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							   								© Profil M
							   														
									Katja Karg in Speakers Corner									„Alpha-Tiere sind ganz anders als ihr Ruf“
								
								Biologische Vergleiche sind beliebt – weil sie einfach erscheinen und unterhaltsam sind. „Der ist ein Alphatier“, heißt es zum Beispiel, wenn eine Führungskraft ein eher dominantes, unsoziales Verhalten an den Tag legt. Doch dieser Vergleich ist grundfalsch, sagt die Verhaltensbiologin und Führungskräftetrainerin Katja Karg. Von echten Alphatieren könnten Führungskräfte sogar jede Menge lernen.  zum Artikel
							
							   								© iStock/Olivier Le Moal
							   														
									Stufenmodell für strukturelle Entwicklung									Die reife Organisation
								
								Viele Herausforderungen, mit denen Organisationen heute konfrontiert sind, sind zu groß und zu komplex, um sie mit bekannten Change-Instrumenten lösen zu können. Anstelle einzelner Verbesserungen sollten daher die Reife und die Entwicklungskompetenz einer Organisation als Ganzes in den Blick genommen werden. Ein auf Organisationen übertragenes Modell aus der Entwicklungspsychologie kann dabei helfen.  zum Artikel
							
							   								© Nessis/Adobe Stock
							   														
									Positive Leadership									Entfaltung ermöglichen
								
								Was ist gute Führung? Die Führungsforschung kann mittlerweile fundierte Aussagen dazu machen. Nach aktuellem Stand deutet vieles darauf hin, dass vor allem fünf Prinzipien aus der Positiven Psychologie eine wichtige Rolle spielen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Das PERMA ausbalancieren
								
								Worauf es bei einer Führung, die Mitarbeitende wachsen lässt, ankommt, verdeutlicht das aus der Positiven Psychologie stammende Konzept PERMA, auf Führung bezogen: „PERMA-Lead“. Das Akronym steht für die entscheidenden Faktoren, die Mitarbeitende zur Entfaltung bringen. So sehr der Fokus von Führung darauf liegen sollte, so sehr gilt aber auch: Wichtig ist stets das richtige Maß.  zum Artikel
							
									Julius Kuhl in Characters									'Life becomes simple when we accept its complexities'
								
								Der Professor für Differentielle Psychologie und Persönlichkeitsforschung Julius Kuhl erzählt im Interview, wen er gern beraten oder trainieren würde, was er als nächstes lernen will und was er auch mal werden wollte.  zum Artikel
							
									Maren Kroll in Characters									'Fang bei dir selber an und leb vor, was du von anderen erwartest'
								
								Die Chief HR Officer Maren Kroll erzählt im Interview, welche berufliche Herausforderung sie reizen würde, wen sie gerne beraten würde und was sie als Nächstes lernt.  zum Artikel
							
									Martin Kersting in Characters									'Ich habe keine Zeit, mich zu beeilen'
								
								Der ­Experte für Personalpsychologie Martin Kersting erklärt im Interview, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde, wen er gerne beraten würde und welche Diskussion über die Arbeitswelt ihn aufregt.  zum Artikel
							
							   								© Photocase.de/Stihl024
							   														
									Virtuelle Führung									Die Neuropsychologie der Distanz
								
								Führung auf Distanz ist anders als Führung im persönlichen Kontakt – auch in psychologischer Hinsicht. Was Führungskräfte über neurobiologische Prozesse wissen müssen, die bei der virtuellen Zusammenarbeit eine Rolle spielen.  zum Artikel
							
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									Nachhaltig lernen mit „Make it Stick“									Kleber für den Kopf
								
								Beim berufsbegleitenden Lernen wird das Wichtigste oft vergessen: Weiterbildungen können noch so häufig und gründlich geschehen, ihre Wirkung verpufft, wenn das neue Wissen nicht nachhaltig gefestigt wird. Jetzt ist ein Buch auf Deutsch erschienen, das mithilfe der kognitiven Psychologie mit gängigen Irrtümern übers Lernen aufräumt und konkrete Tipps gibt, wie Gelerntes besser hängen bleibt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									So bleibt Gelerntes länger hängen
								
								Wie nachhaltiges Lernen funktioniert, ist relativ gut erforscht. In der Weiterbildungspraxis spielt das aber kaum eine Rolle, hier verhindern längst widerlegte Mythen und unnötige Versäumnisse bessere Ergebnisse. Sieben Dinge, die Lernende besser machen können.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Positive Psychologie
								
								Um die Herausforderungen der VUKA-Welt meistern zu können und dabei gesund zu bleiben, braucht es eine gehörige Portion Gelassen- und Zufriedenheit. Doch wie genau lassen sich diese erreichen? Was verbirgt sich hinter dem Konzept der positiven Psychologie? Und welche Methoden können dabei helfen, das Leben und die Arbeit leichter zu nehmen? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© PeskyMonkey/iStock
							   														
									Erfolgseigenschaften hinterfragt									Die Kehrseite von Charisma & Co.
								
