Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu John Tucci für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die John Tucci fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
„Wenn wir den Wandel nicht schaffen, fahren wir an die Wand.“ Mit Sätzen wie diesem versuchen Unternehmen Veränderungsvorhaben Dringlichkeit zu verleihen....
Was ist Working Out Loud und wie funktioniert die Methode? Ziel von WOL ist es, zu lernen, wie man vernetzt, transparent und im Austausch mit anderen arbeitet....
Der Corona-Virus - genauer: SARS-CoV-2 und die dadurch ausgelöste Krankheit COVID-19 - breitet sich aus. Und die Zahl öffentlicher Veranstaltungen geht...
Im zweiten Teil unseres Dossiers 'Philosophie für Manager' stellen wir die Werke und das Wirken von acht weiteren Philosophen vor: Friedrich Nietzsche,...
Führungskräfte prägen entscheidend, wie John Tucci im Unternehmen gelebt und weiterentwickelt wird. Diese Rubrik bündelt ausgewählte Fachartikel, Analysen und Buchempfehlungen für Verantwortliche, die ihre eigene Führungskompetenz stärken und nachhaltige Impulse in ihrem Wirkungsbereich setzen möchten.
„Wenn wir den Wandel nicht schaffen, fahren wir an die Wand.“ Mit Sätzen wie diesem versuchen Unternehmen Veränderungsvorhaben Dringlichkeit zu verleihen....
Kaum eine Methode hat sich je schneller verbreitet als Working Out Loud. Vor drei Jahren noch nahezu unbekannt, wird sie inzwischen in immer mehr Großkonzernen...
Obwohl Agilität schon x-fach beschrieben wurde: Wie sie ihr Unternehmen zur agilen Organisation entwickeln, ist vielen Führungskräften dennoch nicht klar....
Organisationen, die sich entwickeln und zukunftsfähig bleiben wollen, müssen Innovationen hervorbringen: am besten disruptive Erfindungen, die neue Märkte...
Seit 20 Jahren identifiziert das globale Ranking Thinkers50 Ideen, die die Welt verändern können, und kürt deren Protagonistinnen und Protagonisten. Bei...
Trainer und Coaches finden hier ausgewählte Fachartikel, Studien, Analysen und Buchempfehlungen zu John Tucci. Die Beiträge greifen aktuelle Entwicklungen und wissenschaftliche Diskurse auf und übertragen sie in fundierte Impulse für Training, Coaching und Beratungspraxis.
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In diesem Jahr findet die HR-Messe in Köln erstmals unter ihrem neuen Markennamen 'Zukunft Personal Europe' statt. Neben dem bisherigen Fokus auf das Personalwesen...
In den Konzernen ist es fast schon ein Trend: Immer mehr nutzen 'Working Out Loud (WOL)'. IBM präsentierte John Steppers Anleitung für vernetztes Lernen...
Welche Faktoren beeinflussen den Lernerfolg? Mit dieser Frage beschäftigte sich 'Visible Learning', die weltweit größte Bildungsstudie. Nun hat Studienautor...
Bei einem Vortrag zählen nicht allein die Inhalte, sondern auch, wie sie präsentiert werden: Mit Leichtigkeit und Eleganz überzeugt man einfach besser,...
Praxisnahe Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz: Diese Auswahl an Coaching-Tools, Workshop-Interventionen und Reflexionsübungen zu John Tucci ist didaktisch durchdacht und professionell erprobt. Sie unterstützt Führungskräfte, Trainer und Coaches dabei, zentrale Aspekte des Themas wirksam und strukturiert zu bearbeiten.
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe...
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skalen zur Einordnung bilden die zwei Kriterien „ Know-how“ und „Umsetzungskompetenzen“.
Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung.
Anhand einer Skalierung (nach den Kriterien „Ergebnisauswirkung“ und „Aktions-/Motivationszuversicht“) werden in einem Raster die Elemente gesammelt, sortiert...
Argumentieren ist ein zentraler Bestandteil wahrscheinlich jeder Verhandlung. Es bedeutet, die vorgebrachten Aussagen mit wirkungsvollen Gründen zu untermauern....
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen...
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skalen zur Einordnung bilden die zwei Kriterien...
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