierung
• Herzer - Unser Team als Schiffsbesatzung

Institutionsdynamiken kreativ darstellen

• Pühl - Wir machen (malen) uns ein Bild von Ihrer Institution

Organisatorische Prozesse visualisieren

• Schreyögg - Organisationspanorama

Teil 3: Bearbeiten, Interventionen

Konflikte bearbeiten, Entscheidungen vorbereiten

• Krey - Schachbrettübung
• Anton - Traumspiele in der Gruppensupervision
• Schulte - Virtuelle Fragen
• El Hachimi - wenn Du Probleme hast, frag Dein Knie

Perspektiven wechseln, Muster unterbrechen

• Borck - Ferien vom Ich
• Gellert - Knopfsoziogramm
• Schmitz - Das Problem als Lösung
• Kuhlmann - Problem- und Lösungsbilder
• Hanke - Schub nach vorn: Zukunftsorientiertes Feedforward

Arbeitsbeziehungen klären, Prozesse steuern

• v. Schlippe - Der Blick aus dem Adlerhorst
• Buer - Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
• Brönnimann - Märchen als Metapher
• Eisenbarth - Zwang - als Chance

Projekte planen

• Lentze- Mein Haus - Dein Haus
• Sirringhaus-Bünder - Walt-Disney-Strategie
• Herwig-Lempp - Zurück aus der Zukunft

Fälle bearbeiten

• Ruck - Analoge Rückmeldung
• v. Schlippe - Auftragskarussell
• Rieger - Ich seh’ etwas ...
• Gutmann - Kunst am Seil
• Rieforth - Supervision in Bewegung - Reise zu unterschiedlichen Lösungsorten
• M. Reichert - Die Systemskulptur
• H. Reichert - Themenformulierung
• Lampert - ... und noch eine Runde
• Neumann-Wirsig - Vogelperspektive

Teil 4: Auswerten, abschließen, evaluieren

Nachhaltigkeit sichern (Transfer)

• Krapohl - Der Blick zurück nach vorn!
• Fuchs Genzoli - Fotokarten schwarz-weiß
• Spreyermann - Galerierundgang
• Kirsch - Pegelstände
• Küchler - Success-Fotoshooting
• Hüttig-Rieck - Unsere Beute für heute
• Weiß - Zukunftsprobe

Wirksamkeit überprüfen (Evaluation)

• Merz - Bewertungsbogen für Team- und Gruppensupervisionsprozesse
• Hausinger - Partizipatives Evaluieren lernen

Leser- und Pressestimmen

Rezensionen zur Neuauflage:

Dieses Buch ist für alle, die sich mit Supervision beschäftigen, ein gutes Nachschlagewerk 
Mir gefällt besonders gut das breite Spektrum an Tools für die verschiedenen Phasen. Auch der Schreibstil der Autorinnen und Autoren ist so gewählt, dass die Inhalte gut nachvollziehbar darstellt sind. Mit den Methoden wird der Zugang für die Klientinnen und Klienten zu den eigenen Themenstellungen sehr gut unterstützt. Es gibt sowohl Übungen für die 1 zu 1-Arbeit wie auch für die Arbeit mit Gruppen.
Stephan Gingter (www.tatkraft.ag). Der Ehrenpräsident des BDVT e.V. Im BDVT-Newsletter August 2025 (www.bdvt.de)

Supervisions-Tools ist ein durchdachtes Standardwerk für die Supervisionsarbeit.
Die Neuauflage überzeugt durch ihre methodische Tiefe, klare Struktur und die spürbare Erfahrung der Beitragenden. Ein Muss für alle, die professionell in beratenden Kontexten arbeiten. (…) Der Methodenband bietet nicht nur konkrete Handlungsanleitungen, sondern lädt auch zur Reflexion über die Rolle und Haltung in der Supervision ein. Jedes Tool wird praxisnah beschrieben – mit klarer Zielsetzung, Ablaufplan, Hinweisen zur Umsetzung und gegebenenfalls weiterführender Literatur.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de) auf Amazon und Thalia

