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50 Beiträge gefunden
															
									Das Ego der Entscheider									Die gefährliche Stärke
								
								Charismatische Leader, visionäre Gestalter oder eitle Wichtigtuer – die Rollenklischees für Manager haben einen gemeinsamen Nenner: das Ego. Verehrt, gepusht und schlecht beleumundet, ist das Selbstwertgefühl Voraussetzung für den Erfolg und zugleich seine größte Bedrohung. Wo aber liegt die Grenze?  zum Artikel
							
									Philosophie für Manager: Peter Sloterdijk									Zornige Helden
								
								Unsere Wirtschaftsordnung lebt davon, dass neue Ideen Gestalt annehmen. Ihnen den Weg in die Welt zu bahnen, dazu braucht es nach Peter Sloterdijk, dem wohl bekanntesten deutschen Philosophen der Gegenwart, eine besondere Energie: den Zorn. Doch die archaische Leidenschaft wurde aus unserer Gesellschaft weitgehend verbannt.  zum Artikel
							
									Karrieretipps für Chefinnen									Der Frauenrat
								
								Der Anteil von Frauen in Führungspositionen ist zwar leicht gestiegen. Trotzdem bleibt das weibliche Geschlecht unterrepräsentiert. Für ein Buchprojekt haben Andrea Och und Katharina Daniels daher Frauen um Rat gefragt, die es bis ganz nach oben geschafft haben: Was hilft der Karriere? Was gilt es zu vermeiden? Die Tipps können allerdings auch Männern helfen.  zum Artikel
							
									Petersberger Trainertage 2013									Hirn, Herz, Haltung
								
								'Hirn, Herz, Haltung' - dieser Dreiklang gab die Denkrichtung der 9. Petersberger Trainertage vor. Im Kern ging es um die Frage, wie die drei Faktoren zusammenwirken müssen, damit Lernen gelingt, Motivation entsteht und Kreativität entfesselt wird. Antworten lieferten Trainer-Koryphäen, Personalexperten, Neurowissenschaftler und eine Extrembergsteigerin.  zum Artikel
							
									ASTD-Konferenz 2012									Neues lernen – neues Lernen
								
								Was können Manager von Musikern und Medizinern lernen? Was haben Smartphones mit Personalentwicklung zu tun? Und welche Managementerkenntnisse offenbaren Polarexpeditionen? Die Jahreskonferenz der American Society for Training and Development gab im Mai 2012 Antworten auf ein Portfolio an Problemen und Fragen des Managements – und führte vor Augen: Führungskräfte sind die wichtigsten Personalentwickler.  zum Artikel
							
									Literarisches Lernen									Seitenweise Selbstcoaching
								
								Geschäftsberichte, Präsentationsvorlagen, E-Mails ... Wer einen anspruchsvollen Job hat, muss in der Regel viel lesen – und legt sich abends selten auch noch mit 'Anna Karenina' aufs Sofa. Schade eigentlich. Denn das Lesen literarischer Texte kann in unserer schnell getakteten Zeit, die kaum Reflexionsanker bietet, mehr bringen als nur Vergnügen. Ein Plädoyer für den beherzten Griff ins Belletristik-Regal.  zum Artikel
							
									Zufallsmanagement									Der große Wurf
								
								Nichts ist so sicher wie der Zufall. Umso erstaunlicher, dass der Zufall in den Planungen von Unternehmen keine Rolle spielt: Er wird ausgeklammert - nach der typischen Devise 'Wir haben alles im Griff'. Mit dieser Sichtweise aber bringen sich Manager um viele Möglichkeiten, vielleicht sogar um den großen Wurf. Wie wird aus einem echten Zufall ein großer Erfolg? Und wie schaffen Unternehmen die hierzu nötige Zufallskultur?  zum Artikel
							
									Philosophie für Manager									Wirtschaft als Leidenschaft
								
								In der Wirtschaft dominieren Rationalität und Pragmatismus, eine Welt der Zahlen und Notwendigkeiten. Ein fataler Irrtum, sagt der Philosoph Friedrich Nietzsche und liefert einen radikalen Gegenentwurf. An Stelle von Bilanzen setzt er Leidenschaft, Willen und etwas, was man in der Geschäftswelt nicht erwartet: Schönheit. Teil eins unserer neuen Philosophen-Serie.  zum Artikel
							
									Coaching von Hochbegabten									Schlauer schlau
								
								Am 18. September 2010 ist der Tag der Intelligenz. Deutschlandweit veranstaltet der Hochbegabten-Verein Mensa Veranstaltungen, zum Beispiel IQ-Tests. Viele der Mensa-Mitglieder teilen nicht nur ihre Leidenschaft für Komplexes, sondern haben auch im Job wie im Privaten ähnliche Hürden zu überwinden. Dabei werden sie von Coachs unterstützt, die sich auf die Arbeit mit den klügsten Köpfen spezialisiert haben. Ein Einblick in ein außergewöhnliches Feld der Beratungsarbeit.  zum Artikel
							
									Motivationsstrategien									Mitarbeiter zu Mitgestaltern machen
								
								Mittelständler, die das 'Top Job'-Gütesiegel der compamedia GmbH erhalten, gelten als attraktive Arbeitgeber, die der Krise mit überdurchschnittlich engagierten Mitarbeitern trotzen. Was ist das Erfolgsgeheimnis dieser KMU? Mit welchen Maßnahmen und Angeboten spornen sie ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen an? manage_HR nimmt die Mitarbeiter-Motivationsstrategien der Unternehmen unter die Lupe.  zum Artikel
							
