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Artikel Führungskommunikation © Nordreisender/photocase.de
Führungskommunikation

Haltung hilft

Es ist die Hauptaufgabe im Führungsjob: kommunizieren. Doch egal, ob mit Kunden, Kolleginnen oder Mitarbeitern, im Zweiergespräch oder im Meeting – die wenigsten von uns holen aus den Gesprächen das volle Potenzial heraus. Warum? Sprechtrainer Michael Rossié ist sich sicher: weil wir mit falscher Einstellung in die Gespräche gehen. Zehn Regeln für eine gute kommunikative Haltung. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Schwierige Gespräche meistern

Besonders, wenn wichtige Entscheidungen anstehen und hierzu die Meinung aller gefragt ist, geht es schnell heiß her und können Gespräche und Meetings zum betreffenden Thema aufreibend sein. Um sie konstruktiv zu führen, helfen einige Kommunikationsgrundsätze. zum Artikel
Artikel Achtsamkeit als Teamkonzept © Khakimullin Aleksandr/shutterstock
Achtsamkeit als Teamkonzept

Miteinander mindful

Achtsamkeit am Arbeitsplatz liegt im Trend: Unzählige Bücher, Kurse, Apps liefern Tipps und Übungen für gestresste Büromenschen. Meist geht es dabei nur um die Einzelperson. Dabei können auch Teams gemeinsam achtsam werden – und so Betriebsklima und Kommunikationskultur entscheidend verbessern. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
Tutorial

Spinnsession ­durchführen

Die Besprechung von komplexen Themen in klassischen Meetings läuft häufig nach dem gleichen Muster ab: Die 'Lautesten' geben den Ton an, setzen sich durch, und der Rest identifiziert sich nicht mit dem Ergebnis. Die Gruppenmethode Spinnsession strukturiert die Diskussion so, dass das Wissen und die Meinung aller Teilnehmenden nicht nur einfließt, sondern auch miteinander verwoben wird. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
Tutorial

Mindful im Team: 4 Übungen

Viele Achtsamkeitstechniken lassen sich leicht in die Arbeitsroutinen integrieren und auch gemeinsam mit Kollegen praktizieren. Zum Beispiel: zum Artikel
Artikel Bessere Meetings durch Nudging © phototechno/iStock
Bessere Meetings durch Nudging

Produktive Schubser

Was haben eine Sanduhr, eine Standard-Einstellung im Outlook-Kalender und ein Unterschriftsfeld gemeinsam? Alle drei lassen sich als Impuls nutzen, um die Produktivität von Meetings zu steigern. Solche Verbesserungs-Impulse werden Nudges (wörtlich übersetzt: kleiner Schubs) genannt. Als Mittel gegen überlange und unergiebige Meetings können sie wahre Wunder bewirken. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
Tutorial

Nudges für Meetings ­entwickeln

Mithilfe von sogenannten Nudges lässt sich die Produktivität von Meetings erheblich erhöhen – und zwar ohne Zwang und Druck. Jeder Nudge setzt dabei an bestimmten Prinzipien an. Diese drei Prinzipien sind für die Entwicklung von Meeting Nudges besonders ergiebig. zum Artikel
Artikel Schwierige Meetingteilnehmer © alashi/iStock
Schwierige Meetingteilnehmer

Die zähmbaren Widerspenstigen

Sie bügeln andere Meinungen weg, reden viel und sagen wenig, nörgeln an allem und jedem herum … es gibt Personen, die mit ihrem Verhalten Meetings für alle zur Nervensache werden lassen, Aggressionen erzeugen und die Beschäftigung mit den wirklich wichtigen Themen in den Hintergrund rücken lassen. Fünf – zugegeben zugespitzt gezeichnete – Typen schwieriger Meetingteilnehmer und wie sie in den Griff zu bekommen sind. zum Artikel
Artikel Tutorial
Tutorial

Störendes Verhalten im Meeting handlen

Es gibt bestimmte Verhaltensweisen im Meeting, die auf den ersten Blick nicht unbedingt dramatisch scheinen, den Meetingerfolg aber extrem behindern können. So wirken Sie diesen entgegen. zum Artikel
Artikel Serie: Solution Tools
Serie: Solution Tools

Weiter durch Wertschätzung

Sich mit dem zu beschäftigen, was gut funktioniert, hebt nicht nur die Stimmung. Es hilft auch, die Zusammenarbeit in Teams und Organisationen zu verbessern und Probleme effizient zu lösen. In der Serie Solution Tools stellt managerSeminare drei Interventionen vor, mit denen sich Ressourcen mit wenig Aufwand aufdecken lassen. zum Artikel
Artikel Serie: Solution Tools
Serie: Solution Tools

Ein Triple für den Teamerfolg

Weg vom Problem, hin zur Lösung: Diese Fokusverschiebung tut vielen festgefahrenen Situationen gut. Techniken aus dem Repertoire der lösungsfokussierten Beratung können dieses Umdenken unterstützen. Die neue managerSeminare-Serie stellt Tools vor, die sich auch für den Einsatz im Unternehmensalltag eignen. Etwa die Triple-Übung, die hilft, Erfolge zu erkennen und Erreichtes zu würdigen. zum Artikel
Artikel Teamcoaching
Teamcoaching

So wird ein Team draus

“Unter vier Augen” lautet der Titel eines Standardbuches zum Thema Coaching. Und zeigt damit an, dass Coaching im geschützten Raum der Zweierbeziehung zwischen Coach und Coachee stattfindet. Es gibt aber auch Coachings, wo es nicht so intim zugeht: so genannte Teamcoachings. Was aber ist das genau? Ein marketingträchtiger neuer Name für Teamentwicklung? Ein Coaching mit Publikum? managerSeminare mit Antworten. zum Artikel
Artikel Verhandlungstechnik
Verhandlungstechnik

Richtig Austauschen

Ob es sich um eine Kollegenabsprache auf dem Firmenflur handelt oder um ein Meeting mit Geschäftspartnern: Verhandlungssituationen sind in Unternehmen an der Tagesordnung. Doch oft wissen die Beteiligten nicht, wie sie sich beim Verhandeln verhalten sollen, und reizen ihre Chancen und Möglichkeiten nicht aus. Trainer Wolfgang Stickler schildert, wie der Verhandlungspoker funktioniert. zum Artikel
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