Sehr gerne empfehle ich dieses inspirierende Buch als Pflichtlektüre für (angehende) Supervisor/innen und Team-Coaches, ...
um in wiederkehrenden (Team-) Supervisions-Situationen über einen methodisch vielfältigen Fundus zu verfügen, um diese Vielfalt  den Supervisand/innen zielorientiert anzubieten. Bei der nächsten Supervision oder beim nächsten Team-Coaching werde ich sehr gerne dieses Buch zu Rate ziehen, um neugierig zum Wohle meiner Supervisand/innen zu einem reflexionsförderlichen Supervisions-Prozess und wertvollen Impulsen einzuladen.
Anne M. Schweppenhäußer (www.cicero-oe.de) auf ihrem Blog und Thalia

Die Neuauflage von "Supervisions-Tools" ist ein umfassendes, klar strukturiertes und praxisorientiertes Nachschlagewerk für alle, die professionell mit Supervision, Coaching oder Beratung arbeiten. 
Es bietet fundierte Anleitungen, lädt zum Experimentieren ein und begleitet Supervisor:innen auf inspirierende Weise durch ihre tägliche Arbeit.
Ulrike Wyrwich (www.zeit-fuer-ziele.de) auf Amazon

„Supervision-Tools“ ist ein inspirierendes und praxisnahes Kompendium, das durch seine Methodenfülle, klare Struktur und Vielseitigkeit überzeugt.
Wer in Supervision, Training oder Coaching tätig ist, findet hier zahlreiche neue Impulse und erprobte Ansätze, die unmittelbar einsetzbar sind. (…) Der Sammelband überzeugt durch seine breite Methodenvielfalt. Jede:r der 55 Autor:innen bringt eigene Erfahrungen, Schwerpunkte und Arbeitsstile ein, was den Band besonders lebendig und abwechslungsreich macht. Die Tools sind praxisnah beschrieben, gut strukturiert und lassen sich direkt in Trainings- oder Supervisionssettings einsetzen.
Eva S. auf Amazon

Das von Heidi Neumann-Wirsig herausgegebene Buch Supervisions-Tools erweitert den Werkzeugkoffer aller SupervisorInnen.
Die erläuterten 55 Tools sind den Schritten zugeordnet und bieten eine große Bandbreite. Von einfachen bis sehr komplexen Tools ist alles dabei und die Zuordnung ermöglicht eine gezielte Suche nach passenden Tools zur Vorbereitung einer Supervision. Tools für Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision sind im Angebot, wobei viele Interventionen in verschiedenen Settings passen.
Gabriele Gesche-Franzen auf ihrem Blog www.cross-check.de

 

 

Rezensionen zu den Vorgängerauflagen:

Das sehr praxisorientierte und strukturiert aufgebaute Buch bietet auf anschauliche Weise 55 Methoden aus dem supervisorischen Kontext.
Das breite Methodenspektrum wird dargelegt von rennomierten Supervisoren unterschiedlicher Schulen.
Dipl.-Psych Katharina M. Gladisch in der Zeitschrift 'PiD - Psychotherapie im Dialog, Heft 1/2015 (Georg Thieme Verlag KG)

Ich wünsche diesem anregenden Buch, das in der derzeitigen Tool-Bücherschwemme herausragt, große Verbreitung.
Es ist systemisch inspiriert, stärkt die 'Kunst der Beobachtung zweiter Ordnung' und bietet 'Anleitungen zur Selbstreflexion'. ... der Einsatz kreativer und aktivierender Mittel wie Symbole, Seile, Postkarten kann bestens mit zirkulären Fragen verknüpft werden und hilfreiche Ressourcen und Lösungskompetenzen hervorbringen. Für die rasche Übersicht, welche Tools, zu welchem Setting passen, gibt es auf eine wohl sortierte Einteilung in Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision.
Elizabeth Kandziora, Rezensentin, für Zeitschrift für Systemische Therapie und Beratung 1/2011