									Arbeitswelt im Aufbruch									Auf dem Weg zur Ich-Wirtschaft
								
								Der lebenslange Job? Die großen Unternehmensmarken? Die Altersvorsorge? Die Wirtschaftskrise hat die Grenzen der Strukturen, die früher für Stabilität und Verlässlichkeit sorgten, schonungslos aufgezeigt. Das Einzige, was in der heutigen Wissensgesellschaft noch Sicherheit bietet, ist der eigene Kopf. Darauf besinnen sich immer mehr Berufstätige, hat Markus Albers beobachtet. Für den Politologen bilden sie die Vorhut einer neuen Wirtschaftsordnung. Er nennt sie die Meconomy.  zum Artikel
							
									Unternehmensbeispiel buw									Den Teamgeist steigern
								
								Teamgeist, Fairplay, Siegeswille, Leidenschaft. Die buw Unternehmensgruppe hat ihre Unternehmenswerte vor gut drei Jahren benannt. Und beschlossen, dass diese nicht nur Lippenbekenntnisse bleiben sollen. Dabei helfen ein Fußballclub, die Betonung des Teamgeistes und ein Prämienmodell. manage_HR stellt das Motivationskonzept des Callcenter-Dienstleisters vor.  zum Artikel
							
									Energetische Unternehmenskultur									So kommt Leben in die Bude
								
								Was ist die tiefste Quelle des Erfolgs eines Unternehmens? 'Es sind nicht seine Produkte, seine Strategien oder das Charisma des Firmenchefs – es ist die Lebendigkeit der Organisation', meint Dr. Matthias zur Bonsen. In managerSeminare beschreibt der Berater, was Lebendigkeit in Unternehmen bedeutet, warum sie so wichtig ist und wie Führungskräfte dafür sorgen können, dass sie entsteht.  zum Artikel
							
									E-Mail-Coaching									Coach + Computer = Komplikationen?
								
								Zunehmend bieten Coachs ihre Leistungen auch als E-Mail-Coaching an. Über Sinn und Nutzen dieses Formates wird in der Coaching-Szene erbittert gestritten. Nicht zuletzt angesichts des brancheninternen Zoffs fragen sich potenzielle Auftraggeber und Kunden: Ist E-Mail-Coaching eine Alternative zum Präsenzcoaching oder nicht? managerSeminare hat sich unter Skeptikern und Verfechtern des Verfahrens umgehört.  zum Artikel
							
									Atmosphärische Intelligenz									Ihr Einfluss aufs Stimmungsbarometer
								
								Dicke Luft, tolles Klima, Eiseskälte: Das Miteinander in Unternehmen ist von Atmosphären geprägt – und die haben`s in sich: Die Schwingungen und Stimmungen entscheiden über Produktivität, Kundenzufriedenheit, Arbeitsmotivation. Die Fähigkeit, atmosphärische Schwingungen auszuloten, nennt Raimund Schöll atmosphärische Intelligenz. In managerSeminare erklärt der Berater, wie Atmosphären entstehen und wie man sie beeinflussen kann.  zum Artikel
							
									Geschäftsklima 2009									Finanzkrise gleich Weiterbildungskrise?
								
								Finanzkrise und drohende Rezession haben die Weiterbildungsbranche verunsichert. Sparen die angeschlagenen Firmen jetzt an der Weiterbildung? Müssen sich die Trainingsanbieter auf eine Weiterbildungskrise einstellen? managerSeminare hat mit Anbietern, Nachfragern und Marktbeobachtern gesprochen.  zum Artikel
							
									Das Jobmodell der Zukunft									Einzigartigkeit schlägt Employability
								
								Fachwissen verliert in der Arbeitswelt an Bedeutung. Einzigartigkeit, Kreativität und Empathie deklarieren Zukunftsforscher als die Schlüsselkompetenzen von morgen. Aber wie gelingt die Umschulung vom Wissens- zum Kreativarbeiter? Und in was für einem Arbeits-Setting kann der neue Mitarbeitertypus seine Fähigkeiten am besten entfalten? Trendexpertin Imke Keicher mit Antworten.  zum Artikel
							
									Karriere heute									Das Comeback der Konservativen
								
								Konvention und Kontinuität sind unwichtig - was zählt, ist Leidenschaft und Kreativität! In den Boomzeiten der New Economy ließ sich mit dieser Devise Karriere machen. Doch wie sehen Karrierewege heute aus? Kommen Ambitionierte mit buntem Lebenslauf noch immer nach oben? Und das auch jenseits der IT-Industrie? managerSeminare auf der Suche nach den aktuellen Karrierefaktoren.  zum Artikel
							
									Emotionsmanagement									Mehr Gefühl im Change-Prozess
								
								Es sind längst nicht nur technische und strukturelle Fragen, die in Change-Prozessen eine Rolle spielen. Genauso wesentlich sind die Emotionen der Mitarbeiter. Sie sind das Zünglein auf der Waage, das über Veränderungserfolg oder -misserfolg entscheidet. Umso erstaunlicher: “Emotionsmanagement” ist noch immer ein Fremdwort.  zum Artikel
							
									Die Computerspiel-Generation									Gameboys in Nadelstreifen
								
								Organisationsforscher John Beck hat eine neue Mitarbeiterspezies ausgemacht. Er nennt sie “Gamer-Generation” und beschreibt sie als leidenschaftlich, leistungsbezogen und multitasking-fähig. Die Kehrseiten lauten: Ungeduld und geringe Sozialkompetenz. Über die Auswirkungen auf Führung und Training.  zum Artikel
							
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