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												 © Johannes Sauer, managerSeminare 
						                                        					
									Serie Business-Symbole
									Rund um die Welt
								
 Die Weltkugel - einfach nur ein schöner Kreis? Nun, ganz so einfach ist es nicht. Allerdings liegen die Schwierigkeiten nicht unbedingt da, wo man sie als Laie vermutet, weiß Flipchart-Coach Johannes Sauer - und erklärt, wie die Zeichnung klappt.  zum Artikel 

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									Serie Systemische Interventionen
									After Action Review
								
 Eine kritische Rückschau auf die geleistete Arbeit ist Voraussetzung dafür, dass aus eventuellen Fehlern gelernt wird. Dafür gibt es viele strukturierte Herangehensweisen. Eine weniger bekannte ist der After Action Review (AAR). Anja Wiggenhauser und Anna Dollinger stellen ihn vor.  zum Artikel 

												 © Johannes Sauer, managerSeminare 
						                                        					
									Serie Business-Symbole
									Ganz schön knifflig
								
 Der Knoten ist ein tolles Symbol - allerdings auch ein nicht ganz einfaches. Flipchart-Coach Johannes Sauer erklärt, wie man sich dem anspruchsvollen Motiv nähern kann.  zum Artikel 

												 © permitto GmbH 
						                                        					
									Teamdiagnostik mit Repertory Grid
									Teamdynamiken verstehen
								
 Angesichts von VUKA und Disruption steigen die Anforderungen an Menschen ebenso wie an Teams. Dem muss auch die Teamentwicklung gerecht werden, glauben Jacqueline Neubert und Ulrich Stadelmaier. Warum sich Entwicklungsprofis deshalb ausgerechnet auf einen psychologischen Klassiker besinnen sollten, erklären die beiden Repertory-Grid-Experten.  zum Artikel 

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									Seminare für die VUKA-Welt
									Training ohne Agenda
								
 Vorgefertigte Seminare zu vorgefertigten Themen - das funktioniert in Zeiten des steten Wandels immer weniger. Anstatt den Teilnehmenden Wissen zu vermitteln, sollten Trainerinnen und Trainer ihnen ermöglichen, ihre eigenen Themen auf die Agenda zu setzen. Wie es funktioniert, Seminare für die neuen Anforderungen der VUKA-Welt fit zu machen, erklärt die Trainerin Nadja Petranovskaja.  zum Artikel 

												 © Stefanie Diers/managerseminare 
						                                        					
									Serie Systemische interventionen
									Grenzen setzen und besser gestalten
								
 Wer sich über Dinge ärgert, die er oder sie nicht ändern kann, verschwendet wertvolle Energie. Besser ist es deshalb, sie bisweilen einfach auszublenden. Denn wer den Fokus auf das verschiebt, was geht, gewinnt - zumindest gefühlt - neuen Gestaltungsspielraum. Das gilt auch für Teams. Die passende Intervention, um dies zu vermitteln, stellt Anja Wiggenhauser vor.  zum Artikel 

												 © Johannes Sauer, managerSeminare 
						                                        					
									Serie Business-Symbole
									Kinder, wie die Zeit vergeht!
								
 Deadlines, Termine, Fristen - der Umgang mit Zeit und ihrer Vergänglichkeit ist oft Thema in Business-Trainings. Das naheligende Symbol dafür: ein Kalender. Flipchart-Coach Johannes Sauer hat ein besonders schönes Exemplar.  zum Artikel 

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									Serie Systemische Interventionen
									Gemeinsam ent­scheiden lernen
								
 In komplexen Situationen lassen sich oft schwer Entscheidungen treffen, weil ein Einzelner nicht mehr alle Zusammenhänge überblicken kann. Dann ist es besser, die Entscheidungen systemisch anzugehen und sie zu vergemeinschaften, um unterschiedliche Perspektiven zu nutzen. Zum Beispiel mit der Pugh-Matrix, die sich im Seminar recht einfach erlebbar machen lässt.  zum Artikel 

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									Raumverhalten deuten und steuern
									Die vergessene Körpersprache
								
 Neben Gestik und Mimik gibt es noch einen weiteren Teil der Körpersprache, über den Unausgesprochenes einen non­verbalen Ausdruck findet: das Raumverhalten. Armin Poggendorf erklärt, wie sich die Proxemik in Seminar und Workshop nutzen lässt.  zum Artikel 

												 © Johannes Sauer, managerSeminare 
						                                        					
									Serie Business-Symbole
									Voll ins Schwarze
								
 Zielerreichung, Ergebnisorientierung, Vorgaben oder auch Zielgruppe - für all das kann das Allround-Symbol der Zielscheibe stehen. Flipchart-Coach Johannes Sauer erklärt, wie das oft genutzte Bild mit einem kleinen Trick noch überzeugender wird.  zum Artikel 

