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Change-Tool: Retrospektive – Die Starfish-Methode

Diese Methode zur Selbstreflexion kann konkret im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Sie unterstützt die Anwendenden bei Feedback, Reflexion und gemeinsamen Lernen. Thematisiert werden Dinge, die gut funktionieren, ... zum Tool
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Change-Tool: Veränderungsarchitektur (Definition, Beispiele, Entwurf)

Der Nutzen einer Veränderungsarchitektur wird den Teilnehmenden deutlich und sie gewinnen erste Impulse und Beispiele, wie Möglichkeitsräume für Begegnungen anhand einer Veränderungsarchitektur geschaffen ... zum Tool
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Change-Tool: Die Veränderungsformel und ihre Bedeutung

Die Methode des Change Frame (Storybook of Change) lernen die Teilnehmenden kennen und erleben die Bedeutung der Veränderungsformel. zum Tool
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Change-Tool: Fehler- bzw. Lernkultur im Transformationsprozess

Ziel ist hier, dass ein gemeinsames Verständnis über Definitionen und Arten von Fehlern geschaffen wird sowie darüber, was eine erwünschte lernorientierte Fehlerkultur ist. Die Teilnehmenden reflektieren, ... zum Tool
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Change-Tool: Heldenreise im Angebot

Zunächst lernen die Teilnehmenden die verschiedenen Rollen im Veränderungsprojekt kennen. Dann lernen sie die fünf Schritte einer Heldenreise kennen. Im Anschluss reflektieren und analysieren die Teilnehmenden ... zum Tool
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Change-Tool: Kommunikation im Veränderungsprozess

Die Teilnehmenden erfahren, was ein Kommunikationskonzept im Veränderungsprozess umfassen soll und welche Methoden und Instrumente dazu gehören. Sie lernen ein Kommunikationskonzept zu erstellen. zum Tool
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Change-Tool: Die Faktoren zur Implementierung eines erfolgreichen Wandels

Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis des Begriffs 'Hypothesen und Erklärungsmodelle' und lernen deren Bedeutsamkeit kennen. zum Tool
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Change-Tool: Einen Green Screen Loop entwerfen

Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass ... zum Tool
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Change-Tool: Die Evaluation unseres Veränderungsprozesses

Hier vertiefen Sie mit den Teilnehmenden die 12 Faktoren für einen erfolgreichen Wandel. Sie gleichen ihre eigenen Erfahrungen mit der 'Evaluierungsmatrix unseres Veränderungsprozesses' ab. zum Tool
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Change-Tool: Unsere Erfahrungen zu Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen

Mit diesem Erfahrungsaustausch schärfen Sie das Bewusstsein der Teilnehmenden für ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse zu den Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Veränderungsprozessen. zum Tool
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Change-Tool: Erläuterung der Green Screen Loops

Die Teilnehmenden lernen die Methode 'Green Screen Loops' kennen und erfahren, wofür sie eingesetzt wird. Auch wird hier deutlich, was vor dem Start und während eines Veränderungsprozesses wiederholt reflektiert ... zum Tool
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Change-Tool: Das Change-Portfolio als Basis für den Green Screen Loop

Notwendige strategische Ausrichtungen lassen sich anhand des sogenannten 'Change-Portfolios' diskutieren und kann als Tool in einem Green Screen Loop genutzt werden. Dazu wird durch verschiedene Stakeholder ... zum Tool
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Change-Energizer: Die Change-Playlist

Nach einer Pause kann gut mit einem Energizer gestartet werden. Sie lassen nacheinander einige Songs anspielen und die Teilnehmenden sollen Ihnen zurufen, von wem das jeweilige Stück ist. Mit dabei eine ... zum Tool
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Change-Tool: Team-Vernissagen

Die Teilnehmenden erstellen eine intuitive Analyse der aktuellen Team- oder Bereichssituation, bei der sie auch Spaß haben. Die Arbeit mit Metaphern ermöglicht das leichtere Ansprechen von Themen. Auch ... zum Tool
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Change-Tool: Methoden ausprobieren (Puls-Check, Sounding-Board, Kraftfeldanalyse)

Es werden drei Gruppen gebildet, die jeweils eine der Methoden Puls-Check, Sounding-Board oder Kraftfeldanalyse ausprobieren. Dabei können die Methoden sowohl für ein eigenes Veränderungsprojekt, für das ... zum Tool
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Change-Tool: Riemann-Thomann-Modell – Reloaded

Die Teilnehmenden lernen das Riemann-Thomann-Schema sowie die zugehörigen Kommunikationsstile kennen und schätzen sich diesbezüglich selbst ein. Dann reflektieren sie, wo in Bezug auf den aktuellen Veränderungsprozess ... zum Tool
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Change-Tool: Meine Changeability und meine Lernziele

Die Teilnehmenden machen sich die eigenen Stärken, Bedürfnisse und Entwicklungswünsche bewusst hinsichtlich des Themas Changeability. Die Teilnehmenden formulieren für sich konkrete Lernziele. zum Tool
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Change-Tool: Das Neue festigen – Rituale

Die Teilnehmenden erhalten viele Ideen, wie Rituale aussehen können. Im besten Fall finden Sie ein konkretes Ritual für einen aktuellen Veränderungsprozess, den sie damit stärken können. zum Tool
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Change-Tool: Prinzipien der Kommunikation in Veränderungsprozessen

Sie veranschaulichen und erklären, welche Prinzipien der Kommunikation im Veränderungsprozess zu beachten sind. zum Tool
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Change-Tool: Was ich finde, dass Du brauchst ...

Die Teilnehmer malen ein Bild, das ihre derzeitige Stimmung wiedergibt und eine Metapher zur Situation darstellen soll. Anschließend werden Plätze getauscht und das fremde Bild ergänzt. Danach wird zum ... zum Tool
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