"Supervisions-Tools" ist eine wunderbare Sammlung unterschiedlichster Ideen, deren Anschaffung sich für mich sehr gelohnt hat.
(...) wahrscheinlich werden auch erfahrene Supervisoren sicher neue Anregungen in diesem Buch finden. (...) exemplarisch möchte ich auf nur eine Methode näher eingehen, von der ich besonders begeistert bin: 'Ferien vom Ich' von Jutta Beck. Hierbei wird einzelnen Mitgliedern einer Supervisionsgruppe die Möglichkeit geboten, für ein Problem in eigener Sache einen Perspektivwechsel vorzunehmen, um auf diese Weise eine Musterunterbrechung zu erreichen.
Diplom-Psychologe Rainer Müller auf seinem Blog www.psyche-und-arbeit.de und in seinem Psychologenforum auf xing

Der Gewinn, dieses Buch zu lesen, besteht für mich darin, dass mir eine variantenreiche Sammlung an Supervisions-Know-how rennomierter Supervisoren aus unterschiedlichen Denkschulen an die hand gegeben wird.
Vor jeder Supervisionssitzung schaue ich 'ziellos' in diese Sammlung, bis mir ein Satz oder eine Handreichung ins Auge fällt, von der ich mich begeistern lasse. Mit diesem Fund gestalte ich die nächste Supervisionssitzung.
Prof. Dr. Karl-J. Kluge in seiner Rezension für EG-BIBLIO-KOM

... sorgfältig verfasstes Buch mit gut nachvollziehbaren Anleitungen.
das Buch ist für die supervisorische Praxis gut geeignet, stellt es doch viele Tools zur Verfügung und schafft auch Platz für Weiterentwicklung der Methoden.
Katrin Pollinger, Rezensent für ÖVS News 3/2010

Das vorliegende Buch möchte ermutigen, den Reflexionsprozess der Arbeit als Beobachtung zweiter Ordnung zu verstehen, d.h., die eigene Arbeit mit dem Klientensystem zu reflektieren und dieses durch immer wieder neue perspektivische Zugänge zu unterstützen.
Daraus ergibt sich, dass dieses Buch und die darin vorgestellten Tools Hilfestellungen an die Hand geben wollen, die Arbeit dessen, der supervidiert wird, genauer unter die Lupe zu nehmen. Es geht um sein/ ihr Wahrnehmen der Situationen, um die eigenen blinden Flecken, die eigene Wahrnehmung von Dynamiken zwischen Menschen oder Teammitgliedern innerhalb von Organisationen. Insofern ist dieses Buch kein Buch für Einsteiger in den Bereich der Supervision, da es nicht zum Ziel hat darzustellen, wie man Supervision macht.
Das Buch selbst ist sehr klar und übersichtlich strukturiert. Nach einer kurzen Einführung in Geschichte und Herausforderung der Supervision und in das Buch selber werden entlang der Phasen des Beratungsprozesses die unterschiedlichen Tools vorgestellt. Gefördert wird eine schnelle Einordnung durch eine übersichtliche Matrix am Ende des Einführungsteils, aus der passend zum Tool das Setting in Einzelsupervision, Gruppen- oder Teamsupervision zu entnehmen ist. Dieses sowie die klare Struktur, die der Beschreibung jedes Tools zu Grunde liegt, erlauben dem eiligen Leser, schnell eine Vorauswahl zu treffen, laden aber auch genauso gut zum Stöbern ein und sorgen für eine verständliche und praxisnahe Darstellung des einzelnen Tools.
Ingrid Schneider in Newsletter des DCV, 02/2009

