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Intelligenter intelligent © Jamey Stillings, frei bearbeitet von managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Konzepte von Koryphäen

Intelligenter intelligent

Analysegeschick, logisches Denken, das Erkennen von Mustern: All diese Merkmale der Intelligenz gelten als unerlässliche Managementkompetenzen. Tatsächlich aber vereiteln sie eine noch viel wichtigere kognitive Fähigkeit – nämlich das Entlernen und Umdenken, sprich: geistige Beweglichkeit. Wie flexibles ... zum Artikel
Führung News
short cuts

Weiterbildungsbedarf

Der klimagerechte Umbau der Wirtschaft erzeugt einen enormen Weiterbildungsbedarf, so eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). zum Artikel
Das Ja zur Veränderung erreichen © Stefanie Diers/ www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Das Ja zur Veränderung erreichen

Wünschen sich Unternehmen erfolgreiche Veränderungsprozesse, dann müssen sich Mitarbeitende darauf einlassen – nicht nur rational, sondern auch emotional. Diese Zustimmung lässt sich nicht erzwingen. Allerdings steigt die Wahrscheinlichkeit, wenn Führungskräfte fünf Fakten im Umgang mit Gefühlen beachten. zum Tutorial
Training Trainingsinput

Flipchart-Know-how: Geschichten mit einfachen Figuren erzählen

Mit wenigen Strichen lassen sich Männchen zeichnen, die durch ihre einfache Machart überzeugen, vielseitig verwendbar sind und Ihre Botschaften bildhaft verstärken. Wie das gelingt, zeigen Ihnen hier die ... zum Input
Training Trainingsinput

Symbole zeichnen: Schatzkiste

Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um eine Schatzkiste für ein Training, Coaching oder eine Moderation auf Flipchart zu zeichnen. Der Aufbau ist so angelegt, dass die Zeichnung sich ... zum Input
Training Trainingstool

Kreative Trainingsmethode: Visuelle Synektik

Eine Methode Ideen zu generieren ist die Visuelle Synektik. Es gilt ein Problem zu lösen, dann nimmt man sich ein Bild als Basis und sammelt Assoziationen. Anhand dieser Assoziationen wird eine Verbindung ... zum Tool
Training Trainingstool

Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke

Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem ... zum Tool
Training Trainingstool

Team-Workshop: Inseln im Strom

Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen ... zum Tool
Training Trainingstool

Komplexitäts-Tool: Die Vernetzungslandkarte - im Netzwerk wirksam sein

Im ersten Schritt der Selbstführung braucht es vor allem Feedback durch andere, um sich selbst zu reflektieren und die eigene Wirksamkeit auszubauen. Wie kann man die Personen im Unternehmen identifizieren, ... zum Tool
Training Trainingstool

Team-Workshop: Situationsskizze

Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher ... zum Tool
Training Trainingstool

Teamübung: Inspiration

Paare zeichnen ein möglichst kreatives Bild voneinander und beantworten anschließend drei vorgegebene Fragen. Diese Bilder werden der Gruppe vorgestellt. Diese Methode lohnt sich insbesondere, wenn das ... zum Tool
Training Trainingstool

Anti-Stress-Tool: Bild der Zusammenarbeit

Kleingruppen malen ein Bild wie das Team in Stresssituationen zusammenarbeitet. Da Bilder mehr sagen als Worte, können so eher Gefühle und Unterschwelliges ausgedrückt werden. Bei der anschließenden Präsentation ... zum Tool
Training Trainingstool

Online-Trainingsspiel: Monsterparty

Die Teilnehmenden lernen, dass mithilfe einer Abstraktion sie den nötigen Abstand zu einer für sie schwierigen Problematik gewinnen. Mithilfe der Monster begegnen sie ihren Herausforderungen mit mehr Humor ... zum Tool
Training Trainingstool

Konfliktlösungs-Tool: Magische Bilder und Metaphern

Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam ... zum Tool
Mutiger im Job? ​ © ​ iStock / ThomasVoge ​
Führung Umfrage
Umfrage

Mutiger im Job? ​

Unternehmen wünschen sich mutige Mitarbeitende, machen aber gleichzeitig mit einer Kultur der Kontrolle und der Absicherung jedes beherzte Handeln unwahrscheinlich. Dabei brauchen Unternehmen tatsächlich mehr Mut. Aber wo soll der herkommen? zur Umfrage
Führung Erklärfilm

Das 'House of Change'-Modell

Wer in einem Unternehmen Veränderung durchsetzen möchte, sollte auf die emotionalen Reaktionen der Mitarbeitenden achten. Jeder verhält sich anders im Verlauf eines Veränderungsprozesses. Das House of ... zum Erklärfilm
Führung Dossier

Zukunftskompetenzen

Wie gut Unternehmen in der immer unberechenbareren und unsichereren Zukunft der Netzwerkwelt zurechtkommen, hängt in erster Linie von den Fähigkeiten der Organisationsmitglieder ab – wobei insbesondere ... zum Dossier
Training Buch
Methodensammlung für Teambuildings im digitalen Raum

Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung

In diesem Buch finden Sie 50 kooperative Übungen, die auch im Online-Setting funktionieren oder speziell für den virtuellen Raum designt wurden. Zusätzlich geben Ihnen die Autorinnen noch weitere 10 Reflexionsübungen ... zum Buch
Führung Erklärfilm

Wie setze ich Klärungsgespräche ein?

Wenn Mitarbeitende sich plötzlich anders verhalten, sollten Sie als Führungskraft ein klärendes Gespräch suchen, noch bevor daraus ein ernster Konflikt entsteht, der das Betriebsklima stört und die Arbeitsleistung ... zum Erklärfilm
Führung Erklärfilm

Wie führe ich ein Förder- und Entwicklungsgespräch?

Wenn die Boomer-Generation den Arbeitsmarkt verlässt, wird das Förder- und Entwicklungsgespräch zu einem immer wichtigeren Instrument der Personalentwicklung. Es geht darum, die Befähigung der Beschäftigten ... zum Erklärfilm
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