								Sie gehören zu den Qualitäten, um die wir andere beneiden, im Arbeitsleben gelten sie als Garanten persönlichen Erfolgs: Authentizität, Charisma und Disziplin. Doch die vermeintlichen Erfolgseigenschaften haben auch ihre Kehrseiten, wie ein Blick in die Arbeits- und Organisationspsychologie zeigt.  zum Artikel
							
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									Relationale Energie im Unternehmen									Die Kraft der ­Beziehungen
								
								Unternehmen können noch so viele außergewöhnliche Talente an Bord haben, Außergewöhnliches leisten werden diese nur, wenn sie gute Beziehungen zueinander pflegen. Relationale Energie nennt die Positive Psychologie die produktive Energie, die aus guten Beziehungen entsteht. Wie die Bedingungen für eine gute Versorgung mit relationaler Energie im Unternehmen geschaffen und Energieverzehrer identifiziert werden können.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Energetisierende Beziehungen fördern
								
								Wenn die Menschen im Unternehmen gute Beziehungen zueinander pflegen, entsteht sogenannte relationale Energie. Diese macht nicht nur die Arbeit für alle angenehmer, sondern auch die gesamte Organisation deutlich effektiver. Fünf Ansatzpunkte, energetisierende Beziehungen im Unternehmen zu fördern.  zum Artikel
							
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									Aufräumen im Unternehmen									Time to kehr
								
								Dass Unternehmen die Tendenz haben, überflüssige Aufgaben und Prozesse anzuhäufen, ist keine neue Erkenntnis. Neu ist jedoch die Stärke des Impacts des Phänomens, die Gefahr, die von ihm ausgeht. Organisationsexperten raten daher dringend zum Ausmisten – am besten im großen Stil. Beim Corporate Kehraus ist jedoch Fingerspitzengefühl gefragt.  zum Artikel
							
							   								© www.managerSeminare.de
							   														
									Tutorial									Durchblicken beim Gender Talk
								
								Um gegen Stereotype und unbewusste Mechanismen wie Mama-Trauma und Paula-Prinzip vorgehen zu können, muss man erst einmal wissen, was sich hinter ihnen verbirgt. Ein Überblick über erklärungsbedürftige Schlagwörter aus Psychologie und Genderforschung.  zum Artikel
							
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									Kollektive Intelligenz entwickeln									Was macht Teams gut?
								
								Fähige Leute ergeben noch lange kein fähiges Team, das gilt im Sport wie im Beruf. Andererseits können Gruppen Herausragendes leisten, wenn sie als Kollektiv funktionieren. Aber was genau ist es, was Teams besser sein lässt als die Summe ihrer Teile? Und was heißt das für agile Führung?  zum Artikel
							
									Sabine Remdisch im Characters									'Mache deinen Job so, dass du immer noch dazulernen kannst.'
								
								Prof. Dr. Sabine Remdisch ist Professorin für Personal- und Organisationspsychologie sowie Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg. Zu ihrem Arbeitsschwerpunkt Digital Leadership forscht sie als Gastwissenschaftlerin am H-STAR Institute der Universität Stanford.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Psychologische Erkenntnisse für den Change
								
								Die Psychologie liefert für Change in Organisationen keine Anleitung. Aber ihre Erkenntnisse ermöglichen essenzielle Ableitungen, wie der Wandel besser gelingt.  zum Artikel
							
							   								© knallgrün/photocase.de
							   														
									Kommunikation im Job									Frauen reden anders - Männer auch
								
								Typisch Mann und typisch Frau gibt es nicht. Unterschiedlich stark ausgeprägte feminine oder maskuline Verhaltenstendenzen aber sehr wohl – und die können im Job Probleme machen. Wenn männliche und weibliche Kommunikationstypen aufeinandertreffen, sind Missverständnisse programmiert.  zum Artikel
							
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