Das Buch liefert einen sehr guten Überblick und Einblick in wichtige und vor allem hilfreiche Werkzeuge der Supervision.
Allen Autoren und Supervisoren gelingt es, ihr bevorzugtes Werkzeug auf knappem Raum sehr gut zu beschreiben und zu erläutern. So hat der Leser einen voll gespickten Werkzeugkasten für seine Supervision, aber auch für manches Training, Coaching oder Beratungsprojekt. (...) Für den Leser sind so 55 hilfreiche Werkzeuge der Supervision herausgekommen, die Anregungen und Einsichten liefern, aber auch recht genau erklären, wie sie eingesetzt werden. Die Beschreibungen sind alle nach dem gleichen Schema aufgebaut (Kurzbeschreibung, Anwendungsbereiche, Zielsetzung und Effekte, ausführliche Beschreibung, Voraussetzungen und Kenntnisse, Kommentare, Quellen und Literatur, technische Hinweise).
Die Beschreibungen und Erläuterungen der einzelnen Werkzeuge sind sehr klar und fundiert. Der Leser kann sich ein sehr gutes Bild machen, wie die Methode funktioniert und worauf er achten sollte, wenn er sie selbst nutzen will. Das lässt sich aus dem Buch nicht vollständig lernen, sondern bedarf sicherlich der Übung. Wer sein Repertoire an hilfreichen Werkzeuge ergänzen oder auffrischen will, hat in diesem Buch einen hilfreichen Werkzeugkasten.
Rezension auf www.business-wissen.de, fünf von fünf Bewertungspunkten

Besonders positiv hervorzuheben ist die überaus klare und eingängige Strukturierung des Handbuches die es ermöglicht, in kürzester Zeit ein brauchbares Tool zu unterschiedlichsten Anlässen in laufenden oder bevorstehenden Supervisionsprozessen zu finden.
Aber auch zum Stöbern, zum Finden alternativer Werkzeuge, zum Wiederfinden von Bekanntem lädt der vorliegende Band all jene ein, die als Supervisorinnen und Supervisoren, aber auch als Coaches tätig sind. Auch Supervisionskolleginnen und -kollegen in Ausbildung werden die „Supervisions-Tools“ schnell als praxistauglichen Werkzeugkoffer schätzen lernen. Ein professionelles Grundverständnis von Supervision sollte der Leser allerdings mitbringen; zum autodidaktischen Erwerb einer Supervisionskompetenz ist das Praxishandbuch nicht geeignet. Zum Packen und zur Erweiterung eines eigenen Koffers sei es allerdings jedem wärmstens empfohlen.
Jürgen Wessel, Rezensent für www.systemagazin.de

Das neueste Buch von Frau Neumann-Wirsig spiegelt ihren klar strukturierten, eleganten Beratungsstil wider. (...) es ist wie eine gute Supervision: hilfreich, macht neugierig auf mehr und erweitert reflektierend die Möglichkeiten des eigenen Handelns.
In der Einleitung werden die Entstehung und Entwicklung von Supervision, ihre Definition und die Abgrenzung vom Begriff Coaching kurz und anschaulich umrissen. Hiernach folgt eine praktische Übersichtstabelle, die alle Tools nach Supervisionsphasen geordnet auflistet und mit einer Seitenangabe sowie einem Vermerk kombiniert, für welche Art von Supervision das jeweilige Tool geeignet ist. (...) Die 55 Tools spiegeln den ganzen Facettenreichtum von Supervisionsprozessen wider und laden dazu ein, jedes Tool kreativ und vielseitig zu verändern und den eigenen Prozessen anzupassen. Somit bekommt man nicht nur diese Tools an die Hand, sondern gleichzeitig viele Reflexionsmöglichkeiten, die zum Perspektivenwechsel schon während des Lesens einladen und damit einen vervielfachten Interventionsraum bilden. Spannende und interessante Bezeichnungen der verschiedenen Tools verführen zum Nachlesen von den Tools, nach denen man jetzt eigentlich gerade nicht schauen wollte.
Susanne Niederberger, Rezensentin auf www.amazon.de, fünf von fünf Sternen

(...) Trotz aller Ambivalenz, was die aktuelle Tool-Fixiertheit des Beratungsdiskurses betrifft, ist hier eine eindrucksvolle Sammlung unterschiedlichster methodischer Instrumente zusammengekommen.
Tom Levold für systemagazin, April 2009

(...) Das Ergebnis ist eine facettenreiche Methodensammlung, die einen spannenden Einblick in die methodische Vielfalt der Supervision bietet.
Das Buch eignet sich idealerweise für Supervisoren, die ihren 'Instrumentenkasten' um erprobte Techniken erweitern wollen. Auch Mediatoren, Berater und Coachs, die die Methodenvielfalt der Supervision kennen lernen wollen, werden fündig.
Dr. Heribert Fink in mediation aktuell, Ausg. 01/2009

