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33940 Beiträge gefunden
Die Lösung liegt im Team © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Team-O.A.S.I.S.

Die Lösung liegt im Team

Manchmal führt bei einem Problem im Joballtag alles Grübeln zu keiner Lösung – sondern im Gegenteil dazu, dass das Problem im Kopf immer größer wird. Sinnvoll ist es, sich in solchen Fällen frühzeitig Unterstützung zu holen, etwa vom eigenen Team. Die Methode Team-O.A.S.I.S. gibt dafür einen Rahmen vor. zum Artikel
„Feelgood-Management schadet der Performance“ © jakobhoff.com
Führung Artikel
Stefan Scheller in Speakers Corner

„Feelgood-Management schadet der Performance“

Stefan Scheller ist verantwortlich für das Personalmarketing bei der DATEV eG in Nürnberg, Buchautor und Redner. Auf www.persoblogger.de schreibt er kritisch über Personalmarketing, Recruiting und Digitalisierung. zum Artikel
Systemisch denken statt ­Richterhammer schwenken © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Führung meets Coaching

Systemisch denken statt ­Richterhammer schwenken

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. zum Artikel
Sich langweilen will gelernt sein © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Hirnrissig

Sich langweilen will gelernt sein

Henning Beck erklärt, warum die vermeintlichen Schwächen unseres Gehirns eigentlich seine Stärken sind. zum Artikel
Führung Artikel
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Teamentwicklung

Will ein Unternehmen in der modernen Arbeitswelt mithalten, muss es agil sein und vor allem: Teams bilden. Wie können Führungskräfte die Teamentwicklung unterstützen? Was kann Social Energy bewirken? Und warum profitieren Unternehmen von der Teamarbeit? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher ... zum Artikel
'Experimente wagen und Neuland erkunden.' © Nils Hasenau
Führung Artikel
Sven Franke im Characters

'Experimente wagen und Neuland erkunden.'

Sven Franke ist geschäftsführender Gesellschafter der Beratungsfirma CO:X in Lehre. Als Organisations- und Prozessbegleiter, Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte, Autor und Redner versteht er sich als unbequemer Querdenker, der Firmen zu alternativen Arbeitsformen inspiriert. Bekannt ... zum Artikel
Beidhändig führen © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
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Tutorial

Beidhändig führen

Als Führungskraft eine gute Balance aus Exploitation, also der effizienzorientierten Arbeit im Bestandsgeschäft, und Exploration, also der Schaffung potenziell disruptiver Innovationen, zu finden, ist eine hohe Kunst. Die wichtigsten Kunstgriffe im Überblick. zum Tutorial
Führen mit Haltung © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
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Führen mit Haltung

Die Basis guter Führung liegt nicht in Tools, Techniken und agilen Methoden, sondern in der Haltung der Führungskraft. Eine überkommene Einstellung erzeugt Verhaltensweisen, die in der neuen Arbeitswelt nicht förderlich sind, sondern Bremswirkung haben. Viele 'Ja'-Antworten im Fragen-Check können als ... zum Tutorial
Arbeit 4.0 rechtskonform gestalten © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
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Arbeit 4.0 rechtskonform gestalten

Mobile Arbeit, Arbeit zu flexiblen Zeiten, Arbeit mit modernen Methoden, die jede Menge Transparenz ins Geschehen bringen: All diese Erscheinungsformen neuer Arbeitsweisen tangieren das Arbeitsrecht. Aber sie lassen sich – unter Beachtung einiger Regen – ausreichend rechtskonform gestalten. Die wichtigsten ... zum Tutorial
Pragmatisch ­agilisieren © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Pragmatisch ­agilisieren

Zum agilen Credo gehört, dass man Selbstorganisation nur ganz oder gar nicht haben kann. Einfacher und schneller ist jedoch manchmal, agile und nicht agile Strukturen zu verbinden. 7 Tipps für eine pragmatische Agilisierung. zum Tutorial
Klüger mit Risiken umgehen © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
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Klüger mit Risiken umgehen

Intuitiv gehen Menschen mit Risiken oft nicht klug um. Doch kluges Risikoverhalten lässt sich lernen. Fünf Grundregeln bilden die Basislektion. zum Tutorial
Die 11 Freunde der Transformation © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
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Die 11 Freunde der Transformation

Die Kultur einer Organisation kann sich nur weiterentwickeln, wenn auch die Lernkultur reift. Wie beides zusammen geht, dafür gibt es keine festen Regeln – aber freundliche Helfer, die man bei Bedarf hinzuziehen kann. zum Tutorial
Fit bleiben für die ­KI-Diskussion © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
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Fit bleiben für die ­KI-Diskussion

Wenn von Künstlicher Intelligenz oder intelligenter Software die Rede ist, hört das Alltagsverständnis schnell auf. Um bei dem Zukunftsthema auf dem Laufenden bleiben zu können, muss man zumindest folgende Begriffe kennen. zum Tutorial
Roland Schulz, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), ist für sein ehrenamtliches Engagement in Wirtschaft und Sozialleben ausgezeichnet worden. Schulz zum Artikel
Der Hamburger Bildungskonzern Cognos hat eine neue Position geschaffen, um seine Recruiting-Aktivitäten zu bündeln: den Team Lead Recruitment. Marc Bauer, der seit 2017 für Cognos als Talent Acquisition zum Artikel
Naturwissenschaftler träumen meist von einem Berufseinstieg in der Chemie- oder Pharmaindustrie. Einem Arbeitgeber-Ranking zufolge, welches das trendence Institut erstmalig im Hinblick auf die Jobwünsche zum Artikel
Der Essener Verband Die Führungskräfte (DFK), in dem rund 25.000 leitende Angestellte organisiert sind, hat Ende Mai 2018 gegen nationalistische und ausländerfeindliche Äußerungen aus der Partei Alternative zum Artikel
Roland Berger, Simon-Kucher und zeb: Das sind laut der Lünendonk-Liste des Jahres 2018 die umsatzstärksten deutschen Management-Beratungsunternehmen. Der Branchenprimus Roland Berger erzielte im Jahr 2017 zum Artikel
Timotheus Höttges ist ein Musterbeispiel dafür, dass auch Spitzenmanager Klartext reden können. Der Vorstandschef der Deutschen Telekom führt seit sieben Jahren in einem Checkup der Uni Hohenheim die Rangliste zum Artikel
Dem niederländischen Biologen und Managementtrainer Patrick van Veen ist ein arger interkultureller Fauxpas passiert. Einem Artikel zufolge, der kürzlich bei Welt.de erschienen ist, hatte van Veen eine zum Artikel
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