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									Serie Systemische Interventionen
									Bürokratische Befreiung
								
 Regeln gibt es in allen Farben und Formen, offizielle wie in­offizielle - und sie haben eine Tendenz dazu, sich zu vermehren. Deshalb lohnt es sich, bisweilen das bestehende Regelwerk kritisch zu prüfen und auszudünnen. Das verschafft einem Team neue Bewegungsfreiheit.  zum Artikel 

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									Serie Business-Symbole
									Einfach nur Papier
								
 Nicht alles, was einfach aussieht, lässt sich auch einfach zeichnen – ein Blatt Papier etwa. Flipchart-Coach Johannes Sauer hat ein paar simple Tricks, die dafür sorgen, das das nützliche Allround-Symbol trotzdem gelingt.  zum Artikel 

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									Serie Systemische Interventionen
									Per strategischer Schleife zur Zukunft
								
 Die systemische Schleife ist ein grundlegendes Denk- und Prozessmodell für das systemische Arbeiten. Als solches eignet es sich auch sehr gut für die Entwicklung und Überprüfung der Unternehmensstrategie.  zum Artikel 

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									Serie Business-Symbole
									Mehr als eine Glühbirne
								
 Die Glühbirne ist der Klassiker unter den Visualisierungssymbolen. Wer aber denkt, deshalb wäre das Symbol längst abgedroschen, irrt. Flipchart-Coach Johannes Sauer zeigt nicht nur, wie einfach es zu zeichnen ist, sondern auch, wie sich durch einen kleinen Kniff tolle Varianten entwicklen lassen.  zum Artikel 

												 © Wolfgang Ponikwar 
						                                        					
									Seminarmethode
									Landkarten fürs Lernen
								
 Interaktivität und Selbstorganisation lassen sich auch mit wenig Aufwand ins Seminar bringen - sogar dann, wenn es strikte Zeitvorgaben oder enge Budgets gibt. Trainer Wolfgang Ponikwar erklärt, wie ihm dies mit Lernlandkarten gelingt.  zum Artikel 

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									Serie Systemische Interventionen
									Autogrammjäger
								
 Was für den einen eine sinnvolle Kleinigkeit ist, bedeutet für den anderen vielleicht die totale Umstellung. Sich das zu vergegenwärtigen kann in Change-Prozessen äußerst sinnvoll sein. Mit dieser kurzen Aktivierung gelingt es spielerisch, zu verdeutlichen, dass die Wahrnehmung der Wirklichkeit individuell ebenso unterschiedlich ist, wie es die Menschen selbst sind.  zum Artikel 

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									Serie Business-Symbole
									Augen auf!
								
 Augen gehören bei Visualisierungen meist den Betrachtern. Manchmal aber müssen sie selbst aufs Papier - als vielfältiges Business-Symbol. Flipchart-Coach Johannes Sauer verrät, wie es gelingt, ein überzeugendes Auge zu zeichnen - und was man dabei tunlichst vermeiden sollte.  zum Artikel 

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									Serie Business-Symbole
									Der Weg ist das Ziel
								
 Das Symbol wird gern genommen - aber nicht unbedingt gut gezeichnet. Denn der so einfach aussehende 'Weg' hat eine kleine Tücke. Flipchart-Coach Johannes Sauer verrät, wie sie sich umgehen lässt, damit keine falschen Assoziationen ent­stehen.  zum Artikel 

												 © Stefanie Diers/managerSeminare 
						                                        					
									Serie Systemische Interventionen
									Die Leinwand fürs Team
								
 Mit der zunehmenden Komplexität der modernen Arbeitswelt nimmt auch die Sehnsucht nach Orientierung stetig zu: Wenn keiner die Übersicht hat und alles miteinander zusammenhängt - wo stehe ich dann? Und was wird von mir erwartet? Und was machen eigentlich die anderen? Der Team Canvas kann hier Antworten liefern.  zum Artikel 

												 © sajola/photocase.com 
						                                        					
									Neue Moderationsmethode
									Komplexe Fragen mit Spinnsessions lösen
								
 Unternehmen müssen auf immer komplexere Fragen Antworten finden. Klassische Meetings stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Mit Spinnsessions lassen sich Diskussionen so strukturieren, dass alle Teilnehmer einen echten Beitrag zur Lösung leisten. Wie die Methode funktioniert, verraten die Entwickler in Training aktuell.  zum Artikel 
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