Insgesamt ist der Herausgeberin ein schönes Handbuch gelungen, das sicher über die Zielgruppe der Supervisoren hinaus weitere beraterisch Tätige als auch Ausbilder (bis hin zu Lehrern) ansprechen wird.
Thomas Webers, Rezensent für www.coaching-literatur.de

Supervision ist ein hilfreiches Instrument, Beziehungen zu klären und Blockaden im gemeinsamen Arbeiten zu lösen. Sie ist vor allem Beratung von Menschen in ihrer Arbeit, wobei die Refexion von Arbeitssituationen ein wichtiges Instrument ist.
Dabei verlaufen Einzel-, Gruppen – oder Teamsitzungen nach vereinbarten Regeln und festgelegten Phasen. Im vorliegenden Praxisbuch bieten 51 renommierte Supervisorinnen und Supervisoren unterschiedlicher methodischer Ausrichtungen insgesamt 55 Tools. Dabei erscheint es wichtig, dass der Supervisor aus dem reichhaltigen Methodenschatz die Methode findet, die zu seinem Setting passt. Hilfreich ist dabei die Übersichtstabelle, die den Methoden vorangestellt ist und die Tools den einzelnen Phasen zuordnet. Ein hilfreiches Praxisbuch!
Arthur Thömmes, Rezensent für www.lehrerbibliothek.de

Die meisten Methoden bedürfen wenig Vorbereitung und können mit wenigen Mitteln umgesetzt werden.
Die Entwicklung der Supervision scheint hier einem allgemeinen Trend zu folgen, dass Beratung zunehmend ergebnisorientiert angefragt wird. Doch liegt der Schwerpunkt hier noch immer klar auf dem Prozess, bei der Selbstreflexion und der Erforschung psychodynamischer Prozesse in und zwischen Menschen.
Dagmar Wiegel, Rezensentin für www.mwonline.de, zwei von drei möglichen Sternen

Fazit: Die vorgestellten Tools sind gut aufbereitet und dargestellt. Sie haben alle ihre Wirksamkeit in der Beratungspraxis renommierter SupervisorInnen erwiesen. Der Band ist, bei allen grundsätzlichen Bedenken, eine gut gemachte Ideensammlung für die Supervisionsarbeit.
(...) Supervisions-Tools sind, die Beschreibungen in dem Band zeigen es deutlich, komplexe Werkzeuge. Tools lassen sich am besten lernen, wenn man sie im Rahmen konkreter Supervisionsprozesse erlebt. Dafür gibt es meines Erachtens zwei gute Möglichkeiten. Die eine sind Ausbildungskurse und Weiterbildungsseminare. (...) Eine zweite Möglichkeit stellen Bücher dar, die den Einsatz von Methoden im Prozess zeigen: Praxisberichte, die den Verlauf einer Beratung dokumentieren und so zeigen, an welchem Ort im Beratungsprozess sich welche Methode nahegelegt hat.
Peter Schröder, Pfarrer und Supervisor, Rezensent für www.socialnet.de

Supervision hat die Fähigkeit bewiesen, Konzepte und Methoden zu adaptieren und zu integrieren, ohne in benachbarte Beratungsformate 'abzurutschen'. Supervision zeichnet sich heute durch eine breite Methodenvielfalt und einen reichen Methodenschatz aus.
51 Supervisor/innen verschiedener methodischer Ausrichtungen haben 55 Tools für das Buch zur Verfügung gestellt. Das Buch folgt in seinem Aufbau den klassischen Supervisions-Settings Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision und den Phasen einer einzelnen Supervisions-Sitzung bzw. eines ganzen Supervisions-Prozesses: Einstieg, Themenfindung, Bearbeiten, Auswerten. Viele Tools können in mehreren Phasen und Settings eingesetzt werden. In einer Matrix erhalten Leser/-innen einen Überblick über die vorgestellten Tools sowie die Möglichkeit phasen- und settingspezifisch nach einem geeigneten Tools zu suchen.
Rezension in DGSv aktuell, 4/2008

 

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