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Vier Teams brechen auf zur Wüstenrallye. Innerhalb einer bestimmten Zeit sollen sie soviel Gold wie möglich schürfen und damit ins Basislager zurückkehren... - Was sich anhört wie der Plot eines Abenteuerfilms, zum Artikel
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Sie sind wie die Veilchen im Moose und verachten die stolze Rose. Das jedenfalls ist der Eindruck, den die Trainervermittlerin Jutta Häuser im Laufe der Jahre vom Großteil ihrer Klientel gewonnen hat. zum Artikel
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Gibt es in einem Managementbereich noch keine gesicherten Theorien, schaut man am besten auf die Unternehmen bzw. Personen, die bereits erfolgreich auf diesem Gebiet sind, und sucht Unterschiede zu jenen, zum Artikel
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Egal ob Personaler, Führungskraft oder Trainer - um schwierige Gespräche kommen sie alle nicht herum: Sei es die Auseinandersetzung mit einem Mitarbeiter, dessen Leistung zu wünschen übrig lässt, der Streit zum Artikel
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Was zeichnet gute Weiterbildung aus, und wie lässt sich ihre Qualität messen? Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Bildungsexperten Prof. Dr. Peter Faulstich, Prof. Dr. Dieter Gnahs und Dr. Edgar Sauter zum Artikel
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Die Globalisierung lässt grüßen: Professionelle Englischkenntnisse scheinen inzwischen auch in den Bereichen Human-Resources und Organisationsentwicklung zunehmend gefragt zu sein. Die Schulungsangebote, zum Artikel
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Unternehmen können von Zugvögeln lernen. Dies zumindest legen neue Ansätze nahe, die im Bereich Organisationsentwicklung diskutiert werden. So beschäftigt sich z.B. Dr. Volker Stein vom Lehrstuhl zum Artikel
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Der Ruf nach Bildungscontrolling seitens der Unternehmen wird lauter. Die Qualifizierung von Mitarbeitern soll sich nachweislich rechnen. In Zukunft, so ist Thomas Mayer, geschäftsführender Gesellschafter zum Artikel
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Weiterbildungseinrichtungen, die sich ihre Qualität bestätigen lassen wollen, bietet die ArtSet GmbH, jetzt Gelegenheit dazu. Das von dem Hannoveraner Institut für kritische Sozialforschung und Bildungsarbeit zum Artikel
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Coaching ist ohne Frage eines der Trendthemen der vergangenen Jahre. Trotzdem herrscht noch immer Unklarheit darüber, welche Tätigkeit sich genau hinter Coaching verbirgt, welche Kompetenzen ein Coach zum Artikel
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Weiterbildung ist generell gut - vorausgesetzt sie kostet nichts, hindert den Mitarbeiter nicht am Arbeiten und findet statt, wenn sonst nichts zu tun ist. Auf ungefähr diese Formel kann man die Ergebnisse zum Artikel
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Außergewöhnliches personalpolitisches Engagement und kontinuierliche Bemühungen, den Weg zum lernenden Unternehmen aktiv zu gestalten, zahlen sich aus. Das zeigt das Beispiel der rose plastic GmbH einmal zum Artikel
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Nicht das Fachwissen, sondern der zielgerichtete Einsatz von Instrumenten steht nach Meinung von Hannes Sieber von Sieber Dialog, Biessenhofen, im Vordergrung der Prozessberatung. Deshalb legen Sieber zum Artikel
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'Member of the European Masterclass' nennt sich ein neues Gütesiegel für Tagungshotels, das der Tagungsexperte Rolf G. Lehmann von der Medienreport Verlags-GmbH, Waiblingen, neuerdings vergibt. Ob die zum Artikel
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Um den so genannten team-dynamischen Kreis drehen sich die Teamtrainings von Prof. Dr. Armin Poggendorf, Künzell. Bei dem Ansatz handelt es sich um eine spezielle Form der Aufstellung: Es gibt nämlich zum Artikel
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Vierergrüppchen sitzen an runden Tischen, tauschen Gedanken aus, nippen am Kaffee, halten ihre Gedanken zuweilen schriftlich fest... - Entspannte Kaffeehausatmosphäre versprüht die in Deutschland noch zum Artikel
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Ein neuerlicher Versuch, den Nutzen von Coaching in Geldeinheiten auszudrücken, macht seit der diesjährigen Konferenz der ICF International Coaching Federation von sich reden. Dort nämlich stellte Dr. zum Artikel
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Marketing ist das A und O, um sich als Trainer erfolgreich auf dem Weiterbildungsmarkt zu etablieren. Doch wie schaffen Trainer es, Kunden zu gewinnen und Aufträge zu akquirieren? Beim neunten BDVT-Camp, zum Artikel
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Dass Trainingsinstitute, auch solche, die ursprünglich als Veranstalter von Präsenzseminaren gegründet wurden, e-Learning anbieten, ist inzwischen keine Ausnahmeerscheinung mehr. Dass sich aber e-Learning-Unternehmen zum Artikel
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Wenn nach einem Training zur Teamentwicklung zehn Teilnehmer mit zehn verschiedenen Vorstellungen von Teamarbeit in den Berufsalltag zurückkehren, wird klar: Nicht der Trainer, sondern die Individualität zum Artikel
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